가치를 높이는 일이 비즈니스의 본질이자 모든 것이 된다면, 그 다음 문제는 우리 자신의 가치를 되찾는 일이다.
? 폴 호켄, 환경운동가

가치란 특별한 인간에게 있는 특별한 재능이 아니다. 인간이라면 누구나 가지고 있고, 스스로 느낄 수 있는 것들이다. 하지만 자신이 성장한 환경, 영향 받은 사람과 사건들에 따라 가치로 발현되거나 사치스러운 개념으로 소멸되고 만다.
? 유니타스브랜드

사람이 자신의 천직을 깨닫고 완성하는 시간은 매우 길다. 하물며 천직으로 천품을 만든다면 얼마나 많은 시간이 걸리겠는가?
- 서지인, 커티삭 대표 / Vol.29 ‘컨셉’ 인터뷰 중

상상할 수 없었던 것을 상상했는데 시장에 있다면 그것은 무엇을 의미할까? 정말로 상상한 것이 없다면 그것은 또 무엇을 의미하는 것일까?
- 유니타스브랜드

제품을 만드는 사람의 정신이 건강하지 않으면 제품도 건강할 수 없다.
- 박현정, 공장 대표 / Vol.28 ‘에코시스템 브랜드’ 인터뷰 중

스펙은 처음에는 차이가 날지 모르나,어느 정도 시간이 지나면 비슷해질 수 있다.
신뢰는 처음에 같을지 모르나 시간이 지날수록 달라져 그 품질 자체가 천차만별이 된다.
- 최효진, HR코리아 대표 / Vol.24 ‘휴먼브랜딩’ 인터뷰 중

기적을 바란다면 스스로 그 기적이 되어라.
- 레이 앤더슨, Interface 설립자

직원들이 조직의 신념과 문화를 공유할 때, 보다 가치 있고 일관된 서비스 경험으로 전환된다.
- 한창호, FRUM CCO / Vol.33 ‘브랜드 경험’ 인터뷰 중

좋은 브랜드는 더불어 사는 데 호소하는 것이다.
더불어 사는 것을 말할 수 있는 것이 브랜드다.
그러면 브랜드도 존재할 수 있다.
- 신승환, 가톨릭대학교 철학과 교수 / Vol.22上 ‘브랜드 인문학’ 인터뷰 중

<b>명언明言, 확고히 말하다<br/>브랜드 되는 브랜드와 브랜드 되는 브랜딩<br/>유니타스브랜드 Vol. 34-2 《브랜딩 명언: 확고히 말하다》 발간</b><br/><br/>2014년 1월, 새해를 맞아 유니타스브랜드가 그간 발행한 전 특집의 핵심적인 아이디어를 포괄하는 Vol.34-2 《브랜딩 명언: 확고히 말하다》을 출간했다.<br/><br/>유니타스브랜드의 34번째 특집은 총 2권으로 발행된다. 2007년부터 만 6년간 발행한 34권의 책을 압축하여 재편집한 Vol.34-1 《나는 세상을 브랜드로 이해한다》와 Vol.22~Vol.33의 내용을 중심으로 유니타스브랜드의 생각을 맛볼 수 있는 Vol.34-2 《브랜딩 명언: 확고히 말하다》로 구성된다. 특히, Vol.34-1 《나는 세상을 브랜드로 이해한다》는 2014년을 맞아 유니타스브랜드가 새로 런칭하는 단행본 시리즈 ‘UB Book’의 첫 번째 책이기도 하다.<br/><br/>유니타스브랜드는 Vol.22 ‘브랜드 인문학’ 시리즈부터 Vol.33 ‘브랜드 경험’에 이르기까지 최근 2년간 화려하고 기교가 넘치는 전략보다, 옳은 브랜드가 지향할 생각과 진정성의 끝점은 과연 어디일지 집요하게 탐구했다. 이번 《브랜딩 명언: 확고히 말하다》는 그 생각의 방점을 찍었다. 모두가 인정하는 브랜드로 완성되는 브랜드는 어떤 조건을 가졌는가? 이런 브랜드를 만드는 브랜딩은 무엇일까? 유니타스브랜드는 브랜딩의 탄생에서 회귀에 이르는 다섯 개의 브랜드 명제를 제시하며 확고히 말한다明言.<br/><br/><b>브랜드의 자기이해에서 비전까지</b><br/><br/>브랜드의 시작과 순환을 도식화한 위 도형은 작은 조각들과 그 합이 비슷한 모양을 띄는 프랙탈Fractal 구조가 모티브다. 프랙탈의 대표적인 특징 중 하나는 자기 유사성이다. 부분의 확대는 전체 형태와 유사하며, 구조가 가진 질서는 서로 순환하며 질서를 이룬다.<br/>브랜드의 탄생을 자기이해라는 점 하나로 비유했을 때①, 꼭지점은 생각의 확장에 따라 하나의 결과 선을 구성하고 자기다움이라는 하나의 면을 만들어 낸다②. 도식에서 삼각형 하나로 표현된, 개인 혹은 브랜드 하나의 자기다움은 질서 있게 배열되어 더 큰 형상의 도형 아래에 속한다. 우리다움이다. 도형끼리 맞닿은 접점은, 자기다움을 찾은 개체들이 우리다움이라는 대질서 아래 정렬되어야 함을 의미한다③. 그리고 더 많은 도형들을 만나 처음의 삼각형은 한 단계 발전한 삼각형의 형태로 완성된다. <br/>자기다움이 우리다움 안에서 정렬되고, 각각의 자기다움은 모여서 우리다움으로 완성된다④. 위 도식의 첫 번째 삼각형의 꼭지점과, 작은 삼각형 네 개가 모인 더 큰 삼각형이 일렬로 놓이는 밑변의 중심점을 우리는 브랜드의 방향성, 즉 비전으로 설정했다. 이 비전을 꼭지점으로 만들어지는 삼각형은 브랜드의 조직원들이 한곳을 바라볼 수 있는 비전을 구축함을 의미한다⑤.<br/>동시에, 이 꼭지점은 도식의 시작과 마찬가지로 브랜드의 자기다움 탐색이 다시 시작되는 지점이기도 하다. 이는 브랜드의 탄생은 있지만, 그 생각과 사고의 폭은 점점 더 발전하고 확장되어야 함을 상징한다.<br/><br/><b>1. 브랜드는 자기이해에서 시작한다<br/>인간의 자기이해, 개인의 자기이해, 브랜드의 자기이해</b><br/>인간, 그리고 브랜드의 정체성은 이미 유전자Gene에 내재한다. 자신의 원형Raw을 원형Archetype으로, 즉 자기다움Origin으로 발현하는 과정에는 자기이해가 필수적으로 수반된다. 창조자의 아이덴티티가 투영된 브랜드 역시 하나의 인격체로서 아이덴티티를 갖는다. 자기이해는 이 모든 주체가 미처 자각하지 못했던 자신의 유전자를 되돌아보고 이해한 후 곱씹어 고유의 맛을 창조하는 과정이다.<br/><br/><b>2. 브랜드는 자기다움으로 남과 다름이다<br/>휴먼브랜드, 탁월함, 차별화(구별됨), 진정성</b><br/>자기이해를 통해 찾은 자기다움은 각각의 주체에 깃든 고유성과도 같기 때문에 근본적으로 남과 다르다. 자기다움은 강점만을 지칭하는 게 아니고 존재가 가진 근원적인 취약성까지 포함한다. 하지만 이런 취약성마저 그 사람, 혹은 브랜드를 완성시키는 명백한 아이덴티티가 되고 독특성을 가졌을 때, 우리는 이것을 ‘브랜드가 브랜드 되고 있다’고 표현한다. 원형을 찾아 남과 달라졌으며, 자신의 약점마저 인정하는 진정성을 가졌을뿐더러 자기다움으로 탁월함을 완성했기 때문이다.<br/><br/><b>3. 브랜드는 자기다움으로 우리다움 안에서 정렬된다<br/>브랜드 아이덴티티, 인간다움, 공존, 공명</b><br/>브랜드는 자기다움을 찾았다고 해서 안주하면 안 된다. 자기다움이 성립될 수 있는 대전제는 바로 나의 자기다움이 우리다움 안에서 정렬되어야 한다는 점이다. 우리다움은 조직과 사회에서 생활하는 유기체적 성질을 가진 인간과 브랜드가 ‘나’라는 개별적 존재에서 완성되길 그치지 않고, 주변의 주체와 공감하여 하나될 수 있는 능력을 일컫는다. 각자의 고유한 자기다움은 우리다움 안에서 인정받고 공명을 만들어야 한다.<br/><br/><b>4. 브랜드는 우리다움으로 완성된다<br/>브랜드십, 리더십, 조직, 생태계, 관계</b><br/>한 사람의 자기다움은 인간과 인류, 더 나아가 자연 생태계라는 우리다움에 공명해야 인정받는다. 이 조건에 어긋난 행위는 거대한 관계의 흐름을 깨뜨리는 것이며, 사회적으로 비판 받는다. 브랜드도 인간과 마찬가지로, 자기다움을 찾은 후 브랜드는 그것을 만든 조직의 우리다움과도 상통해야 한다. 브랜드, 그리고 브랜드를 만든 조직원들이 우리다움 안에 정렬하고 살아나가는 것이 곧 브랜드십이며, 이 간극을 좁혀나가는 과정 자체가 곧 브랜딩이다.<br/><br/><b>5. 브랜드는 비전을 그리는 것이다<br/>영속, 비전, 혁신, 방향성</b><br/>‘브랜드다움’, 즉 일관성을 유지하고 보존하는 것 역시 중요하지만, 시대의 흐름에 맞게 우리의 브랜드다움이 보여지는 방식은 달라져야 한다. 방향성은 잃지 않되 혁신하는 것이 현실에 안주하지 않고 영속하는 브랜드의 조건이며, 브랜드가 브랜드 되는 브랜딩의 방법이다. 브랜드는 스스로 나아갈 길, 즉 비전을 제시하고 끊임없이 자신을 돌아보아야 한다. 다시 첫 번째로 언급했던 ‘자기 이해와 자기 성찰’로 회귀하는 것이며, 이 과정을 통해 브랜드는 좀더 브랜드다워진다.