{16가지 리더십으로 20세기 가장 영향력 있는 군사 지휘관 마셜을 말한다!｝

1. Self Leadership
자기절제와 엄격한 훈련으로 키운 셀프 리더십
: 자신의 유일한 리더는 자기 자신이다. 마셜은 젊은 시절 개인적인 목적을 달성하는 데 스스로에게 동기를 부여할 수 있도록 자신의 틀을 개발하고, 정말로 하고 싶은 일을 하는 데에 자발적으로 스스로를 투입할 수 있는 엄격한 자기 훈련을 했다. 자기 자신을 리드할 줄 아는 참된 리더가 되어 스스로에게 영향을 미치는 것, 이것이 마셜의 셀프 리더십이다.

2. Persistence Leadership
삶의 파고와 결과의 불확실성 속에서도 포기하지 않는 인내의 리더십
: 마셜은 진급제한이라는 법률적 이유로 예상했던 대로 진급이 되지 않았지만, 육군에 대한 신념을 잃지 않고 신중히 노력했다. 뜻하지 않은 주변 환경이 걸림돌이 되어 쉽게 진행되지 않을 때나 실패했을 때, 목표에 대한 신념을 잃지 않고 때를 기다리며 노력과 훈련을 지속하며 목표를 향해 끈기 있게 매진한 마셜의 인내가 결국 그를 20세기 가장 영향력 있는 군인으로 키워낸 것이다.

3. Change Leadership
새로운 환경 속에서 비전과 전략을 수립하고 수행하는 변화의 리더십
: 리더의 변화에 대한 적응 속도, 융통성, 적응력 등은 변화가 주는 도전과제를 조직 내에서 전략적으로 준비·대응해 성취할 수 있게 하는 중추적인 힘이다. 마셜의 삶의 전략은 끊임없이 변하는 환경 속에서 변화를 수용하고 변화를 자기가 설정한 인생 목표와 삶에 맞춰 적응하면서, 이를 주도적으로 이끌어간 데 있었다.

4. Power Brain Leadership
빠른 상황 분석과 전략적 준비 그리고 완벽한 수행능력의 파워브레인 리더십
: 풍부한 배경지식과 자기 분야의 전문지식을 바탕으로 한 통찰력을 가진 마셜은 군의 비전을 수립하고 병사와 장교들로 하여금 이를 따르게 하는 힘이 있었다. 그는 구체적 비전 설정과 실천의지 고취뿐만 아니라 성공적으로 작전을 수행할 수 있도록 독려해 안주하지 않고 계속해서 도전, 승리할 수 있게 이끄는 실행력을 겸비한 리더십을 보여주었다.

5. Human Leadership
인재를 알아보는 감각과 인재를 훈련시키는 기술, 휴먼 리더십
: 마셜은 미래를 내다보고 인적자원의 가치를 인식했다. 그에게는 인재를 선택하고 교육하는 안목이 있었다. 현재의 미숙함 가운데서도 차별화된 재능과 역량을 알아보고 리더로서 수평적 네트워크의 관계를 유지하며 핵심 인재를 계발하고 훈련시켜 급변하는 미래 세계를 리드할 그만의 인적자원을 만들었다. 이러한 리더십은 훗날 제2차 세계대전에서 저력을 발휘했다.

6. Preparation Leadership
어디에 있든 그 자리에 충실하면서도 낙관적으로 미래를 준비하는 리더십
: 마셜은 안정되고 익숙해져 변화가 없는 정체된 일상 속에서도 현실의 안락함을 자신이 설정한 목표에 이르는 방법을 모색하는 시간으로 활용했다. 비현실적인 이론을 없애고 자신이 직접 전장에서 경험했던 것을 기초로 새로운 군사훈련을 기획했으며, 낙관적인 자세로 자기 발전을 향해 시간을 투자하고 흐트러짐 없는 최선의 시간을 보냈다.

7. Vision Leadership
현재를 바로 읽고, 과거의 경험을 살려 미래를 대비하는 비전 전략 리더십
: 군의 미래를 바꾸어놓은 마셜의 핵심 역량 중 하나로, 연합국 내의 힘을 정확한 비전 아래 하나로 이끌어낼 수 있는 전략을 수립하는 능력이 마셜에겐 있었다. 이를 위해선 풍부한 실전 경험과 날카로운 현실 비판, 정확한 미래 예측 능력이 필요했다. 특히 마셜은 전략가로서 군의 탁월한 리더가 되기 위해서 군사력을 강화하고 균형을 유지하는 데 출중했다.

8. Servant Leadership
공동의 목표를 향한 파트너십, 존중과 배려가 있는 서번트 리더십
: 마셜은 부하와의 관계를 중시했다. 부하를 가장 중요한 재원으로 보고 그의 모든 경험과 전문지식을 제공하면서 부하를 중요하게 평가하고 인정하는 리더십을 보여주었다. 작전을 명령하고 수행하는 데 권위와 권력이 아닌 이해와 헌신의 자세로 임함으로써 부하 스스로 따르고 싶은 멘토가 되는 새로운 군 조직문화를 만들고자 솔선수범했다.

9. Reasonable Management Leadership
최악의 사태도 예상하며 적시적소에 인물을 배치하는 합리적 관리의 리더십
: 마셜은 중대한 작전을 수행하는 전장의 현장을 지휘하기 위해 인사관리를 할 때 타탕한 원칙과 합리성·신중성을 전제로 선발했다. 즉, 마셜은 전장 지휘의 문제 해결에 따르는 정확한 상황 판단·사람관리·협상능력 등을 발휘할 수 있는 중간 관리자로서의 인성·수행능력·추진력 등을 제고해 적시·적재·적소에 합당한 인재를 배치했다.

10. Consideration & Communication Leadership
상대를 위해 때로는 한발 물러서서 협상할 줄 아는 배려와 소통의 리더십
: 마셜은 자신이 몸담고 있는 군 환경이나 연합국 장교들의 문화적 배경과 연합국 국가 간의 정치관계가 형성되는 맥락을 잘 살폈다. 따라서 어떤 상대에게는 바람직한 리더십이 또 다른 상대에게는 압박이나 손실을 초래할 수 있다는 점을 인식하고, 때로는 다른 환경과 문화에 있는 상대를 배려하고 양보할 줄 아는 협상으로 유대감을 형성해 훗날 특별한 목표를 성취할 수 있는 토대를 만들었다.

11. Push Ahead Leadership
국가와 조직에 강력한 영향을 끼치는 전략을 기획ㆍ실행하는 추진형 리더십
: 마셜은 주변에서 지지해 주지 않는 일이나 가능성이 없어 보이는 일일지라도 국가에 거대한 영향과 성공을 낙관하고 확신하면서 전략을 기획하고 추진해 나가는 힘이 있었다. 반대자들에게 더 강력하게 신념을 확인시키고 완벽한 전략을 수립하는 그의 능력은, 선택의 매순간 차선의 것이 아닌 최선의 것을 선택할 수 있는 용기와 강력한 성공의지에서 비롯되었다.

12. Empowerment Leadership
휘하 인재의 수행능력을 믿고 권한을 위임하고 보상하는 임파워먼트 리더십
: 마셜은 다양한 성격의 군 장교들을 군 조직의 성공과 발전에 기여하고 있다고 인식시켜야 할 필요가 있었다. 이때 권한을 위임해 작전 지휘관들이 능동적인 자세로 과업을 수행하며 자신들의 내재된 역량을 발견하고 더욱 생산적이고 효율적으로 활용해 평소보다 더 강한 책임감과 사명감으로 최고의 효과를 창출하게 부하를 이끌었다.

13. Democratic Leadership
공감과 지지, 설득을 통해 합의를 이끌어내는 민주형 리더십
: 마셜은 커뮤니케이션의 중요성을 잘 알고 반대 의견이나 직언도 경청하며 토론과 설득을 통해 합의를 이끌어내는 능력이 있었다. 이 과정에서 분산된 견해나 행동을 하나로 결집시키는 강한 주관과 노련함, 특히 연합군 내 이해도와 참여도를 높일 수 있는 공감대를 형성하는 것이 주요했다. 이러한 리더십은 초기에는 성과가 더디기도 하지만 장기적으로는 엄청난 효과를 낼 수 있다.

14. Negotiatory Leadership
제2차 세계대전 이후 외교 정책을 결정하는 정치전략, 협상의 리더십
: 제2차 세계대전의 종전과 함께 세계는 또 다른 구도로 바뀌고 있었다. 마셜은 더 이상 군사력만이 외교 정책의 방향을 결정하는 시대는 지났다고 판단했다. 협상을 할 때 상호 이해관계를 유지하며, 최대한 목표한 바를 확보할 수 있는 이상적인 결과를 위해 전략을 짜고, 어떻게 먼저 기선을 제압할 것인지, 공동의 이익은 어떻게 성취될 수 있는지를 이해시키고 설득시키는 군사력과 정치전략의 조화로운 협상능력을 발휘했다.

15. Global Leadership
유럽 재건을 위한 열정과 휴머니즘으로 세계를 감동시킨 글로벌 리더십
: 종전 후 마셜은 세계 공동의 문제에 초점을 맞추고, 전후 문제를 관리하고 해결하기 위한 국제적인 노력을 기울여야 한다고 역설했다. 마셜은 그에 타당한 역량을 발휘해 핵심 그룹에 설 수 있는 리더로 부각되기 시작했다. 세계 문제 전략가와 정책 결정자들 사이의 국제관계 원칙을 파악하고 공적 개발 원조 실행 같은 책임과 리더를 분담하며 새로운 국제 전략자로서 세계정치로 그의 무대를 확장했다.

16. Confidence & Faith Leadership
평생 자신의 사람들을 아끼고 책임을 함께 짊어진 신뢰와 신념의 리더십
: 마셜은 자신이 원하는 일과 되고자 하는 목표를 향해 자신이 선택한 사람을 포기하지 않고 믿고 이끌었다. 젊은 시절부터 최고의 자리에 앉을 수 있는 도덕적 자질을 훈련하고 동료들과의 신뢰를 통해 끈끈한 인간애를 나눌 줄 알았던 그의 성품 또한 그를 훌륭한 리더가 될 수 있게 했다. 자기 사람에 대한 확실한 믿음과 목표를 향한 확고한 실현의지는 그 어떤 불리한 상황도 역전시킬 수 있는 원동력이 된다.

<b>왜 마셜의 리더십인가? <br/>인생에도 전략이 필요하다, 아직 없다면 자신만의 위대한 멘토를 찾아라!</b><br/>미국의 루스벨트, 트루먼이 군사적으로나 정치적으로 크게 의지했던 마셜의 일대기를 읽는 것은, 단지 군인의 삶과 전쟁의 이야기를 읽는 것이 아니다. 집안의 반대를 무릅쓰고 버지니아 군사학교에 입학할 때부터 마셜의 삶은 도전과 인내의 여정이었다. 마셜은 정규군에 임관하고도 11년이 지나도록 중위 계급에 머물러 있었다. 그러나 그는 대기만성의 인물로 마침내 세계 정치무대에서 그만의 특유한 역량을 발휘하는 드라마틱한 삶을 살았다. 인생 초기부터 탁월함을 드러내고 인정받는 비범한 천재들과 달리 노력과 훈련으로 키운 ‘마셜의 리더십’으로 그는 제2차 세계대전의 승전과 전후 세계를 일으켜 세우는 업적을 이루어냈다. <br/><br/>참모로서 거대한 체스판과 같은 세계전쟁에서 전략을 짜고 아이젠하워ㆍ패튼ㆍ콜린스 등 1,000명이 넘는 장군과 500만이 넘는 병력을 지휘한 위대한 거인 마셜의 전략가적인 면모를 읽는 것은, 오늘날 전장 같은 삶의 현장에 있는 직장인과 미래의 인생 전략을 짜는 젊은이들에게 더없이 값진 교훈을 얻는 과정이 될 것이다. 또한 조직 내에서 아직 자신의 진가를 발휘하지 못하고 때를 기다리는 수많은 일반인들에게 마셜이 보여준 인내와 도전, 그리고 인생 전략은 큰 희망이 될 것이다. 인생이라는 청사진을 그리고 위대한 멘토의 리더십을 배우고 훈련하는 과정 속에서 당당함을 느끼게 될 것이다. 실망하지 마라. 늦게 가더라도 끝까지 가는 것이 중요하고, 조직의 일인자가 되기보다 공리c醯?위해 일인자를 움직이는 참모가 되는 것도 더없이 매력적인 삶의 전략이다. <br/><br/><b>마셜, 인생이라는 거대한 전투에서, 전장과 같은 조직사회에서 파워브레인이 되길 원하는 모든 이들의 롤 모델 </b><br/>제2차 세계대전은 전장의 복잡함뿐만 아니라, 다양한 기질을 가진 연합군 장군들과 유럽과 미국의 정치적인 이권 사이에서 첨예하게 대립했던 전쟁이었다. 마켓 가든의 실패에도 불구하고 너무나 당당했던 몽고메리, 전투 지휘관으로는 훌륭했지만 다혈질적인 행동으로 언론의 가십거리였던 패튼, 유럽에서 독일의 롬멜과 영국의 몽고메리, 미국의 패튼을 직접 지휘해야 했던 아이젠하워, 태평양의 맥아더까지 마셜이 상대해야 했던 제2차 세계대전의 강한 성격의 장군들, 이러한 별들의 전쟁 속에서 모든 전략을 기획하고 수행한 이는 바로 마셜이었다. 그리고 국제 사회에서 영미동맹과 빅3 사이에서 자국의 이익과 유럽부흥계획을 세우면서 정치적인 전략과 협상에 서 있었던 이도 마셜이었다. <br/><br/>유럽과 미국의 정치 문제, 성격 강한 장군들, 반전의 분위기가 강했던 미 대중의 요구라는 제2차 세계대전의 운명의 트라이앵글 속에서 마셜은 모든 난제들을 하나하나 풀어나갔다. 그는 그 과정에서 조율과 협력, 침묵과 인내, 협상과 비난까지 ‘큰일들’을 소리 없이 지휘했다. 가장 이상적인 참모의 모습을 보여준 마셜의 리더십은 마침내 조직의 훌륭한 조직자, 교육자, 계획자, 책략가로서 파워브레인의 확고한 존재감을 만들었다. 인생이라는 거대한 전투도 전장과 다를 바 없다. 우리에게 마셜이 자신의 삶의 이야기로 들려주는 성공 신화는 조직에서 파워브레인이 되고자 꿈꾸는 모든 젊은이들의 롤 모델이 될 것이며, 중간 관리자들과 조직의 리더들에겐 어떻게 인재를 관리하고 훈련시켜 자신의 네트워크를 만들어갈지에 대한 모범을 제시할 것이다.<br/><br/><b>마셜, 거대한 체스판 같은 제2차 세계대전의 무대에서 군인과 정치인 그리고 대중을 움직인 거인</b><br/>마셜은 장군 출신으로 미 국무장관과 국방장관을 둘 다 역임한 유일한 인물이었다. 그는 군인이었지만, 자신이 원했던 전장에서의 직접적인 부대 지휘는 하지 못했다. 그러나 제2차 세계대전을 승리로 이끌었으며, 노벨 평화상을 받았고 미국의 대공황 속에서 군대의 위상을 지켰고, 전쟁으로 폐허가 된 유럽 국가들이 자생할 수 있는 큰 힘이 된 ‘마셜 플랜’을 실행했다. 강력한 군대만이 최소의 희생으로 단기간에 전쟁을 끝낼 수 있다는 그의 신념은 때로는 다이너마이트처럼 강력하게 군을 이끌었고, 때로는 마법사처럼 후방에서 전방까지 병참을 책임졌다. 노르망디 상륙작전의 초기 기획부터 아이젠하워의 선발까지 그가 제2차 세계대전사에 남긴 족적은 최첨단 과학기술로 비교할 수 없을 만큼 빨라지고 발전한 미군에 지금까지도 전략과 부대훈련의 바이블이 되고 있다. <br/><br/>이 책을 세 번 읽어라. 한 번 읽고 나면 팽팽했던 세계대전의 역사에 대해 알게 될 것이다. 두 번 읽고 나면 군인이자 정치가 그리고 전쟁 영웅들의 리더였던 마셜의 매력에 빠지게 될 것이다. 그리고 세 번째에는 변화된 리더십으로 다시 태어나는 자신을 느끼게 될 것이다. 그를 따랐던 전쟁 영웅들의 말처럼 자신이 무엇을 해야만 하는지 명확히 깨닫게 될 것이다. 혼란을 없애라, 그것이 바로 자신의 삶에 진정한 리더가 되고 싶은 이들이 해야 할 첫 번째 일이다. 당신도 위대한 거인이 될 수 있다는 희망과 강한 실천의지가 현실의 문턱을 넘어 승리를 향해 가게 될 것이다.<br/><br/><b>마셜에게 쏟아진 찬사</b><br/><b>윈스턴 처칠Winston Churchill</b> - 아이젠하워 장군 지휘 아래 펼쳐진 훌륭한 전투와 미군과 연합군이 이룬 성공에 대해 마셜 장군에게 진심으로 축하를 보냅니다. 자신의 천재성으로 조직된 부대가 어떻게 불멸의 명성을 얻는지 보는 것은 당신에게도 틀림없이 기쁜 일일 것입니다. 당신은 진정한 승리의 조직자입니다.<br/><br/><b>해리 트루먼Harry S. Truman</b> - 경험 많고 존경받는 정치인이자 군인인 마셜에게는 용기와 불굴의 정신, 그리고 비전이 있다. 그중 최고의 덕목은 자신을 거의 드러내지 않는 것이다. 그는 최고 사령관들이 힘들 때 의지할 수 있는 유일한 사람이었다. 그의 성품과 지도력의 모범은 군 전체와 국가, 나아가 전 세계를 고무시켰다. 역사상 훌륭한 지휘관들 중에서도 그가 최고다.<br/><br/><b>이오시프 스탈린Iosif V. Stalin</b> - 마셜은 내가 존경하는 사람이다. 그는 훌륭한 장군이다 우리 붉은 군대에도 훌륭한 장군들이 있다. 하지만 소련의 장군들은 교육이 덜 되어 있고 예의도 형편없다.<br/><br/><b>프랭클린 루스벨트Franklin D. Roosevelt</b> - 마셜에 대한 의존도가 점점 더 커졌다. 왜냐하면 마셜이 군사 지도자들뿐만 아니라 정치 지도자와 국가 지도자들과 함께 일하는 데 달인이자 최고 권위자였기 때문이었다.