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쉐어드 서비스

쉐어드 서비스

: 가치창조의 e-조직전략

PricewaterhouseCoopers | 21세기북스 | 2000년 09월 30일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

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발행일 2000년 09월 30일
쪽수, 무게, 크기 381쪽 | 크기확인중
ISBN13 9788950904340
ISBN10 8950904349

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프라이스워터하우스쿠퍼스 (PricewaterhouseCoopers)
프라이스워터하우스쿠퍼스는 전세계에 고객을 두고 있는 세계 1위의 컨설팅 서비스 조직으로 전세계 152개국, 867개의 오피스를 중심으로 14만여명의 전문 컨설턴트로 구성된 150여년간의 노하우와 경험을 가진 종합 컨설팅회사이다.

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쉐어드서비스의 성공적인 시행을 위한 10가지 열쇠가 있다. 이것들은 기업 경영진들은 물론 프로그램 관리자와 프로젝트 관리자들이 쉐어드서비스를 시행하면서 항상 기억해야 하는 중요한 사항들이다.

1. 사람들로 하여금 회사가 왜 쉐어드서비스를 구현해야만 하는지 그 이유에 대해 이해하도록 한다. 그것은 사업상의 문제를 해결하기 위해서이다.
2. 낮게 매달린 과일에 집중한다. 즉, 달성하기 쉬운 것에 집중한다.
3. 신속한 성공을 강조한다.
4. 인적 자원을 관리하기 위해 특별 보상 프로그램을 채택한다.
5. 관료 체제와 계층적 조직을 피한다.
6. 팀을 최대한 이용한다. 팀을 중심으로 조직을 편성한다.
7. 테크놀로지가 아니라 프로세스, 사람 그리고 조직에 초점을 맞춘다.
8. 쉐어드서비스를 구현하면서 관리와 통제의 수준을 높인다.
9. 사실에 입각한 논의를 할 때 평가수단이 중요한 열쇠가 되도록 만든다.
10. 예산을 편성하고 미리 예측한다.
---p.260-261
"외부 고객을 만족시키면서 회사의 가치를 높인다는 공통의 목표를 가지고, 다양한 내부 파트너들에게 보다 높은 수준의 서비스를 더욱 낮은 비용으로 제공하기 위해, 일반적으로 회사 전체에 산재되어 있는 반복적인 활동을 수행하는 모든 자원을 한 곳으로 집결(concentration)하는 것"
---p.29
"외부 고객을 만족시키면서 회사의 가치를 높인다는 공통의 목표를 가지고, 다양한 내부 파트너들에게 보다 높은 수준의 서비스를 더욱 낮은 비용으로 제공하기 위해, 일반적으로 회사 전체에 산재되어 있는 반복적인 활동을 수행하는 모든 자원을 한 곳으로 집결(concentration)하는 것"
---p.29

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