아무리 딱딱한 공직사회라 하더라도 젊은 세대 특유의 발랄하고 서글서글한 모습으로 분위기 메이커가 되어주는 신임 공무원 한두 명은 있을 것이다. 하지만 자신들의 깜찍 발랄한 모습에 “보기 좋다!” “역시 신선하다!”라며 대놓고 칭찬을 해주던 선배들이 뒤돌아서서 입을 비죽대며 “요즘 후배들은 왜 저러냐?”라고 험담을 하는 이유를 정확하게 모른다. 그럴 때면 자신의 처신을 놓고 적어도 한 번쯤 고민해야 한다.
아직도 대학생 시절 혹은 수험생의 마인드를 버리지 못하고 있는 것은 아닌지 체크해야 한다. 직장 내 PC에 과감하게 각종 소셜 네트워크 사이트를 띄워놓고 섭렵하는 중은 아닌지, 행정전화로 지인들과 사적 통화를 아무 생각 없이 30분 이상 하는 것은 아닌지 등을 체크해 보라! 엄연한 직장, 그것도 보수성과 경직성으로 대변되는 공직사회에서 자유로운 영혼을 구사하는 당신은 용감하다 못해 어리석다.
--- p.17

“공무원이 이래도 돼?”라고 사람들은 쉽게 말한다. “공무원이 이래도 돼!”라는 일도 있을 수 있음을 국민들에게 알려야 한다. 하지만 “공무원이니까.”라면서 공격하기 좋은 논리를 계속 개발해내는 사람들에게 아직까지 방어할 만한 면책권을 갖추지 못하고 있다. 하는 일
마다 공격을 받으니 도전하려는 마음을 스르르 버리게 된다. 창의력이 생길 턱이 없다.
옛말에 ‘일 잘하는 며느리가 그릇도 깬다’는 말이 있다. 일하지 않는 며느리는 그릇을 깰 일도 없다는 이야기다. 며느리 사이에도 주로 큰며느리는 좋은 일이든 궂은 일이든 죽어라 일을 한다. 하지만 늘 하던 일을 하니 칭찬을 받는 경우가 없다. 생색을 내도 반응은 심드렁하다. 반면에 가끔 명절 때에만 나타나 용돈이나 주고 생색내는 얄미운 작은며느리들을 시어머니들은 큰며느리 앞에서 보란 듯 칭찬한다. 늘 열심히 일한 큰며느리 입장에서는 허탈감, 상실감 그리고 위화감이 클 수밖에 없다.
--- p.68

나만의 필살기를 스토리텔링하여 전파해야 한다. 필살기는 누군가를 죽이는 기술이 아닌 내가 살아남기 위한 방법이다. 어느 누구보다 IT를 다루는 데 소질이 있다든가 강력한 인적 네트워킹의 허브라든가 외국어에 천부적인 소질이 있다든가 하는 재능이 있고, 그런 재능이 필요할 때 많은 이들이 당신을 떠올릴 수 있어야 한다. 그러려면 당신을 스토리텔링하여 전파해야 한다. 그래야 브랜드파워가 생긴다.
함께 일할 수 있는 사람이라는 인상을 늘 주고 있어야 한다. 늘 당신과 함께하기를 상사나 동료들이 열망하게 만들어야 한다. 업무의 흐름이 당신을 향하도록 핵심적으로 일할 수 있는 능력을 보유하고 있다면 당신은 유망한 커리어 관리를 하고 있는 것이다.
--- p.154

먼저 청렴을 생명줄로 삼아야 한다. 자본주의 사회에서 ‘부’는 더 이상 악이 아니다. ‘부’가 가진 위력이 대단하기에 많은 이들이 그것을 거머쥐기 위한 질주를 벌인다. 하지만 우리나라는 유럽 등 외국과 달리 부자들을 선망하기는 하지만 존경하지는 않는 경향이 짙다. 물론 올바른 기업 활동으로 부를 창출하는 기업가도 많다. 하지만 그런 부자에 대해서도 부러움에 비례한 반反부자 정서를 감추지 않는다.
반면 청렴한 사람에 대해서는 매우 우호적이다. 부와 권력이 집중될 만한 고위공무원의 청렴에 대해서는 거의 아이돌(가수)을 향한 맹목적인 찬사와 같은 칭찬을 보내기도 한다. 조선시대 실학자인 다산 정약용은 그의 저서 『목민심서牧民心書』에서 ‘청렴은 목민관 본연의 의무이자, 모든 선정의 근원이요, 덕행의 뿌리’라고 규정해 청렴하지 않고는 목민관의 달인이 될 수 없음을 강조했다.
--- p.197~198

이제껏 조직을 위해 살았다면 남은 인생은 자기를 위해 살아야 한다. 그러니 고용인의 자세가 아니라 경영인의 자세로 남은 생을 책임져야 한다. 내가 책임지지 않으면 굶을 수밖에 없고 소외당하고 비참해진다는 각오로 자기를 경영해야 한다. 이제 내가 나에게 월급을 주고, 성취감을 맛보게 하는 오너임을 명심하자.
그렇다면 자기 경영을 위해 가장 먼저 해야 할 일은 무엇일까? 하루가 초단위로 빠르게 변하는 세상이니까 급변하는 기술과 정보, 지식 습득을 가장 먼저 해야 할까? 아니다. 앞만 보고 질주했던 자신의 삶을 되돌아보며 ‘반성’하고 자기를 사랑하는 ‘자기애’를 갖는 것부터 가장 먼저 실천해야 한다.

<b>행정의 달인이 밝히는 공무원의 세계! <br/>공직자로서 성공하고 싶다면 반드시 습득해야 할 삶의 자세와 성공 노하우!<br/></b><br/>이제 공무원은 자타가 공인하는 최고 인기 직종이다. 수십만 명의 수험생들이 공무원이 되기 위해 오늘도 책과 씨름하며 구슬땀을 흘리고 있다. 1997년 외환위기 이후 수입은 여타 기업에 비해 부족하지만 ‘안정성’을 무기로 불기 시작한 공무원 열풍은 현재까지 식을 줄 모른다. 국내 최고의 대학을 졸업한 이들은 물론 석·박사라는 화려한 이력을 자랑하는 이들마저 그 열기에 동참하고 있다. 하지만 공무원은 그렇게 만만한 직업이 아니다. 안정적인 자리를 보장받는 만큼 국가와 국민을 위해 봉사한다는 희생정신을 늘 갖추어야 한다. 또한 자리가 자리인 만큼 직장을 벗어난 사적인 공간에서도 품위를 지켜야 한다. 근래에는 공직계에도 성과주의 도입된 만큼, 공무원이 된 이후에도 치열한 경쟁을 감수해야 함은 물론이요 자기계발을 게을리할 수 없는 형편이다. 그렇다면 성공한 공무원이 되기 위해서는 무엇을 어떻게 해야 할까? 남들보다 뛰어난 공무원이 되기 위해 반드시 갖추어야 할 삶의 태도와 성공 노하우는 무엇일까?<br/><br/>책 『잘나가는 공무원은 어떻게 다른가』는 36년간의 공직생활을 바탕으로 한, 행정의 달인이 밝히는 공무원의 세계가 상세히 소개되어 있다. 저자는 말단 동사무소 9급 공무원으로 출발하여 고위직 서울시 한강사업본부장으로 정년퇴직했다. 주경야독으로 서울시립대에서 행정학 석사학위를 받고 서울대학교 행정대학원 국가정책과정을 수료했던 이력은, 이 책에 소개되는 다양한 경험의 진정성을 연구 열정으로 뒷받침하고 있다. 9급 말단에서 1급 고위공무원으로 나아가는 과정을 경험을 토대로 세세히 기술하고 다양한 자기계발 소스들을 중간중간에 삽입하여 재미와 실용이라는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡아내었다. 한국강사협회와 삼성경제연구소에서 선정한 ‘명강사’인 만큼 스토리텔링의 탄탄함은 독자의 흥미를 끌기에 충분하다. <br/><br/>이제 막 공무원의 길에 발을 들여놓은, 공무원을 준비하는 청년들과 사회초년생들을 위한 혜안과 통찰이 가득한 이 책은 21세기 신 목민심서로 당당히 이름을 올려놓을 만한 내용들을 담고 있다. 심심치 않게 공무원들의 비리문제와 사건사고가 이슈가 되는 요즘, 『잘나가는 공무원은 어떻게 다른가』는 공무원으로서의 올곧은 삶의 자세에 대해 정확히 짚어내고 있다. 이 책의 출간이 우리 공직세계에 신선한 충격으로 다가오고, 공직을 꿈꾸는 수많은 젊은이들이 꿈을 이루어 나아가는 데 길잡이가 되어 주기를 기대해 본다.<br/><b><br/>출간후기<br/></b><br/>잘나가는 공무원이 되기 위해 갖추어야 할 자질과 노하우<br/>- 권선복(도서출판 행복에너지 대표이사, 한국정책학회 운영이사)<br/><br/>외환위기 이후 공무원은 남녀를 가리지 않는 최고의 인기 직종이 되었습니다. 안정적인 업무환경 덕분에 미래에 대한 큰 걱정 없이 생활을 꾸려 나갈 수 있다는 장점이 있기 때문입니다. 하지만 공무원은 말 그대로 나라와 국민을 위해 희생과 봉사를 하는 직업입니다. 남다른 소명의식과 희생정신이 없다면 같이 근무하는 사람들은 물론, 일반 국민에게까지 피해를 입히는 입장이 될 수 있습니다. 온 국민의 행복한 삶을 위해, 자신의 꿈을 이루기 위해 ‘잘나가는 공무원’이 되고 싶다면 어떻게 해야 할까요?<br/><br/>『잘나가는 공무원은 어떻게 다른가』는 이제 막 공무원의 길에 발을 들여놓은, 공무원을 준비하는 청년들과 사회초년생들을 위한 혜안과 통찰이 가득한 책입니다. 현재 21세기사회발전연구소 소장으로 재직 중인 저자는 36년간 서울시에서 공무원으로 일하며 풍부한 현장 경험을 쌓은 백전노장입니다. 이제 막 첫발을 내디딘 신입 공무원이 어떠한 과정을 거쳐 최고의 자리에 오르는지를 편안한 에세이 형식으로 책에 담아내었습니다. 연구와 실전의 조화를 통해 독자들에게 자기계발, 자기경영의 묘를 전하고 있습니다. 이미 삼성경제연구소와 한국강사협회에서 선정한 명강사로서의 면모가 책 곳곳에서 빛을 발하고 있으며, 이 책이 우리 공무원들의 행복한 삶에 힘을 보탤 것을 믿어 의심치 않습니다.<br/><br/>이제 공무원이 된다는 것은 대기업과 같이 좋은 회사에 들어가는 것만큼이나 훌륭한 성과로 평가를 받습니다. 그만큼 열정과 책임감을 가지고 업무에 임해야 할 것입니다. 나아가 한 명의 인간으로서, 자신의 꿈을 이루기 위해 늘 노력해야 합니다. 『잘나가는 공무원은 어떻게 다른가』를 통해 수많은 공무원들이 열정과 성공의 삶을 영위하시기를 바라오며, 이 책을 읽는 모든 독자분들의 삶에 행복과 긍정의 에너지가 팡팡팡 샘솟으시기를 기원드립니다.<br/>

이보규 교수의 한결같은 소신과 집념은 감동을 넘어 경외롭기까지 합니다. 동서기로 시작하여 서울시청과 구청의 요직을 두루 거치고 서울의 젖줄인 한강관리의 최고 책임자로 퇴임할 때까지 그는 올바른 길을 개척하고 도전하는 공무원의 표본이었습니다. 그동안 강단에서 쏟아냈던 수많은 말들과 몸으로 겪고 머리로 터득한 지혜들이 융합되어 이제 공무원의 필독서가 책으로 나왔으니 공무원들에게는 올바른 지침서가 될 것이라 믿고 추천하는 바입니다.
- 이원종 (대통령직속 지역발전위원회위원장, 前서울특별시장, 충청북도지사)

이보규 교수는 오랜 공직경험과 퇴임 후 강의경험을 살려 후배들에게 금쪽같은 노하우를 전해주고 있습니다. 따라서 공무원들은 이 책을 통해 업무에 관련된 지식뿐만 아니라 살아있는 지혜를 배울 수 있고 열정과 도전정신까지 배울 수 있을겁니다. 이 책의 장점은 오늘을 살아가는 공무원들에게 새로운 가치와 성공방식을 실용적으로 제시하고 있다는 점입니다. 더 큰 대한민국을 이끄는 젊은 공무원, 보람과 가치를 찾기 위해 삶을 재정비하고 있는 모든 공무원에게 시원한 해결책이 될 수 있음을 확신합니다.