구글에 있을 때 나는 인재 운영People Operations(인사부에 해당) 조직에서 5년 반 동안 일했다. 그 시기 동안 구글의 직원수는 6,000명에서 3만6,000명으로 껑충 뛰었다. 나는 최근 대학 졸업생에서부터 관리자와 임원에 이르기까지 1,000명 이상을 교육시켰고, 신입사원뿐 아니라 모든 사람이 경력의 정체기에 부딪힌 느낌을 받는 것을 보았다. 더구나 직원과 관리자 모두 같은 것, 즉 행복하고 집중하며 생산적인 인력을 원하지만, 경력의 다음 단계에 있어서는 제대로 소통이 이루어지지 않았다. 사업가들을 코칭하기 시작했을 때 나는 그들 역시 ‘다른 사람’이 하는 대로 해야 한다는 압력에 굴하지 않고 성공하기를 바란다는 사실을 알았다. 그들은 파산하지 않으려고 기존의 강점을 바탕으로 자신의 방식으로, 앞을 내다보며 최소한 몇 개의 점들을 연결했다.

이전에 경험한 직업에 생각보다 더 많은 공통점이 있을지도 모른다. 예를 들어, 레스토랑 웨이터는 판매직원과 아주 다른 역할을 하는 게 아니다. 둘 모두 빠르게 인간관계를 형성하고, 광범위한 성격 유형을 다루고, 고객의 필요사항을 예상하고 해결하며, 불규칙적인 급료에 익숙해져야 한다.
지난 5~10개 직업이나 프로젝트를 생각해보자. 수입이 없었던 것들도 포함시켜라.

한동안 온라인에서의 시대정신은 “직장을 때려 치워라! 해변에서 코코넛을 홀짝거리며 일하라! 모든 것은 아웃소싱하라!”였다. 그러나 많은 사람들이 일단 큰 도약이 주는 아드레날린이 사라지고 나자, 자신의 에너지와 은행 잔고 둘 다 아주 낮아진 현실을 깨달았다.
변화가 오면 재정 압박 없이 헤쳐나가기에도 충분히 어렵다. 재정 압박마저 가해지면 창의성과 선택 사항은 숨이 막혀 사라질 위기에 놓일 수 있다.
드문 예외가 있긴 하지만, 피벗은 재정이라는 자원을 필요로 한다. 혹은 적어도 펼쳐질 수 있는 많은 시나리오에 대비한 건전한 계획이라도 필요로 한다. 필요한 자원을 더 명확히 하고 재정 보유고를 든든히 해놓으면 해놓을수록 다음에 선택할 수 있는 사항이 더 많아진다.

<b>안정과 가능성</b><br/><br/>“꿈을 좇아서, 긍정적인 마음을 가지고, 지금 바로 행동하라?” 좋은 말이다. 누구나 그러고 싶다. 하지만 그렇게 하지 못하는 이유는 무엇인가? 위험을 감수할 용기가 없어서는 아닐 것이다. ‘현실’이라는 벽 앞에서 꿈을 좇으라는 말은 공허한 응원처럼 들린다. 이 책은 감정에 호소하는 그런 자기계발서가 아니다. <br/><br/>오히려 현실을 직시하고 한 단계씩 ‘안전하게’ 경력을(미래를) 개발하게 해주는 안내서다. <br/><br/>이 책에서 말하는 피벗을 이해하려면 농구의 한 동작을 떠올리면 된다. 농구에서 피벗 동작은 한 발은 제자리에 붙이고 다른 발로만 몸의 방향을 바꾸며 패스할 곳, 혹은 슛할 위치를 찾는 동작이다.<br/><br/>경력에서의 피벗도 마찬가지다. 현재 자신이 위치한 안정된 기반에 한 발을 붙이고, 미래로 나아갈 곳을 한 발만을 이용해 탐색하는 방법이다. 변화 ‘그리고’ 안정을 동시에 추구하는 방법이다.<br/><br/><b>4단계로 한 발자국씩 앞으로</b><br/><br/>경력을 피벗한다는 것은 매우매우 중요한 문제다. 가슴 뛰는 일을 찾았다고 해서 지금 하는 일을 때려치우고 바로 그쪽으로 갈 수 없다. 당장 다음달 수입이 없다고 생각해보라. 그 많은 카드값을 어떻게 메울 것인가? 그래서 전 구글의 경력개발코치였던 제니 블레이크는 다음 번 도약을 위한 4단계를 준비했다.<br/><br/><b>1step Plant: 자리잡기</b><br/>진정 무엇을 하고 싶은가?<br/>나는 어떤 원칙으로 움직이는가?<br/>1년 후에 어떤 모습이 되고 싶은가?<br/>저축은 얼마나 있는가?<br/>내가 잘하는 분야는 무엇인가?<br/><br/><b>2step Scan: 둘러보기</b><br/>누구에게 지식과 지원을 받을 수 있는가?<br/>어떻게 성장할 수 있는가?<br/>어떻게 가치를 더하고 나를 발견할 수 있게 하는가?<br/><br/><b>3step Pilot: 시험하기</b><br/>전진하기 위해 어떤 작은 실험을 할 수 있는가?<br/>어떤 데이터를 수집할 수 있는가?<br/>이 시험에서 무엇이 성공적이었나?<br/><br/><b>4step Launch: 출발하기</b><br/>결정한 것을 언제 실행할 것인가?<br/>어떤 기준으로 결정했는가?<br/>실패한다면 어떻게 그것을 이득으로 뒤집을 것인가?<br/><br/>아주 실용적인 4단계를 거친다면 지금부터 당신의 일을 찾아 앞으로 나아갈 수 있을 것이다.<br/><br/><b>추천사</b><br/> <br/>“커리어의 다음 단계로 나아가고 싶은가? 그렇다면 이 책은 다시 보고 또 봐야 할 책이다.”<br/>_다니엘 핑크 『새로운 미래가 온다』, 『드라이브』의 저자<br/><br/>“당신이 자신의 경력을 관리할 수 없다면 누가 할 수 있을 것인가? 제니 블레이크는 우리가 피벗하려는 의지만 있다면 끝이 없는 가능성이 있는 또 다른 세상에서 살 수 있다고 일깨워준다.”<br/>_세스 고딘 『보랏빛 소가 온다』의 저자<br/>