품목정보
발행일 | 2010년 02월 10일 |
---|---|
쪽수, 무게, 크기 | 573쪽 | 크기확인중 |
ISBN13 | 9788988474747 |
ISBN10 | 8988474740 |
발행일 | 2010년 02월 10일 |
---|---|
쪽수, 무게, 크기 | 573쪽 | 크기확인중 |
ISBN13 | 9788988474747 |
ISBN10 | 8988474740 |
0.0 PMP® 시험의 A to Z 0.1 PMP® 0.2 응시자격 0.3 응시비용 0.4 PMI 회원가입방법 0.5 PMP® 시험신청 방법 0.6 PMP® 시험 출제 영역 0.7 시험 당일 0.8 PMP® 시험 관련자료 0.9 PMBOK® Guide 0.10 PMI(Project Management Institute) 0.11 PMPcafe.com 안내 0.12 PMP® 합격을 위한 로드맵 0.13 PMP® 합격을 위한 10가지 팁 0.14 PMP® 관련 FAQ 1.0 Introduction(서문) 1장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서 1.1 PMBOK® Guide의 목적 1.2 프로젝트란 무엇인가? 1.3 프로젝트 관리란 무엇인가? 1.4 프로젝트 관리와 프로그램 관리, 포트폴리오 관리 사이의 관계 1.5 프로젝트 관리와 운영 관리 1.6 프로젝트 관리자의 역할 1.7 프로젝트 관리 지식체계 1.8 기업 환경요인 예상문제 예상문제 해설 2.0 Project life Cycle and Organization(프로젝트 생애 주기 및 조직) 2장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서... 2.1 프로젝트 생애 주기의 개요 2.2 프로젝트 업무 vs. 운영 업무 2.3 이해 관계자 2.4 프로젝트 관리에 대한 조직의 영향 예상문제 예상문제 해설 3.0 Project Management Processes for a Project(단일프로젝트를 위한 프로젝트관리 프로세스) 3장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 3.1 공통적인 프로젝트 관리 프로세스의 상호작용 3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹들 3.3 착수 프로세스 그룹 3.4 기획 프로세스 그룹 3.5 실행 프로세스 그룹 3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹 3.7 종료 프로세스 그룹 예상문제 예상문제 해설 4.0 Project Integration Management(프로젝트 통합 관리) 4장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 4.1 프로젝트 현장 개발 4.2 프로젝트 관리 계획 개발 4.3 프로젝트 실행 지시 및 관리 4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제 4.5 통합 변경 통제 수행 4.6 프로젝트 도는 단계 종료 예상문제 예상문제 해설 5.0 Project Scope Management(프로젝트 범위 관리) 5장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 5.1 요구사항 수집 5.2 범위 정의 5.3 작업분류체계 작성 5.4 범위 검증 5.5 범위 통제 예상문제 예상문제 해설 6.0 Project time Management(프로젝트 시간 관리) 6장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서 6.1 활동 정의 6.2 활동 순서배열 6.3 활동 자원 산정 6.4 활동 기간 산정 6.5 일정 개발 6.6 일정 통제 예상문제 예상문제 해설 7.0 Project Cost Management(프로젝트 원가 관리) 7장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 7.1 원가 산정 7.2 예산 결정 7.3 원가 통제 예상문제 예상문제 해설 8.0 Project Quality Management(프로젝트 품질관리) 8장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 8.1 품질 계획 수립 8.2 품질 보증 수행 8.3 품질 통제 수행 예상문제 예상문제 해설 9.0 Project Human Resource Management(프로젝트 인적 자원 관리) 9장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서.... 9.1 인적 자원 계획 개발 9.2 프로젝트 팀 확보 9.3 프로젝트 팀 개발 9.4 프로젝트 팀 관리 예상문제 예상문제 해설 10.0 Project Communications Management(프로젝트 의사소통관리) 10장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 10.1 이해관계자 식별 10.2 의사소통 계획수립 10.3 정보 배포 10.4 이해관계자 기대사항 관리 10.5 성과 보고 예상문제 예상문제 해설 11.0 Project Risk Management(프로젝트 리스크 관리) 11장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 11.1 리스크 관리 계획수립 11.2 리스크 식별 11.3 정성적 리스크 분석 수행 11.4 정량적 리스크 분석 수행 11.5 리스크 대응 계획수립 11.6 리스크 감시 및 통제 예상문제 예상문제 해설 12.0 Project Procurement Management(프로젝트 조달관리) 12장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 12.1 조달 계획수립 12.2 조달 수행 12.3 조달 관리 12.4 조달 종료 예상문제 예상문제 해설 13.0 Professional and Social Responsibility(전문가적 & 사회적 책임) 13장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 예상문제 예상문제 해설 부록 A PMP® Core 200 Examination 예상문제 예상문제 해설 부록 B PMP 시험대비 핵심공식 부록 C Core Glossary for PMP Exam 부록 D Project Management Templates |
첫번째 한줄평을 남겨주세요.
배송 구분 |
예스24 배송
|
---|---|
포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
반품/교환 방법 |
|
---|---|
반품/교환 가능기간 |
|
반품/교환 비용 |
|
반품/교환 불가사유 |
|
소비자 피해보상 |
|
환불 지연에 따른 배상 |
|