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독서 천재가 된 홍 팀장
eBook

독서 천재가 된 홍 팀장

: 실행력을 높이는 기적의 독서 솔루션

[ EPUB ]
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품목정보

품목정보
발행일 2017년 05월 22일
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지원기기 크레마,PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원),아이폰,아이패드,안드로이드폰,안드로이드패드,전자책단말기(일부 기기 사용 불가),PC(Mac)
파일/용량 EPUB(DRM) | 42.48MB ?
글자 수/ 페이지 수 약 10.4만자, 약 3.5만 단어, A4 약 66쪽?
ISBN13 9791130612737
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저자 소개 (1명)

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저자 : 강규형
강규형
월급 120만 원에서 연봉 4억 원의 톱세일즈맨,
그리고 최고의 자기경영가가 된 CEO 독서 멘토
30만 명의 삶을 기적처럼 바꾼 최고의 독서 멘토인 그는 한때 그룹 공채 꼴찌 입사자였다. 경기대학교 영문학과를 졸업하고 이랜드 그룹에 공채 5기 신입사원으로 입사할 당시만 해도 그를 눈여겨보는 사람은 아무도 없었다. 하지만 모두의 예상을 보기 좋게 뒤엎으며 생산관리 부서장, 용품사업부 부서장, 해외사업부 부서장을 거쳐 독일 스포츠 브랜드 푸마의 본부장(경영자)을 역임했다. 브렌따노 최고 브레인상, 이랜드 그룹 교육부 최우수 강사상, 제1회 이랜드인상을 수상했고, 1999년 푸르덴셜생명에 입사해서는 그해 입사자 중 전 지점 실적 1위, 1999년 슈퍼 골드 프라이즈(Super Gold Prize), 2000년 지점 챔피언, 3년 연속 MDRT(Million Dollar Round Table) 멤버 자격을 달성했다. 그리고 이 모든 남다른 성공의 뒤에는 독서를 통한 꾸준한 자기경영이 있었다. 현재 그는 3P자기경영연구소 대표로 자기경영, 독서경영, 마인드맵, 성공마인드를 주제로 강의와 세미나를 진행하고 있다. 저서로 『대한민국 독서혁명』, 『성과를 지배하는 바인더의 힘』, 『꿈을 이루어주는 기적의 노트』가 있으며, 오디오북으로 『성과를 향한 도전』, 『성공하는 사람은 책을 가까이 한다』, 『뛰어난 업무성과 노하우』 등이 있다.

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관공서, 학교, 정치권, 우리 회사 등 왜 우리 주위에는 무능한 사람들이 그렇게 많을까? 한때 유능했던 그 사람은 왜 지금 그럭저럭 사는 것으로도 부족해 무능한 인사가 되었을까? 결국 잘나가던 홍 대리가 왜 무능한 홍 팀장이 되었을까, 하는 문제다. 자전거는 달리지 않고 서는 순간 넘어진다. 무능함이 드러나기 전에 유능함을 유지하려면 작더라도 반드시 업무 실력의 차이를 만들어내고 그 차이를 유지해야 한다. 그렇다면 어떻게 유능함을 만들 수 있을까? 답은 ‘성과를 지배하는 전략’에 있다.
--- pp.10~11

강 대표: 저는 회사에 입사시험 꼴찌로 들어갔어요. 제 동료들은 모두 쟁쟁한 스펙을 갖고 있었죠. 제가 월급 120만 원에서 시작해서 연봉 3억 원의 톱세일즈맨이 될 수 있었던 비결은 바로 독서에 있었습니다.
홍 팀장: 단지 책을 읽은 것만으로 그것이 가능했다는 말씀인가요?
강 대표 네. 좀 더 자세히 이야기하면 책에서 배운 것을 현실에 ‘적용’했기 때문이지요. 책에는 분명 인생을 바꾸는 힘이 있습니다. 하지만 그저 읽기만 해서는 자신이 원하는 변화는 일어나지 않아요.
--- p.30

강 대표: 제가 오늘 홍 팀장님께 하고 싶은 말의 핵심은 이것입니다. 자기경영이란 것은, 스스로 자신의 주인으로 살아가는 것입니다. 팀장이든 대리든 사장이든 직책은 상관없어요.
자기 삶의 주인공으로 살아가는 사람은 남 탓을 하기보다 문제해결을 하기 위해 스스로에게 좋은 질문을 던집니다. 좋은 질문은 우리의 삶을 더 높고 큰 자리로 이끌어주지요.
홍 팀장: 어떻게 하면 좋은 질문을 던지게 되나요? 그것을 배울 수 있는 방법이 있나요?
강 대표: 물론 있지요. 책을 읽으세요. 책에서 삶을 바꾸는 질문이 시작되니까요.
--- pp.40~41

강 대표: 콘셉트 독서란 주제를 놓고 여러 가지 책을 한꺼번에 정리하는 방식, 즉 콘셉트를 모으는 거죠. 예를 들어 우리가 자기 경영이라는 주제로 독서 멘토링을 하고 있는데, 이것과 관련되는 책을 여러 권 모아서 정리를 하는 겁니다.
홍 팀장: 음…… 그러니까 책 속의 지식을 개인과 조직에 즉시 적용할 수 있도록 주제별로 모으고 엮어서 정리하는 건가요?
강 대표: 그렇죠. 책 속에 담긴 내용을 지식이라고 할 때 이런 지식이 유효한 의미를 가지고 덩어리가 되면 패턴이 됩니다. 패턴들이 특정한 주제로 모이면 콘셉트로 발전하는데, 콘셉트는 일정한 원칙과 기준을 만드는 거죠.
--- p.122

강 대표: 1사분면은 즉석에서 처리를 합니다. 4사분면은 전략적 계획과 기간을 설정하세요. 2사분면은 축소하거나 위임합니다. 3사분면은 당연히 당장 휴지통에 갖다버려야 합니다. 이 중에서 가장 많은 시간과 꾸준히 노력한 부분은 어디일까요?
홍 팀장: 4사분면일 것 같아요. 1사분면은 당장 처리를 해야 하니 시간을 들여서 생각할 여유가 없을 것 같고요.
강 대표: 맞아요. 자신이 하고 있는 일을 네 가지로 나눈 후에는 한눈에 볼 수 있도록 정리를 해두세요. 저는 우선순위가 높은 일에는 항상 네모 박스로 표시를 해둡니다. 일종의 체크박스이지요. 그리고 이 체크박스는 저한테 항상 말을 걸지요. 저 먼저 처리해주세요, 라고요.
홍 팀장: 체크박스는 일종의 시스템을 만드는 작업이네요. 체크박스만 보아도 일의 성질이 어떤 것인지 알 수 있겠어요.
--- p.178

강 대표: 하루 중 언제라도 독서를 위한 시간을 만들어두세요. 저는 이것을 ‘독서 블루존’이라고 부르지요. 독서 블루존은 아침, 점심, 저녁, 주말 등 언제든지 만들 수 있습니다. 주간계획을 세워 실행하면 더 좋고요.
아침 독서 블루존을 만들기 위해 『아침형 인간』을 읽어볼 것을 권합니다. 10여 년 전에 출간되어 일본의 아침을 바꾼 책이라고 평가되는 책이죠. 저자인 사이쇼 히로시(稅所弘)는 의사이자 독특한 강연자로 유명합니다.
아침 5시에 일어나는 일이 괴롭다면, 딱 1시간만 먼저 하루를 시작해보세요. 단지 아침에 1시간만 일찍 일어나 머리를 깨우는 독서를 해도 하루 1시간 독서를 누구나 할 수 있습니다.
--- p.201~202

강 대표: 그럼, 본격적으로 목표관리에 대한 독서 멘토링을 시작해볼까요. 우선 독서 목표가 왜 필요한지부터 말씀드리지요. 첫날 제가 좋은 습관을 많이 가질수록 좋다는 말씀을 드렸습니다. 습관화되면 생각하고 고민할 에너지를 덜 빼앗기기 때문에 행동할 수 있는 여지가 더 많이 생기지요.
책도 마찬가지로 습관으로 만들어둬야 하는 것이고요. 그런데 완전히 습관이 되기 전엔 번번이 장애물을 만납니다. 시간과 노력이 필요하지요. 하지만 일단 습관으로 자리 잡으면 그것은 꾸준히 움직이는 동력이 되지요.
홍 팀장: 네. 저도 1일 1시간 독서를 습관으로 만들어놓으니까 저절로 책을 들게 되더라고요. 그리고 일단 습관이 드니 주중이든 주말이든 관계없이 하루 1시간 정도는 책 읽는 시간을 만들게 되고요.
--- p.239

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