안채린 숙명여자대학교 다문화통합연구소 소속이며, 국제예술대학교에서 문화콘텐츠 산업론을 강의 중이다. 영국 워릭대학교 문화정책센터에서 문화산업학 석사 및 박사학위를 취득했다. 영국 유학길에 오르기 전엔 창의 노동자로 다년간 일했다. 첫 직장이었던 YTN미디어에서 예능 방송 PD와 기자로 활동했고, 이후 공연계에 입문해 좋은콘서트에서 공연 프로듀서로 활동했다. 역서로 『창의 노동과 미디어 산업』(2016), 『창조 전략, 경영과 혁신을 다시 연결하라』(2014)가 있으며, “창의 노동자의 다중정체성과 창의적 자율성 간의 상관관계”(2017), “Multiple Identities of Media Labourers and Experiences of Creative Autonomy”(2016) 등의 논문을 발표했다. 창의 노동자들의 언어를 이해하는 연구자로서 창의 노동자와 문화 경영자 사이의 소통을 돕는 매개자 역할을 할 수 있길 꿈꾼다. 창의 노동자들의 창의적 역량을 지키고, 또 발전시킬 수 있는 현실적 방향을 고민한다.
흥미로운 것은 창의 노동은 기본적으로 ‘좋은 노동’의 조건과 ‘나쁜 노동’의 조건을 동시에 갖고 있다는 점이다. 이후 자세히 논의하겠지만, 창의 노동의 매력적인 측면들-자율성, 자아실현, 자기만족 등의 내적 보상, 노동 유연성-은 매우 강한 양면성을 띠고 있다. 무엇보다도 실제 노동 과정에서 누릴 수 있는 자율성의 범위는 늘 제한적일 수밖에 없다. 지금까지 이뤄진 다수의 창의 노동 관련 실증 연구들을 보면, 창의적 생산 과정을 실제로 이끌어 가야 하는 창의 노동자들에게 허락된 통제권이나 재량권은 거의 없는 경우가 태반인 것으로 나타났다. ---「창의 노동은 ‘좋은 직업’이 될 수 있는가」중에서
창의 노동자는 자신만을 위한 작품 활동을 하는 예술가와는 다른 지향점을 가진다. 창의 노동자는 개인의 창의성을 활용하여 소비자나 관객, 나아가 대중을 대상으로 상징상품을 생산하는 이들이다. 따라서 창의 노동자의 창의성은 개인적 의미의 독창성이나 가치 부여를 뛰어넘는 목표를 갖고, 보다 넓은 사회적 맥락 속에서 참신성과 독창성을 먼저 인정받아야 한다. 또한 자신이 속한 분야의 목적에 부합하며, 주어진 문제를 해결할 수 있는 아이디어나 생산품을 만들어 냈을 때 비로소 창의적인 결과물을 생산했다고 평가받을 수 있을 것이다.