이 책에서 달성하고자 하는 목표는 독자가 마법의 수정 구슬을 들여다보는 것보다 훨씬 효과적인 방법으로 자신의 미래를 내다볼 수 있도록 분명하면서도 실용적인 방법을 제시하는 것이다. 이 책을 다 읽으면 여러분은 장기적인 적응력과 이익이라는 목표를 달성하기 위한 ‘미래학자처럼 생각하는 법’을 배울 수 있을 것이다.
--- p.22「서문」중에서

수소·질소·탄소·황이 모든 생명체를 구성하는 네 가지 구성요소이듯이, 자원·기술·인구·거버넌스는 모든 변화를 구성하는 네 가지 구성요소다. 이 네 가지 힘은 트렌드보다는 느리게 변화를 주지만 더 영속적인 영향을 끼친다.
--- p.25「1장 변화의 힘 네 가지」중에서

사람들은 예지력을 가지기 위해 주기적으로 연습한다기보다는 영원한 현재에 머물고 싶어 하는 경향을 보인다. 사실, 현재를 살기 위해 과거와 미래를 생각하지 않는 것은 동양 종교뿐만 아니라 수많은 대중 심리학책에서 말하는 바와 같이 가치 있는 영적 목표일 수 있지만, 사업에 성공하기 위해서는 영원한 현재에 머물고자 하는 뇌의 안일한 생각을 버리는 것이 좋다. 우리는 필요를 느끼지 못하는 한 생각과 행동의 변화를 거부하며, 위기가 발생하고 나서야 생각과 행동을 바꾼다.
--- p.109「6장 미래 예측력 높이기」중에서

실제적인 대안을 찾기에 앞서 철학적인 고민을 먼저 해야 한다. 그리고 철학적인 고민을 시작하기 위한 도구가 바로 책에서 제안하는 최고의 질문이다.
최고의 질문은 “나는 누구인가?”와 “나는 어디로 가고 있는가?”이다.
(...)
최고의 질문이라는 용어는 현재 비즈니스 업계에서 새로운 프로젝트의 출발점으로 최고의 성공 사례만을 강조하는 관례에서 벗어나고자 고안한 것이다. 최고의 성공 사례란 자신이 하고자 하는 일의 모범이 되는 표준적인 모형과 절차를 의미한다.
--- p.116-117「7장 정의하기」중에서

모든 꿈이나 비전에는 나름의 구조가 있다. 꿈을 해체해서 그 속에 숨겨져 있던 구조와 모형을 파악하면 미래에 대한 큰 흐름을 그려볼 수 있다. 그러면서 비전을 이루려면 누가 또는 무엇이 더 필요한지 알 수 있다.
--- p.147「9장 걸러내기」중에서

인생의 모험이 성공할지 여부는 누구도 장담할 수 없다. 다만 각자 가치 있다고 생각하는 아이디어를 추구할 뿐이다. 이때 발견의 공간ZoD 과정을 통해 네 가지 변화의 힘을 분석하면, 아이디어가 가치 있는지 판단할 근거를 얻을 수 있다.

<b>성공을 설계하는 최고의 통찰!!!<br/>변화의 흐름 속에서 자신의 미래를 개척하는 힘!<br/>미래학자처럼 생각하기!</b><br/><br/> 2016년 다보스포럼에서 4차 산업혁명 ‘광풍’이 불어왔고, 알파고는 인공지능 혁명이 일어나 로봇에게 일자리를 뺏길 것이라는 다급함을 몰고 왔다. 이런 트렌드에 편승하지 않으면 세상에 뒤쳐질 것 같은 위기감을 미끼로 여기저기서 4차 산업혁명과 인공지능 혁명을 대비해야 한다고 ‘공포 마케팅’을 하고 있다. <br/><br/>세실리 사머스는 트렌드에 따르려는 이러한 습관에서 벗어나 장기적인 성공을 설계해야 한다고 주장한다. 그녀가 제시하는 바는 변화 흐름을 꿰뚫어 보고 그 속에서 자신만의 성공 영역을 찾아 굳건히 앞으로 나아가는 것이다. <br/><br/>그러려면 나를 둘러싼 세상을 변화시키는 네 가지 힘의 원리를 우선 파악해야 한다. 이 네 가지 힘은 본질적으로 변하지 않는 개념이지만 새로운 트렌드에 따라 세부적으로는 변화가 일어난다. 또 한 가지 잘 변하지 않는 객체인 우리의 뇌(변하지 않는 것)에 대해서 제대로 인지해야 한다. 제어할 수 없는 미래(변하는 것)와 만나면 재앙적 결과가 찾아올 수도 있기 때문이다.<br/><br/>또한 트렌드에 흔들리지 않고 성공을 설계하기 위해서 자신만의 독특한 관점과 철학, 스타일을 찾아야 한다. 바로 ‘나는 누구인가?’, ‘나는 어디로 가고 있는가?’라는 질문에 답을 얻어야 한다.<br/><br/>저자는 이러한 과정을 돕기 위해 좌뇌와 우뇌를 넘나들며 통찰력을 높일 수 있도록 미래학자의 비법인 뇌과학을 응용하여 발견의 공간(Zone of Discovery)을 제시한다. 자신이 누구인지 정의하고 자신만의 성공 요인을 찾고 난 후, 현재에서 미래까지 포트폴리오를 구체적으로 설계하도록 돕는 과정이다.<br/><br/>성공을 설계하고 난 후, 단기 사고와 장기 사고를 통합하는 구체적 실행 방법인 5퍼센트 규칙과 시행착오 과정을 소개한다. <br/><br/>마지막으로, 미래학자처럼 생각하는 비법을 공개한다. 미래학자처럼 생각하기 위해서는 어떤 사고방식을 갖추어야 하는지 설명해준다. 또한 변화에 항상 따라오는 불청객인 주저함을 어떻게 극복하는지 자신만의 노하우를 정리하여 제시해준다.<br/><br/> 이렇게 『미래학자처럼 생각하라』에서 제시하는 과정을 따라가다 보면 트렌드를 초월하여 자신만의 성공 비전을 설계할 수 있을 것이다.

“마법의 수정 구슬을 내려놓고 당장 이 책을 집어 들어라. 트렌드를 맹신하는 습관을 버리고 변화에 대한 저항의 벽을 넘어, 자신 있게 미래를 맞이할 수 있는 도구를 발견하게 될 것이다.”
- 다니엘 핑크, 『드라이브』,『새로운 미래가 온다』의 저자

“드디어! 미래학적 사고와 창의력을 즉시 활용할 수 있는 실용적이고 체계적인 접근이 담긴 책이 등장했다.”
- 데이비드 퀄러, P&G의 클레이 스트리트 프로젝트의 설립자

“미래학은 몇 안 되는 엘리트 계층을 위한 분야가 아니다. 빠른 속도로 변화하는 21세기에 대부분 사람들에게 필요한 사고방식이다. 세실리 사머스는 우리가 경영대학이나 유치원에서 배웠어야 하는 지식, 즉 미래학적 사고를 일상생활과 기업에 적용하는 비법을 가르쳐준다.”
- 하워드 라인골드, 『인터넷 스마트: 온라인에서 번창하는 방법』의 저자

“세실리 사머스는 『미래학자처럼 생각하라』에서 마음·통찰력·리더십이라는 보기 드문 조합을 조화롭게 보여줌으로써 자신의 이름을 알렸다.”
- 앤드류 졸리, 팝테크 큐레이터이자『회복하는 힘』의 저자

“『미래학자처럼 생각하라』는 기업 경영에서 요구되는 통찰력과 전문적인 방법론을 보여주는 책이다. 이 책을 읽는 독자는 왜 그토록 많은 사람들이 이 책을 추천하는지 알게 될 것이다.”
- [미드웨스트 북 리뷰]

“『미래학자처럼 생각하라』에는 네 가지 변화의 힘이라는 개념뿐 아니라 기업이 전략을 수립하고 혁신을 이루기 위한 노력에 적용할 수 있는 실용적인 기술이 담겨 있다.”
- [글로브 앤드 메일]

“조직을 이끌기 위해 분투하는 사람이라면 누구에게든지 일독을 권한다. 비즈니스 리더나 제품 및 프로그램 관리자, 서비스 제공자라면 세실리가 소개한 개념들이 풍부한 근거로 뒷받침되어 있다는 사실을 금방 알아차릴 것이다.”
- [리빙스턴 포스트]

“『미래학자처럼 생각하라』는 모든 분야의 전략가와 혁신가, 리더들이 반드시 읽어야 하는 추천 도서다. 이 책을 통해 가장 커다란 도움을 받을 사람은 바로 리더들이다. 다른 누구보다 리더야말로 자신의 계획을 실현하게 위해 미래를 직시하고 다른 사람들에게 동기를 부여하는 방법을 터득해야 하기 때문이다.”
- [매니지먼트 투데이]

“『미래학자처럼 생각하라』에서 세실리 사머스는 세계경제의 미래를 예측하는 데 매료된 사람들이 주목해야 하는 현실을 포착하고 중요한 질문을 제기한다.”
- 애덤 벨즈, [미니애폴리스 스타 트리뷴]