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일상을 바꾼 클라우드 컴퓨팅

일상을 바꾼 클라우드 컴퓨팅

[ 양장 ]
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품목정보

품목정보
발행일 2017년 09월 30일
판형 양장?
쪽수, 무게, 크기 264쪽 | 350g | 127*187*20mm
ISBN13 9788946063891
ISBN10 8946063890

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클라우드 컴퓨팅은 서비스 제공자의 최소한의 관리 노력 또는 개입만으로도 신속하게 준비되어 사용할 수 있으며, 공유·조합할 수 있는 컴퓨터 자원(통신망, 서버, 저장소, 응용 프로그램, 서비스 등)에 유비쿼터스하게, 편리하게, 필요에 따라 접속이 되도록 하는 모델이다. 이러한 클라우드 모델은 컴퓨터의 활용성을 높이는데, 다섯 가지 필수 특성과 세 가지 서비스 모델, 그리고 네 가지 배치 모델로 구성되어 있다. _ 18쪽, “들어가기”

또 다른 개념은 클라우드 셀에 관한 것이다. 이것은 한 가지 서비스만 하는 전문가용 클라우드인데, 예를 들면 자료 저장, 데이터베이스 제공, 웹 페이지 제공 같은 것이다. 우리는 쓰고자 하는 클라우드 서비스를 만들기 위해 여러 개의 클라우드 셀을 이용하는 클라우드 응용 프로그램을 만들 수 있다. 이 새로운 개념은 여러 개의 셀을 다양한 조합으로 재활용해 다양한 클라우드 서비스를 만들어낸다. 이 시도를 더 확장해서 클라우드 패턴을 만들 수 있다. _ 39쪽, “클라우드 컴퓨팅의 형태”

맨 위로 올라가면 사업 과정 서비스라는 가장 높은 추출 수준에 이르는데, 한 단계 높은 수준은 바로 아래 수준을 내포한다. 다시 말해 소프트웨어 서비스는 사업 과정을 만드는 소프트웨어를 포함하는 동시에 플랫폼 서비스를 내포하고 있다. 그리고 플랫폼 서비스는 기반 시설 서비스라는 기반 시설 위에서 운영 환경을 제공한다. _ 39쪽, “클라우드 컴퓨팅의 형태”

클라우드 컴퓨팅의 추출 수준이 커짐에 따라 그림자 전산을 관리·지원하는 기술 수준이 약화되고, 이는 그림자 전산 비용을 줄이는 데 공헌하는 요소가 된다. 그래서 회사에서 쓰이는 대부분의 전산이 클라우드 기반으로 된다. 중앙의 전산 부서는 살아남기 위해 진화하여 클라우드 서비스 중개인이 된다. 이렇게 함으로써 사업 부문들은 전산에 관해 반半자주적 중앙 집중 구조로 일할지 여부를 결정할 수 있게 된다. _ 77쪽, “클라우드 컴퓨팅: 패러다임의 대전환?”

많은 가격 모델이 존재한다. 그것들을 폭넓게 유틸리티, 서비스, 성과, 마케팅 지향 모델로 분류해보자. 오늘날의 클라우드 컴퓨팅은 대부분 유틸리티 또는 서비스 가격 모델을 사용한다. 그럼에도 많은 모델들이 있는데, 이는 재무적·사업적 혁신이 기술적 혁신을 따라잡아야 하기 때문이고, 따라서 덜 활용되는 모델도 미래에는 클라우드 컴퓨팅 영역에 들어올 수 있도록 하려는 것이다. _ 83쪽, “가격과 가치 모델”

보안은 당신과 클라우드 서비스 제공자 사이의 공동 책임이다. 서비스 제공자는 일반적으로 기반 시설부터 클라우드 내의 호스팅 환경과 응용 프로그램 간 접점까지의 보안을 책임진다. 한편 당신은 클라우드 환경과 접합하는 면, 그리고 더 중요하게는 클라우드 환경을 사용하는 응용 프로그램 안에서의 보안을 책임진다. _ 134쪽, “보안과 관리”

대부분의 클라우드 제공자는 응용 프로그램을 옮길 수 있도록 허용하고 도와줄 도구가 있지만, 가장 큰 단점은 좋은 응용 프로그램 개발 환경이 당신을 특정 업자에게 묶어놓는다는 것이다. 클라우드 서비스 제공자와 헤어지기에는 결별과 관련된 간접비용, 예를 들어 필요한 재능, 필요한 응용 프로그램 통합 작업을 확보하는 것과 같은 독자적 환경을 다른 곳에 만드는 데 비용이 너무 많이 들 수 있다. 이 위험을 완화하기 위해 (1) 플랫폼 서비스에서 제공하는 기술과 응용 프로그램 개발 틀을 평가하고, (2) 응용 프로그램과 자료의 구조가 더 큰 상호 운용 능력과 유연성을 갖도록 한다. _ 156쪽, “모범 사용 사례 1: 기반 시설 서비스와 플랫폼 서비스”

소프트웨어 서비스 기반의 고객 관계 관리 해법을 이용하는 주요 이점은 세계 어느 곳에서든 고객 기록에 접속할 수 있으며, 표준화되고 객관적인 방식으로 영업팀의 성과를 추적·평가할 수 있고, 매출 성장 기록에 대한 즉각적인 파악이 가능하다는 것이다. 단점은 소프트웨어 서비스 제공자에게 의존한다는 것과 고객 관련 자료가 안전하지 않을 수 있다는 점이다. 후자는 소프트웨어 서비스 제공자가 해커에게 공격당하거나 자료에 접속할 수 있는 종업원 때문에 생기는 위험이다. _ 172쪽, “모범 사용 사례 2: 소프트웨어 서비스”

플랫폼 서비스와 정보 서비스를 구별하는 한 가지 방법은, 가공되지 않은 자료는 플랫폼 서비스이고, 자료에 그것을 변형시키는 어떤 형태의 소프트웨어나 응용 프로그램이 있으면 자료는 정보가 되며, 그것을 전달하는 일이 정보 서비스라는 것이다. 사업 과정이 정보에 전문성을 증대시키는 역할을 하면 그 지식 전달은 사업 과정 서비스가 된다. 그러므로 자료가 소프트웨어에 의해 확장되면 정보가 되고, 정보가 가공 처리되어 확장되면 지식이 된다. _ 182쪽, “모범 사용 사례 3: 정보 서비스”

사업 과정 서비스는 작업 흐름도, 클라우드 컴퓨팅 기술, 가격 모델을 자동·반자동 형식으로 사용하면서 수직적 또는 수평적 사업 처리 과정을 제공한다. 클라우드 컴퓨팅의 최고 단계 추출 수준이므로 다른 추출 수준(IaaS, PaaS, SaaS, INaaS) 위에, 또는 그것들을 이용해 서비스를 제공한다. 수직적 처리 과정은 사업 모델의 일부이고, 수평적 처리 과정은 부수적 서비스로서 수직적 처리 과정을 지원한다. _ 192쪽, “모범 사용 사례 4: 사업 과정 서비스”

클라우드로 이행하는 행동 계획을 수립하기 위해서는 현재 있는 그대로의 전산 환경과 미래의 가능한 환경을 모두 고려하는 전략을 수립할 필요가 있다. 일반적으로 전산 환경은 서비스들이 전달되는 방식으로 분류될 수 있다. 전산 서비스를 전달·사용하는, 특히 클라우드 컴퓨팅과 관련이 있는 다섯 가지의 분명한 활용 모델이 있다. 이것들은 사업과 전산이 짝을 이루어 분류된다. _ 209쪽, “클라우드로의 이행”

주식시장에서 주식이 돈과 거래되듯이, 돈을 통한 실시간 거래가 가능해지면 클라우드 서비스를 일반 상품처럼 사고팔 수 있게 된다. 사업 과정 서비스 같은 높은 수준의 것과 비교해 낮은 추출 수준의 기반 시설 서비스나 플랫폼 서비스는 더욱 쉽다. 그런 거래의 핵심 요소는 클라우드 서비스 간의 상호 작동성이다. 그래서 하나의 서비스는 다른 서비스와 거래소를 통해 매끈하게 순간적으로 대체될 수 있다. _ 209쪽, “미래 전망”
--- 본문 중에서

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