목표를 정하고 자신을 단련시켜야 하는 순간, 미처 생각지 못한 문구가 섬광처럼 머리에 떠오르는 순간, 상상조차 하지 못한 아이디어가 솟구치는 순간, 힘든 과제를 완수하고 땀을 닦는 순간, 의식을 통제하면서 부족한 부분을 채우며 숨겨진 재능을 발굴하고 진보하는 순간, 그 진보가 다시 자신에게 새로운 동기가 되고 결국 충만함에 도달하는 순간, 그 플로우의 순간이 바로 행복이다. 이것은 학습이 만들어내는 삶의 절정이다. ---p. 27

드웩은 아이비리그의 대학생들에게 지적 실패 시나리오를 상상하게 하고, 그 반응을 확인했다. 예를 들어 ‘졸업을 간절히 원했는데 졸업시험에서 낙제했다’, ‘자신이 원하는 전공을 선택했지만 학점이 형편없었다’, ‘중요한 수업에서 친구는 프레젠테이션을 훌륭하게 마쳤지만 자신은 최악의 프레젠테이션을 했다’와 같은 실패 시나리오를 준 뒤, 그들이 어떻게 반응하는지를 관찰했다. 어떤 학생들은 자신의 실패를 멍청한 일로 받아들여 스스로를 구제 불능의 패배자라고 생각했지만, 또 다른 학생들은 실망했어도 자신의 가치를 비난하지는 않았다. 대신 실패의 원인을 찾아 더 잘하기 위한 다음 계획을 세웠다. ---p. 32

솔개의 사냥법은 매우 독특하다. 솔개는 공중을 선회하다가 지상이나 수면 위의 목표물을 발견하면 최단거리인 대각선으로 하강하지 않고 그 자리에서 수직낙하한다고 한다. 그러니까 목표물을 두고 우회비행을 하는 것이다. 이때 수직낙하 속도는 시속 90~100킬로미터이고, 목표물과 평행이 되는 지점에 이르면 곧바로 수평비행으로 전환하는데 이때의 비행속도는 시속 320킬로미터라고 한다. …한양대 석좌교수 윤석철 교수는 이것을 솔개의 ‘우회축적의 원리’라고 말한다. 탁월한 성취는 언제나 우회축적의 결과다. 진정한 성공, 지속적인 성취가 가능한 사람들은 오늘, 미래를 위한 응축된 에너지를 한데 모았기 때문이다. ---p. 49

교육 훈련에 참여하는 사람들은 거의 강제적으로 강의장에 끌려온다. 회사가 받으라고 한 교육이니 구태여 스스로 학습에 대한 동기를 불러일으킬 필요가 없다. 학습 내용은 잘 설계되고 구조화되어 있고, 강사는 현란한 프레젠테이션 쇼로 각종 엔터테인먼트를 연출한다‘에듀테인먼트(education+ entertainment). 하나같이 모든 지식을 떠먹여주는 이른바 ‘스푼피딩(spoon-feeding)’ 잔치가 벌어진다. ‘○○하는 비법’에 관한 책들과 세미나들이 넘쳐나고, 사람들은 요령과 테크닉을 배우는 일에만 몰두한다. ---p. 53

사우스웨스트항공의 창립자 허브 캘러허는 재미있고 의욕이 넘치는 변호사였다. 그는 변호사로서 새로운 항공사를 창립하는 일을 돕게 되었다. 이 일을 하는 동안 그는 항공 서비스가 가격만 비싸고 질은 형편없다는 사실을 깨닫고 이를 개선해야겠다는 열정을 불태우게 되었다. 그는 능력 있고 평판 좋은 변호사에서 빚더미에 허덕이는 사업가로 변신했다. 그리고 그는 경쟁업자들의 소송과 편견, 그리고 수년간의 적자 속에서도 마침내 최고의 항공사를 만들어냈다. 이런 이야기는 특별한 사람들에게만 해당되는 이야기일까? 양자도약(quantum leap)B에 비견되는 이러한 삶의 질적 변화는 어떻게 가능한 것일까? ---p. 86

마지막으로 더 높은 수준의 학습 단계가 있다. 이는 ‘변혁적 학습’ 혹은 ‘삼원순환학습’이라 불리는 학습 단계다. 변혁적 학습은 대체로 장기간에 걸쳐 점진적으로 경험이 집약되면서 발생한다. 사람들은 이 학습의 결과 삶의 새로운 목적을 수립하거나 자신의 핵심 본성을 변화시키거나 아니면 삶을 새롭게 재창조한다. 생성적 학습이 여전히 종래의 영역을 근본적으로 벗어나지 못하는 데 비해, 변혁적 학습은 삶을 재정렬하는 효과를 낳는다. 삶을 질적 성장과 도약으로 이끄는 학습이 바로 이 변혁적 학습이다. -pp.91-92

심리학자 에미 워너는 사회경제적으로 열악하기 그지없는 하와이의 카우아이 섬에서 1955년에 태어난 833명의 아이들을 30년 이상 추적 조사했다. 그 당시 카우아이 섬은 대부분의 부부가 가정불화로 인해 이혼한 상태였고, 사람들은 알코올 중독과 정신질환에 시달렸다. 30년이 지나 살펴본 결과 3분의 2가량이 불우한 환경의 희생자가 되어 비참한 삶을 살고 있었다. 하지만 나머지 3분의 1은 달랐다. 오히려 성실하고 행복한 삶을 살고 있었다. 이 3분의 1가량이 보여준 특성을 ‘회복탄력성’이라 부른다. ---p. 154

하버드대학교 심리학과의 엘렌 랭거 박사는 70~80세의 노인들을 대상으로 흥미로운 실험을 했다. 20년 전, 그러니까 55세 당시의 상황을 그대로 재현한 환경에서 며칠 동안 지내보도록 한 것이다. 그 결과는 놀라웠다. 관절의 유연성과 손의 민첩성, 기억력 등을 측정해보니 참가자들의 몸이 더욱 젊어졌다는 결과가 나왔다. 사람들은 나이와 무관하게 계속해서 성장하고 진화할 수 있으며 그렇게 하기 위해서는 무엇보다 다시 젊어지는 데 필요한 환경을 만들 필요가 있다. -pp.156-157

티베트 불교의 수행법 중에 ‘람림(Lamrim)’이라는 것이 있다. 람림에서 ‘람’은 길(道)을 의미하고,‘림’은 단계라는 뜻을 갖고 있다고 한다. 요컨대 람림은 ‘깨달음으로 이끄는 단계적 수행법’을 의미한다. 이 람림에서 스승은 제자의 의식이 어느 정도에 이르렀는지를 판단해서 그에 알맞은 수행 방법과 다음 단계로 넘어가는 시기를 정하게 된다. 그래서 자격 있는 스승을 만나서 안내를 받는다면, 쓸데없이 헤매지 않고, 시간을 낭비하지 않을 수 있기 때문에 제자는 스승의 가르침을 철저히 믿고 따른다. 그래서 티베트인들은 올바른 스승을 만나 철저히 신뢰하고 따르는 것이 깨달음의 지름길이라고 믿는다. ---p. 168

만일 글 쓰기를 한 번도 시도한 적이 없다면 그냥 떠오르는 대로 쓰기 시작하라. 아침 혹은 저녁에 시간을 정해 어떤 것이든 생각나는 것들을 3페이지 이상 계속해서 적는다. 쓴 내용을 수정하거나 검열할 필요도 없다. 그냥 매일 쓰기를 반복하면 된다. 그러다 보면 신기하게도 스스로 글 쓰기의 저항을 극복하고 자기만의 방식으로 생각을 정리할 수 있게 된다. ---p. 193

픽사는 구성원 간의 협력과 의사소통을 촉진하기 위해 다양한 제도와 규칙을 활용하는데 그중 하나가 브레인 트러스트(brain trust) 제도다. 이 제도는 픽사의 CCO(최고창조책임자)인 존 라세터와 8명의 베테랑 감독들로 구성된 조직으로 작품을 진행하는 감독자나 제작자가 도움을 필요로 하는 경우 언제든지 소집되어 작품의 개선 방안을 토론한다. 이때 트러스트의 조언에는 강제성이 없다. ---p. 197

제일 먼저 자신의 자아상을 점검해보자. 성장하는 자아상을 가졌는지, 근본적으로 낙관적인 태도를 가진 사람인지, 역경과 혼돈 속에서도 쓰러지지 않고 다시 일어설 수 있는 강인함을 가졌는지 확인해보자. 자신의 능력을 입증해 보이고 싶은 욕망, 혹은 출세 지향적인 욕구를 갖고 있다면, 우리는 거짓학습의 함정에 빠진 것이다. 내세우고 증명하는 것이 아니라 지속적으로 자신을 성장시키고, 성장의 과정에서 느껴지는 참기쁨을 재성장의 동력으로 만들 수 있는 내적 동기를 갖는 게 중요하다. 그래야 꿈을 실현시키기 위한 역량을 제대로 축적할 수 있다.

<b> “우리는 내일 아침을 먹지 못할까봐 두려워하는 것이 아니라 <br/> 옆 사람을 뛰어넘지 못할까봐 두려워하고 있다." <br/>-버트런드 러셀- <br/><br/>출세, 승진, 경쟁에 지친 대한민국 30대를 위한 자기주도형 학습!<br/> “지금부터 내 생애 가장 행복한 공부가 시작된다!<br/><br/>10대엔 입시를, 20대엔 취업을… <br/>30대엔 무엇을 위해 공부하는가?<br/>토익, 자격증을 넘어 인생의 비전을 찾는 진짜 학습으로 전환하라!<br/><br/>출세, 승진, 경쟁에 지친 대한민국 30대를 위한 자기주도형 학습!<br/>“지금부터 내 생애 가장 행복한 공부가 시작된다!</b><br/><br/>당신은 지금 어떤 공부를 하고 있는가? 회사에서 할당하는 교육학점을 관성적으로 처리하고 있다면, 토익이니 자격증이니 열심히 노력하지만 늘 제자리걸음이라면, 누군가가 시키는 공부에만 익숙할 뿐 스스로 계획도 실행도 못하는 학습 불구자라면, 공부라는 것이 하면 할수록 지겹고 공허감과 열등감만 반복된다면, 이젠 당신의 인생을 뒤바꿀 변혁적 학습이 필요하다!<br/>이 책은 토익에 자격증에 이러닝에, 업무와 자기계발 두 마리 토끼를 쫓는 데 몰두하느라 공부의 진정한 즐거움을 모르고, 인생의 목적과 비전을 상실한 대한민국 직장인들을 위한 책이다. 특히 그 시기는 입시와 취업을 향한 맹목적 공부에서 벗어난 30대가 될 것이라 말한다. 이 책의 제목에서 말하는 ‘서른’은 단지 물리적 나이, 30만을 의미하는 것이 아니다. 삶의 도약과 변혁을 시도해야 하는 상징적 나이임과 동시에 거짓학습에서 벗어나 참된 행복을 시작해야 하는 인생의 한 국면을 강조한 말이다. <br/>이 책은 삶의 이중성과 소외를 부르는 우리 학습의 부작용을 여실히 파헤친 후 궁극적으로 변혁적 학습, 오센틱 러닝에 이르는 법을 안내한다. 우리를 옭아매는 지난 멘탈모델을 깨부수고 새로운 멘탈모델을 구축하여 인생의 목적과 비전을 찾는 법, 스승과 동료를 통해 보다 진보된 학습에 이르는 법, 변혁적 책 읽기와 글 쓰기를 통해 자기변화를 주도하는 법 등, 누구나 도전할 수 있는 5단계 실천 프랙티스와 다양한 사례를 제시, 철저하게 개념을 ‘이해’하고 적극적으로 ‘실천’할 수 있는 길을 안내한다. <br/>지난 15년간 수많은 직장인들을 대상으로 리더십 및 경영 컨설팅 일을 해온 저자의 오랜 경험과 연구, 진솔한 깨달음을 100% 녹여냈으며, 특히 심리학, 사회학, 경영학 등 다양하고 두터운 지식과 정보가 밀도있게 응축되어 있다. 관성적 교육과 강제된 학습에서 벗어나 공부의 즐거움과 성장의 기회를 찾고자 하는 우리 사회의 30대, 그리고 삶의 방황을 넘어 새로운 가치를 찾고자 하는 모든 이들에게 인생의 목적과 비전을 찾는 중요한 전환점이 될 수 있을 것이다. <br/><br/><b>이 책을 읽어야 하는 사람<br/><br/>당신은 지금 어떤 공부를 하고 있습니까? </B><br/><br/>√ 회사에서 할당하는 교육학점을 관성적으로 처리하고 있다면,<br/>√ 토익이니 자격증이니 열심히 노력하지만 늘 제자리걸음이라면, <br/>√ 누군가가 시키는 공부에만 익숙할 뿐 스스로 계획도 실행도 못하는 학습 불구자라면, <br/>√ 공부라는 것이 하면 할수록 지겹고 공허감과 열등감만 반복된다면, <br/>√ 작은 실패도 쉽게 극복하지 못하고 큰 상실감에 빠진다면, <br/>√ 아무것도 하지 않으면 불안하기에 이것저것 손만 대고 있다면, <br/>√ 어려워 보이는 시험이나 프로젝트는 이 핑계 저 핑계를 대며 회피한다면, <br/>√ 남들 눈에 똑똑해 보이고 싶은 욕심만 있을 뿐 정작 자신의 재능 계발에는 게으르다면, <br/><br/><b>이젠 당신의 인생을 뒤바꿀 변혁적 학습이 필요하다!<br/>절망의 학습에 지친 당신에게 전하는 희망의 커리큘럼!<br/><br/>토익에 자격증에 이러닝에 봉사학점까지… <br/>업무와 자기계발, 두 마리 토끼를 쫓는 대한민국 직장인 </b><br/><br/>직장인 P씨의 하루는 바쁘다. 아침 6시 반, 아내와 아이가 잠자리에서 일어나기도 전에 옷을 챙겨 입고 서둘러 집을 나서 영어학원으로 향한다. 승진 심사가 코앞이다. 1점이라도 토익 점수를 올려야 한다. 학원 근처 패스트푸드점에서 바삐 아침을 해결하고 눈도 제대로 뜨지 못한 채 장안의 소문난 찍어주기 토익 특강을 듣는다. <br/>8시 50분, 허겁지겁 사무실에 들어선다. 곧바로 컴퓨터를 켜고, 간밤에 쌓인 이메일을 처리한다. 상사는 아침부터 당신을 채근한다. 진행중인 프로젝트 미팅이 소집되고, 미팅중에도 몇몇 고객들로부터 급한 전화를 받는다. 정신없이 쫓기는 상황은 오후가 되어서도 별반 다르지 않게 진행된다. <br/>일을 마치고 퇴근해도 일과가 끝난 것은 아니다. P씨는 회사에서 할당한 교육학점을 채우기 위해 동영상 강의 플레이 버튼을 누른다. 어느새 눈꺼풀이 반은 덮인 채 당신은 꿈나라와 컴퓨터 화면 사이를 오가고 있다. 가족들과 오붓한 대화 시간 한번 갖지 못한 채 당신의 고단한 하루는 이렇게 저물고 있다. <br/>?끔 주말이 되면 외식이나 나들이로 가족과 단란한 한때를 보내기도 하다. 하지만 이번 주말에는 노인복지센터에 봉사 활동을 하러 가야 한다. 회사에서 강제 할당한 봉사학점을 채우지 못하면 승진 심사에서 밀려날 것이 뻔하기 때문이다. 영어학원에, 업무에, 동영상 강의에, 봉사활동까지… 직장인 P씨의 한 주는 100미터 달리기라도 하듯 정신없이 흘러가고 있다. 무언가에 쫓기듯 어디를 향해 달리는지, 무엇을 위해 움직이는지 깨닫지 못한 채 어제와 같은 오늘, 오늘과 같은 내일을 질주하고 있다. <br/><br/>웬만한 직장인이라면 누구나 공감할 것이다. 토익에 자격증에, 기업교육에, 거기다 봉사 활동까지… 직장인의 시간은 쪼개고 쪼개도 부족하다. 공부하는 직장인이란 뜻의 ‘샐러던트’란 말이 대중화된 지는 이미 오래. 대한민국 직장인들은 업무와 자기계발, 두 마리 토끼를 쫓느라 가랑이가 찢어질 지경이다. 특히 기업교육의 대표로 꼽히는 이러닝교육은 지난 10여 년간 70배가 넘는 성장세를 보였고, 강제로 이수학점이 할당되는 만큼 직장인들의 부담은 더욱 크다. 초경쟁 기업환경에서 실적 부담에 시달리며 따로 시간을 내어 학습하기란 더욱 힘든 일. 실제 설문조사 결과에서도 직장인들은 이러닝교육의 가장 큰 장애요인으로 ‘학습할 시간이 없음’을 꼽았다. 그만큼 대한민국 직장인들의 24시간은 부족하고 또 부족하다. <br/>직장인 P씨는 지쳤다. 대한민국 직장인 모두가 지쳤다. 단순히 시간에 쫓기기 때문이 아니다. 진정한 동기와 이해와 공감 없이 쏟아지는 업무와 강요된 요구를 처리해내는 데 급급하기 때문이다. 이솝우화에 비유하자면 주인이 좋아하는 음식만 잔뜩 차려놓고는 손님에게 억지로 떠먹인 꼴이다. 이런 상황이 초래한 부작용은 자아와 학습 간의 괴리, 삶의 소외를 부른다는 점이다. 관성적 학습, 타의적 교육에 익숙해진 우리들이 깨닫지 못한 가장 중요한 문제는 시간 관리, 점수 관리보다 중요한, 바로 인생의 목적과 비전을 찾는 일을 놓치고 있다는 사실이다!<br/><br/><b>‘서른’, 당신의 공부법은 왜 달라져야 하는가?<br/>인생의 목적과 비전을 찾는 진짜 학습으로 전환하라!</b><br/><br/>이 책의 저자는 오랜 시간 많은 직장인들을 만나 그들의 고민을 보고 들었고, 이들의 다양한 고민들이 모두 똑같은 불행으로 이어지고 있음을 깨달았다고 한다. 직장과 사회가 요구하는 미션들을 모두 처리해내지 못해 힘들어하는 보통의 직장인들은 물론이고, 이것들을 훌륭하게 수행해내는 것처럼 보이는 사람들조차 상당수가 균형있는 삶을 살지 못하고 있다고 말한다. 가정에서는 무능하기까지 하고, 인간관계는 원활하지 못하며, 골프, 게임 등 그 어딘가에 있을 즐거움을 찾아 헤맨다. 이들에게 직장은, 그리고 공부는 생계를 위한 수단일 뿐 기쁨과 행복의 근원은 아닌 것이다. <br/>저자 이창준은 오늘날 우리들의 비극은 이런 삶의 이중성과 그로부터 초래되는 소외에 있다고 말한다. 그래서 삶과 일이 분리되고, 꿈과 현실이 괴리된 우리들의 인생은 지금 정신분열증을 앓고 있다고 덧붙이며, 그 주범으로 거짓학습을 꼽는다. <br/>“서른 즈음에야 비로소 발견하게 되는 우리 시대 가장 큰 비극은 자신이 가장 중요하다고 생각하는 일에 뜻밖에도 최고의 시간과 에너지를 들이지 못한다는 사실입니다. 그것은 우리가 오랫동안 생존과 경쟁을 강요하는 ‘가짜 공부’의 망령 속에서 살아왔기 때문입니다. 거짓학습의 주범은 자본과 결탁된 우리 사회의 경쟁구조이며, 그로 인한 결과주의 문화입니다. 이것은 어린 학생에서 직장인, 주부에 이르기까지 모든 사람들을 생존과 경쟁의 도가니 속에 집어넣고 등수와 서열, 성과에 연연하게 만들었지요. 학습은 있지만 즐거움과 행복은 사라졌습니다.”<br/>하지만 저자는 지금이라도 꿈을 위해 ‘진짜 공부’를 시작한다면 얼마든지 짜릿한 전율을 느끼는 참다운 인생을 시작할 수 있다고 말한다. 특히 그 시기는 《진짜 공부는 서른에 시작된다》라는 제목처럼 입시와 취업을 향한 맹목적 공부에서 벗어난 30대가 될 것이라 덧붙인다. 실제로 우리는 30대 이전까지 진짜 공부를 할 수 있는 환경에 놓여 있지 않다. 대학입시와 취업준비라는 지상목표는 공부를 맹목적인 생존수단으로 만들었고, 삶의 의미를 깊이 성찰할 수 있는 기회를 빼앗아갔다. 이 책의 제목에서 말하는 ‘서른’은 단지 물리적인 나이, 30만을 의미하는 것이 아니다. 그것은 삶의 도약과 변혁을 시도해야 하는 상징적 나이임과 동시에 거짓학습에서 벗어나 참된 행복을 시작해야 하는 인생의 한 국면을 강조한 말이다. <br/> <br/><b>‘진짜 공부’란 무엇인가? <br/>대한민국 30대를 위한 자기주도형 학습, 오센틱 러닝!</b><br/><br/>저자는 오랜 시간 기업 컨설팅을 해오면서 비록 소수의 사람과 기업들이긴 하지만 사회가 유인하는 교조적인 경쟁구조 밖에서 진정한 학습 ‘오센틱 러닝(Authentic learning)’을 시도하는 것을 목격했다고 한다. 이를 통해 그들이 더 큰 인생의 목적을 발견하고, 비전을 향해 두려움 없는 용단을 내리는 모습을 지켜보며, 그러한 시도야말로 이 불행을 극복하는 유일한 희망이라는 확신을 갖게 되었다고 말한다. <br/>‘오센틱 러닝’이란 말은 우리 사회의 거짓학습 행태들과 대별하기 위해 저자가 만든 용어로 전통적 의미에서의 교실 중심, 지식 중심의 학습과는 대척점에 있다. 오센틱 러닝은 단순한 지식의 축적이 아니라 행복과 기쁨, 성장을 구현하는 삶의 방식을 지칭한다. 앎과 삶이 일치하고, 학습 그 자체가 즐거움이 되며, 스스로 인생의 목적과 비전을 찾는 자기주도학습이다. 이화여대 윤정구 교수의 말처럼 오센틱 러닝에서는 ‘학습우회 축적의 원리’(p.48)에 의해 의도적으로 노력하지 않아도 저절로 성과가 창출되는 신비한 일이 일어난다. <br/>이 책은 관성적 교육, 앎과 삶이 분리된 현실에 지친 대한민국 직장인들에게 오센틱 러닝을 직접 실천하는 방법을 제시한다. 먼저 공부 그 자체가 행복이 되는 플로우 학습 원리에 대해 알아보고, 우리를 거짓학습으로 몰아넣는 세 가지 학습함정 - 자기불구화를 부르는 ‘고정된 자아상’(p.30), 모방과 복제에 길들여진 ‘쿨버드’ 현상(p.51), 과거의 성공이 실패를 부르는 ‘성공의 복수’(p.56) - 에서 벗어날 것을 권한다. <br/>아이비리그 대학생들을 대상으로 한 지적 실패 시나리오는 재미있는 결과를 낳았다. ‘졸업시험에서 낙제했다’ ‘친구는 프레젠테이션을 성공적으로 끝냈지만 자신은 최악의 프레젠테이션을 했다’ 식의 실패 시나리오를 준 뒤 반응을 관찰했더니 결과는 두 가지였다. ‘고정된 자아상’을 가진 사람들은 스스로를 구제불능의 패배자로 생각하는 반면, ‘성장하는 자아상’을 가진 사람은 자신의 가치를 비난하는 대신 더 잘하기 위한 다음 계획을 세웠다. 고정된 자아상은 스스로 앞길을 가로막는 자기불구화 현상을 보였던 것이다. <br/>주어진 상황의 안락함에 안주해 본성을 잃어버린 쿨버드 현상 또한 문제점으로 지적된다. 쿨버드의 학습방식은 무조건적 모방과 복제이다. 오늘의 학교, 학원, 기업의 교육훈련은 쿨버드를 양산한다. 억지로 강의장에 끌려온 직장인들은 아무 동기나 의욕 없이 강사의 현란한 프레젠테이션 쇼를 관람하고 자리를 뜬다. 지식을 떠먹여주는 이른바 스푼피딩(spoon feeding)이다. ‘~하는 비법’에 대한 책과 세미나가 넘쳐나고 요령과 테크닉을 전수받는 데 익숙한 사람들에게 학습의 참된 즐거움은 물론 학습전이(학습한 내용을 현장에 적용하여 실천하는 것)는 일어날 수 없다. <br/>이 책은 이 같은 우리 학습의 부작용을 여실히 파헤친 후 궁극적으로 변혁적 학습, 오센틱 러닝에 이르는 법을 안내한다. 우리를 옭아매는 지난 멘탈모델을 깨부수고 새로운 멘탈모델을 구축하여 인생의 목적과 비전을 찾는 법, 스승과 동료를 통해 보다 진보된 학습에 이르는 법, 변혁적 책 읽기와 글 쓰기를 통해 자기변화를 주도하는 법 등, 누구나 도전할 수 있는 5단계 실천 프랙티스와 다양한 사례를 제시, 철저하게 개념을 ‘이해’하고 적극적으로 ‘실천’할 수 있는 길을 안내한다. <br/>지난 15년간 수많은 직장인들을 대상으로 리더십 및 경영 컨설팅 일을 해온 이창준 저자는 “나 스스로도 서른이 넘어서야 오센틱 러닝을 시작했다.”며, 오랜 경험과 연구, 진솔한 깨달음을 이 책 속에 100% 녹여냈다고 고백한다. 특히 심리학, 사회학, 경영학 등 다양하고 두터운 지식과 정보가 밀도있게 응축되어 있다.<br/>끝으로 저자는 이 책을 쓴 계기에 대해 이렇게 말한다. “몇몇 기업 구성원들은 이 책에서 제시하는 오센틱 러닝의 실천 프랙티스에 따라 리더십과 팀워크를 배웠습니다. 그들은 자신들의 학습전략을 바탕으로 팀과 조직을 변화시키기 위한 용기 있는 모험을 시작했고, 그 과정에서 기쁨과 행복을 얻는 모습을 보았지요. 제가 이 책을 쓸 수 있는 큰 용기가 되었습니다.” <br/>이 책의 독자들 또한 관성적 교육과 거짓학습에서 벗어나 공부의 즐거움과 성장의 기회를 찾게 되길 기대한다. 졸업과 취업을 마친 우리 사회의 30대, 그리고 삶의 방황을 넘어 새로운 가치를 찾고자 하는 모든 사람들에게 인생의 목적과 비전을 찾는 중요한 전환점이 될 수 있을 것이다.

미국을 대표하는 CEO들에게 직장인의 가장 중요한 성공요인이 무엇인지 물으면 그 첫째로 일에 임하는 자세, 애티튜드(attitude)를 꼽는다. 이 자세의 핵심은 다름 아닌 ‘학습하고자 하는 마음과 노력’이다. 내가 목격한 저자는 수많은 직장인들과 교감하며 학습과 성장을 위한 노력을 경주해왔다. 이 책에 담긴 저자의 현실적이고도 통찰력 가득한 혜안들은 이 시대를 사는 직장인들에게 성장과 도약의 의미를 깨우쳐줌은 물론 현실의 한계와 제약을 돌파하는 최고의 경험을 선사한다.
최성진(두산정보통신 BU장/전무)

이창준 대표와 20여 년 전 함께 직장생활을 했던 인연으로 오늘날까지 그에게서 진심으로 많은 것을 배우고 있다. 조직개발 분야의 컨설팅 프로젝트를 수행하며 어려움에 부딪힐 때마다 “그라면 이런 상황에서 어떻게 생각하고, 어떻게 대응할까?” 생각해본다. 이 대표는 이 책을 통해 지금부터라도 진짜 공부, 오센틱 러닝을 시작하라고 독려한다. 우리 안에 숨은 인생의 목적과 비전을 발견하고, 우리 자신이 그 일부가 되는 학습이야말로 진정한 오센틱 러닝이다. 행복과 기쁨이 충만한 가운데 끝없이 성장하는 삶을 원한다면 누구든 이 책을 읽길 바란다.
우하영 (iODC 대표/ 한양대 겸임교수)

단기적 성과와 각종 당근만을 먹고 자라 오히려 중요한 일에서는 학습 무능자로 전락해버린 쿨버드가 만연하다. 이창준 박사가 주창하는 오센틱 러닝은 쿨버드를 핫버드로 전환시키는 변혁적 삼원 학습의 원리다. 오센틱 러닝에서는 의도적으로 성과를 창출하기 위해 애쓰지 않음에도 자연스럽게 성과가 학습자를 따라다니는 신비한 일이 일어난다. 앎과 삶이 분리된 학습, 성과 없는 관성적 교육에 지친 이들이라면 누구나 이 책을 통해 진정한 공부의 기쁨과 성장의 순간을 맞을 수 있을 것이다.
윤정구(이화여대 경영학과 교수)