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비즈니스 씽커스
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비즈니스 씽커스

: 게임의 판을 바꾼 사람들, 그리고 그 결정적 순간

정가
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품목정보

품목정보
발행일 2011년 11월 01일
쪽수, 무게, 크기 373쪽 | 642g | 153*224*30mm
ISBN13 9788965700333
ISBN10 8965700337

중고도서 소개

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책소개 책소개 보이기/감추기

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책 속으로 책속으로 보이기/감추기

내가 여러분에게 보여주려는 것은 성공의 지름길이 아니다. 내가 보여주려는 것은 수많은 생각과 노력, 열정과 의지가 저마다의 삶 속에서 개성을 뽐내고 있는 숲속의 오솔길이다. 그러니 여러분이 무엇을 보느냐에 따라 성공은 저마다 다른 모습으로 찾아올 것이다. ---서문

스티브 잡스는 고객이 원하는 것을 고객보다 먼저 알고 있었다. 그의 혁신적인 제품들은 모든 이의 삶을 통째로 바꿔버리기에 충분했다. “원래 좋은 물건을 훨씬 더 좋게 보이도록 만드는 것.” 바로 이것이 다른 누구보다도 뛰어난 잡스의 혁신적인 능력이다. ---스티브 잡스(애플)

베조스는 아마존 창업 당시를 떠올리며 이렇게 말했다. “그때를 떠올리면 그건 정말이지 어려운 결정이었습니다. 하지만 결국 나는 도전을 해보기로 결정을 내렸습니다. 나는 그 어떤 시도와 실패에도 두려워하지 않을 거라고 생각했어요. 오히려 아무것도 시도하지 않은 결정 때문에 불안해질 거라고 생각했습니다. 수많은 고민 끝에 나는 나의 열정을 좇아 덜 안전한 길을 택했고, 그 선택에 자부심을 느끼고 있습니다.” ---제프 베조스(아마존닷컴)

버너스 리는 웹 개념 대부분을 혼자 힘으로 고안해냈다. 이 책에 실린 인물들과 그를 같은 반열에 올려놓게 된 결정적인 근거는, 엄청난 유용성이 입증되고 정보경제라는 거대한 경제적 변화의 토대가 된 것을 만들어냈을 뿐만 아니라 그것을 무상으로 쓰게 해줬다는 것이다. ---팀 버너스 리(월드와이드웹)

빌 게이츠는 많은 사람들이 보다 쉽고 재미있게 소프트웨어를 이용할 수 있게 만듦으로써 이 분야에 무한한 혁신과 성장 가능성이 있음을 증명했다. 소프트웨어 시장의 성장 가능성을 남보다 앞서 예측하고 우수한 인력을 적기에 스카우트하여 충분히 대우해주는 인재 중심 경영, 직원 모두의 끊임없는 열정과 도전의식 등이 바로 MS 제국이 성장할 수 있는 비결이었다. ---빌 게이츠(마이크로소프트)

카피라이터가 소수만 알고 있는 난해한 단어를 꼭 써야겠다며 고집을 부리면 나는 이렇게 말한다. “버스를 타고 아이오와 주로 가라. 그곳 농장에서 일주일간 머물며 농부들과 대화를 나눠라. 그리고 기차를 타고 일반 객차에서 옆에 앉은 승객들과 대화를 나누면서 뉴욕으로 돌아오라. 그런 다음에도 여전히 그 단어를 쓰고 싶다면 그렇게 하라.” ---데이비드 오길비(광고계의 아버지)

“뭔가를 개선할 목적에서라면 이전에 존재하던 것을 깨뜨리는 것도 괜찮다.” ---마크 주커버그(페이스북)

어떤 직원은 도심이 막히지 않는 일요일에 나와서 일을 하고 교통 혼잡이 가장 심한 월요일에는 가까운 해변으로 놀러가기도 했다. 근무시간을 아예 줄이고 시간을 따로 모아놨다가 은퇴 후에 파트타임으로 일할 수도 있었다. 또 원한다면 컨설턴트가 될 수도 있었다. 세믈러가 추진한 경영 방식은 차라리 유토피아에 가까웠다. ---리카르도 세믈러(셈코)

어느 유명한 경영 컨설턴트가 켈러허에게 물었다. “고객은 늘 옳지 않은가요?”
그가 대답했다. “아니요, 고객이 늘 옳은 건 아니에요. 만약 그렇게 생각하면 나는 직원들을 크게 배신하는 꼴이 되고 말아요. 고객은 때때로 잘못된 일을 합니다. 그리고 우리는 그런 고객을 수송할 생각이 없습니다. 나는 그런 사람들에게 이렇게 편지를 보냅니다. ‘다른 항공편을 이용하십시오. 우리 직원들을 괴롭히지 마세요.’”
---허브 켈러허(사우스웨스트항공)

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

추천평 추천평 보이기/감추기

마지막 장을 덮기 전까지는 손에서 쉽게 내려놓기 힘들 만큼 흥미진진한 책이다.
레이철 브리지(Rachel Bridge <선데이 타임스> 기업전문 에디터, 《즐기면서 성공한다》의 저자)
라이머 릭비처럼 비즈니스라는 무미건조한 주제에 이토록 놀라운 활력과 열정을 불어넣었던 작가는 없었다. 그는 지루한 문장 따위는 아예 쓸 줄 모르는 작가다.
스테판 스턴(Stefan Stern <파이낸셜 타임스> 경영전문 칼럼니스트)
비즈니스에 관한 통찰력과 즐거움을 동시에 안겨주는 몇 안 되는 책들 중의 하나!!
모리스 멘도사(Morice Mendoza 멘도사미디어 CEO, <월드 비즈니스> 에디터)
비즈니스를 바라보는 독창적인 시각 때문에 나는 언제나 그의 글을 찾아 읽었다. 이 책도 마찬가지다.
닉 하셀(Nick Hasell <타임스> 에디터)

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