“그(안철수)는 ‘한국에 정치는 없다’고 확언했다. 정치는 기업과 교육도 좌지우지할 수 있는 ‘최상위 상부 구조’라고 할 수 있다. 상부 구조를 바꾸고 싶어 하는 안철수로서, ‘정치가 없는 상황’에 대해 어떤 입장을 취하고, 어떤 행동을 하려고 할까. 그가 대선에 출마하는 것은 어떤 면에서는 너무도 당연한 결과일 수 있다. 여기에 안철수가 했던 ‘살면서 후대에 흔적을 남기고 싶다’는 개인적 의지를 떠올리면 우리의 예상은 거의 확증에 가깝다고 말해도 과언이 아니다.”

“안철수가 바라본 것은 바이러스가 없는 상황의 현실적인 구현 여부가 아니었다. 자신이 하고 있는 비즈니스의 본질적인 구조였다. ‘사회적 피해-개인적 이득’이라는 극단적인 구조 아래에서 그는 깊은 성찰을 했던 것이다. 상당수의 기업가들은 그저 ‘조용히’ 바이러스의 창궐을 바라보는 방식을 선택했을 가능성이 높다. 자신의 피해를 감수하면서까지 사회의 행복을 바랄 수 있는 사람은 그리 많지 않다. 안철수의 선택은 ‘개인적 이득’보다 사회적인 행복에 가까웠다.”

“안철수가 말하고자 하는 바는 성공했을 때 가지게 되는 보수적인 성향들, 변화를 거부하는 마음, 무언가를 ‘지키려고’ 하는 퇴행적 행동에 대한 것이다. 바로 이런 면에서 실패가 사람을 주저하게 만들지만, 성공도 과감한 도전을 할 수 없도록 만든다고 본다. 결국 전진을 위해서는 지속적으로 과거를 지워 내는 작업이 필요하다. 성공한 사람만이 아니라 실패한 사람에게도 동일하게 적용된다. 과거에 성공했다는 사실 자체를 잊어야 할뿐더러 자신이 실패했다는 사실 자체도 잊어야 또 다른 과감한 도전이 가능하다.”

“안철수는 비교의 대상을 외부가 아닌 내부로 설정한다. 다른 사람이 아닌 ‘나’를 ‘나’와 비교하기, 어제와 오늘 사이에 얼마나 발전했느냐를 가늠하면서 본인이 본인과 경쟁하기를 제안한다. 안철수 식의 비교 방법은 ‘무한 패배의 게임’이 되지 않는다는 점이 가장 큰 특징이다. 뿐만 아니라 점점 더 자신이 발전해 나가고 있다는 긍정적인 느낌을 항상 가지게 함으로써 자신감과 자부심을 잃지 않도록 도와준다. 안철수는 ‘나 자신과의 경쟁’이 결국에는 ‘외부와의 경쟁’에서도 큰 역할을 한다고 말한다.”

“안철수는 약속을 서로 간의 믿음과 신뢰라는 차원에서만 보지 않는다. 약속을 매개로 타인과 느낄 수 있는 감정의 차원으로까지 바라본다. 약속을 지키면 서로가 서로를 존중하게 되고, 자신도 자존감을 느낄 수 있어 외로움을 느끼지 않는다는 이야기다.”

<b>2012년 대한민국 키워드는 안철수다<br/><br/>“내가 어떤 사람에게 무언가를 해주겠다는 확신이 들더라도 <br/>그 확률이 90% 정도면 약속을 하지 않는다. 99% 확신이 들어야 약속을 한다.”</b><br/><br/> 지금 대한민국에서 안철수는 가장 ‘핫hot’한 이슈다. 뜨겁고, 인기 있고, 새롭고, 치열하고, 논란 많은, 말 그대로 핫이다. 성공한 기업가, 존경받는 리더, 영향력 있는 멘토로 활발히 활동하던 안철수는 위선과 거짓이 판치는 정치판에 실망한 국민들로부터 자연스럽게 호명되었다. 작년 서울시장 보궐선거에서는 50%의 지지율을 받고도 5%의 지지율뿐이던 박원순에게 시장 후보를 양보하는 놀라운 선택을 보이기도 했다. 이때부터 안철수는 본인의 의사 표시와는 상관없이 유력한 대선 후보로 떠오르며, 여야를 막론한 정치권의 관심과 경계를 받고 있다. <br/> 안철수는 스스로 대중의 전면에 나서고자 했던 사람이 아니라, ‘대중에 의해서’ 그 대중 앞으로 나오게 된 사람이다. 그는 자신이 우리 사회의 ‘지도자’라는 말을 한 번도 하지 않았고, 그러한 희망을 비춘 적도 없다. 오히려 기존 정치판과 소위 사회 지도층이라는 인물들에게 식상한 대중들이 안철수를 입에 올리기 시작했고, 그러면서 ‘대권 주자’로까지 언급되기 시작했다. <br/><br/><b> 통섭가 안철수의 스타일을 분석한다</b><br/><br/>《안철수, 경계를 넘어서다》는 안철수의 지도자로서의 색다른 면모를 살펴보려는 의도가 아니다. 그의 정치적 비전이나, 한국 사회에 줄 어떤 희망, 또는 ‘대통령 안철수’로서의 면모 등을 다루지는 않았다. 이 책은 ‘도대체 사람들은 왜 안철수를 좋아하는가?’라는 기본적인 질문에서 출발한다. <br/> 저자는 그동안 드러난 안철수의 기록과 강연, 행동을 통해 26개의 안철수를 분석할 수 있는 키워드를 뽑았다. 리더십, 대중과 경쟁력, 원칙 추구, 정직과 냉정, 흔적, 포지션과 자기 검증 등 모두 26개의 키워드를 통해 저자는 안철수의 생각과 마인드, 철학과 인식의 본질적인 면에 접근해 보려고 시도한다. 때로 ‘안철수’라는 개인에 초점이 맞춰지기도 하지만, 그보다는 안철수만의 성공 스타일, 삶의 철학과 자세, 더 나아가 인생을 통해 원하는 목표를 이뤄 내는 노력을 분석한다. <br/> 저자는 안철수에게서 반드시 배워야 할 사항으로 ‘기본과 원칙’으로 세상과 승부를 한다는 점을 꼽았다. 수많은 대중들이 그에게 빠지는 이유도 기본과 원칙이라는 자세 때문이라고 한다. 짧은 시간 동안 압축 성장을 하다 보니 한국인들은 가능한 모든 방법을 총동원해야 했다. 한국은 편법과 탈법의 온상이 되기 시작했고, 여기에 기반해 정치적, 경제적 문화가 형성되었다. 사회의 가장 높은 상부 구조인 정치와 경제에서 편법과 탈법이 자행되자, 그 이후의 모든 하부 구조들은 상부 구조를 닮아 갔다. 무엇보다 이러한 과정에서 ‘기본과 원칙’이 사라졌다. <br/> 안철수가 매력적인 이유는 지금 시대와 대중이 요구하는 흐름에서 누구보다 잘 맞아떨어졌기 때문이다. 그는 기본과 원칙을 행동으로 보여 주었다. 기본과 원칙을 지켜도 얼마든지 성공이 가능하다는 사례를 직접 만들었다. <br/> 이제 다시 ‘기본과 원칙’이 중요한 시기다. 급가속하며 질주해 왔던 한국 사회도 마찬가지며, 삶의 성취와 목표를 향해 정신없이 휘둘리며 살아왔던 우리도 마찬가지다.《안철수, 경계를 넘어서다》를 통해 안철수에게서 배우는 기본과 원칙은 가장 안전하면서도 가장 강력한 성공의 법칙이다. 이 책을 읽어 보기를 권하는 이유이다. <br/><br/><b>의사 안철수, 프로그래머 안철수, CEO 안철수, 교수 안철수, <br/>그리고 통섭가 안철수의 강력한 말 한마디!</b><br/><br/>“리더십의 본질은 행동이다. 사기는 자기 욕심 때문에 당한다. 리더십이 있는 사람은 리더십 있게 생긴 사람으로 착각한다. 리더들은 여러 번 승부수를 던진 흔적이 과거에 있다.”<br/><br/>“글로벌 시대에는 국가 내부뿐 아니라 전 세계가 경쟁 상대이다. 기득권을 보호하는 구조 자체가 경쟁력 약화로 이어지게 되는 것이다.”<br/><br/>“종종 사회생활은 교과서대로 하면 안 된다는 말을 듣는다. 그런데 나는 여기에 찬성하지 않는다. 나는 아직도 교과서와 책은 지혜와 행동의 좋은 기준을 얻는 데 있어 가장 효과적인 도구라고 생각한다.”<br/><br/>“내가 어떤 사람에게 무언가를 해주겠다는 확신이 들더라도 그 확률이 90% 정도면 약속을 하지 않는다. 99% 확신이 들어야 약속을 한다.”<br/><br/>“우주에 절대적인 존재가 있든 없든, 사람으로서 당연히 지켜 나가야 할 중요한 가치가 있다면 아무런 보상이 없더라도 그것을 따라야 한다. 언젠가는 같이 없어질 동시대 사람들과 좀 더 의미 있고 건강한 가치를 지켜 나가면서 살아가다가 ‘별 너머 먼지’로 돌아가는 것이 인간의 삶이라 생각한다.”<br/><br/>“살면서 후회를 많이 합니다. 하지만 후회의 목적은 거기서 무언가를 배우고 그런 실수를 다시 반복하지 않고자 하는 것입니다. 그래서 저는 주로 앞만 보고 가는 편이며, 후회하는 것에 매몰돼 시간 낭비를 하지 않습니다.”<br/><br/>“저 같은 경우는 삶의 흔적을 남기는 것입니다. 저는 이름을 남기는 환상은 없습니다. 이름은 남지 않지만 사람들의 생각이 바뀐다든지, 뭔가 바람직한 제도가 생긴다든지, 또는 제가 쓴 책이 남는다든지, 또는 제가 만든 조직이나 일이 남는다든지 하면, 그럼 제가 살았다는 흔적은 남는 것입니다. 그게 저한테는 가장 중요합니다.”