2009년 8월 이후 소강상태에 접어들었던 이들의 싸움은 한동안 수면 아래로 잠복했던 더블딥 공포가 재발한 2010년 7월부터 재점화된다. 이번에는 현 경기 상황이 더블딥을 염려할 만큼 정말로 어려운지 그래서 대규모 경기부양책이 필요한지 아니면 경제가 최악의 국면은 벗어난 만큼 이제 정부가 재정건전성을 갖추기 위해 긴축에 들어가야 하는지에 대한 논쟁을 시작했다. ---PART 1 중에서

브랜드 자산을 효과적으로 구축하기 위해서는 브랜드 아이덴티티와 브랜드 이미지 사이의 격차를 줄여야 한다. 브랜드 아이덴티티란 기업이 고객들에게 보여주고 싶어 하는 브랜드의 모습이다. 브랜드 이미지는 고객들이 해당 브랜드에 대해 실제로 느끼는 감정이다. 결국 브랜드 자산가치를 높이는 첩경은 기업이 고객에게 어필하고 싶어 하는 특정 브랜드가치를 고객들이 자연스럽게 받아들이도록 만드는 것이다. ---PART 3 중에서

아시아 역내 경제통합과 교류협력 확대를 통해 하나의 아시아를 의미하는 ‘원아시아(One Asia)’가 현실화되면 아시아가 더 큰 모멘텀(Asia Momentum)을 발휘할 수 있다. 그러나 원아시아 공동체가 유럽연합처럼 배타적 경제공동체가 돼선 안 된다. 동아시아를 중심으로 소프트한 원아시아를 1단계로 구축한 뒤 자유무역, 노동시장 개방, 비관세 장벽 철폐 등 점진적 통합을 이뤄가야 한다. ---PART 4 중에서

SNS의 등장으로 사회 전체적으로 ‘커넥션’, 즉 소통의 다변화가 나타났다. SNS는 우리가 알고 있는 사람과 관계를 유지하고 증진시킬 수 있는 새로운 소통채널을 만들어준다. 과거 같으면 퇴색될 관계도 지금은 SNS를 통해 탄탄하게 유지되며 지인들과의 관계를 심화시키고, 결국 이는 더 큰 유대 관계로 이어진다. 이를 바탕으로 글로벌 커넥션이 강화되면 세계가 직면한 다양한 문제를 해결하는 데도 큰 보탬이 될 것이라고 본다. ---PART 5 중에서

금융감독당국의 허술한 시장 감독과 느슨한 금융규제가 2008년 글로벌 금융위기의 주요원인 것은 사실이다. 시장의 실패를 막기 위해 금융시장에 대한 규제는 필요하다. 그렇지만 무리한 금융시장에 대한 규제는 금융산업의 위축을 야기할 수 있다. 자기자본규제가 강화되면 은행들이 위험자산 축소에 주력하게 되고, 자기자본비용이 상승해 대출 금리가 높아질 수 있다. 따라서 금융규제의 적절한 균형점을 찾는 것이 중요하다.

<b>뉴노멀시대, 전통적 경영전략으로는 지속적인 성장을 담보할 수 없다. 위기 후 더 강한 기업국가로 재탄생하려면 창조적 혁신을 이뤄내야 한다. 이 책을 통해 새로운 10년을 준비해 보자!</b><br/><br/>금융위기가 발생한 후 2년여 만에 글로벌 경제지도는 지난 수십 년간의 변화상을 압축한 것처럼 드라마틱하게 변했다. 대변혁의 시기이니 만큼 불확실성도 크다. 특히 삶에 직접적인 영향을 미치는 글로벌 경제의 현주소와 미래전망을 놓고 진단이나 처방이 너무도 달라 헷갈릴 정도다. 한쪽에서는 글로벌 경기회복을 낙관하고 있지만 또 다른 쪽에서는 여전히 더블딥 가능성을 이야기한다. 더 과감한 경기부양책을 주장하는 목소리도 있지만 국가부도 위기를 방지하려면 허리띠를 졸라매고 재정건전성 확보에 나서야 한다는 외침도 들린다. 또 일각에서는 디플레이션을 경고하고 다른 곳에서는 과도한 유동성으로 인플레이션 압력이 커질 것이라는 경고음을 울리고 있다.<br/>아시아 경제가 잇따른 메가톤급 충격으로 경제 리더십을 잃어버린 미국과 유럽의 빈자리를 잘 메웠다. 이제 위기 후 글로벌 경제가 지속적으로 성장할지 아니면 더블딥 시나리오에 빠질지는 아시아 경제가 얼마만큼 커다란 힘(모멘텀)을 발휘할지에 달려있다. 아시아 경제 모멘텀이 커지면서 지난 500년간 서구 국가들이 좌지우지했던 경제패권이 아시아로 이동하는 속도가 더 빨라지고 있는 가운데 한국 그리고 한국기업들이 나아가야 할 길은 어디일까.<br/>이 같은 대변혁기에 필요한 것은 캄캄한 터널 끝의 한줄기 빛과 같은 방향성이다. 이 책은 제11회 세계지식포럼의 핵심 콘텐츠를 모두 모아놓은 책이다. 최근 이슈가 되고 있고 앞으로 이슈가 될 다양한 분야에 대해 방향성을 제시할 수 있는 내용이 담겨져 있다. 남들과의 경쟁에서 한발 앞서 나갈 수 있는 경쟁력 강화 지침서가 될 수 있을 것이다.<br/><br/><b>이 책은 모두 8개 장으로 구성돼 있다.</b><br/>1장은 불확실성속에 침잠돼 있는 글로벌 경제의 미래 전망을 담고 있다. 2010 세계지식포럼 최대 인기세션으로 꼽혔던 폴 크루그먼 프린스턴대 교수와 니얼 퍼거슨 하버드대 교수 간 맞짱토론을 이슈별로 재구성한 내용이 포함돼 있다. 손에 땀을 쥐게 만들었던 두 석학들의 지식전쟁을 독자들은 지면을 통해서나마 현장의 감동을 체감할 수 있을 것이다. <br/>2장은 위기 후 뉴노멀시대에 블루오션을 개척할 수 있는 창조적 혁신 전략에 대한 이야기다. 우리 시대 창조경영의 아이콘 리처드 브랜슨 버진그룹 회장의 창조적 혁신론의 일단을 엿볼 수 있다. 또한 슈렉의 아버지 제프리 카젠버그 드림웍스 CEO가 들려주는 3D의 미래에 대한 혜안도 이 장에 담겨져 있다.<br/>3장은 뉴노멀시대 마케팅 전략에 관한 내용이 담겼다. 세계 최초로 ‘브랜드 자산’이란 용어를 만들어낸 데이비드 아커 UC버클리 하스경영대학원 명예교수의 브랜드 전략에 관한 내용과 《넛지》 저자 리처드 세일러 시카고대 교수의 ‘뉴넛지를 통한 성공 전략’을 주제로 다룬다. 또 Y세대 활용법과 뉴노멀시대 승리하는 고성과 조직의 비밀에 대한 글로벌 연사들의 토론내용도 들어가 있다.<br/>4장은 하나 된 아시아의 힘, 즉 원아시아 모멘텀(One Asia Momentum)에 대해 살펴본다. 세계적 언론인이자 글로벌 질서 재편을 다룬 글로벌 베스트셀러 《흔들리는 세계의 축(The Post-American World)》 저자이자 매주 일요일 글로벌 이슈의 중심에 서 있는 인물을 인터뷰하는 〈CNN GPS(Global Public Square)〉 진행자인 파리드 자카리아 〈타임〉지 대기자가 바라보는 새로운 세계의 모습이 흥미롭게 펼쳐진다.<br/>5장은 소셜미디어 혁명이 주제다. 출범 6년여 만에 전 세계 가입자 수 5억 명을 돌파, 최고의 SNS로 자리매김한 페이스북을 공동 창업한 주인공 중 한 명인 크리스 휴스로부터 페이스북 성공신화를 들을 수 있다. <br/>6장은 위기를 극복하는 스마트한 리더십을 살펴본다. 이 장에는 불확실성, 위기, 변동성이라는 단어가 지배하는 위기 후 글로벌 경제환경 속에서 리더들이 어떤 위기관리 리더십을 발휘해야 할지에 대한 내용이 담겨져 있다. <br/>7장은 대대적인 변화를 맞고 있는 금융산업에 대한 내용이다. 이 장은 또 규제강화라는 거센 바람을 맞고 있는 신글로벌 금융질서와 아시아 금융산업 성장가능성에 대해 다루고 있다. <br/>8장에서는 지속 가능한 대체 에너지원에 대해 다룬다. 풍력에너지가 언제쯤 화석에너지와 생산비용이 같아지는 그리드 패러티에 도달할지 살펴본다. 또 당장 탄소배출을 줄일 수 있는 현실적 방안으로 정보통신(IT)기술을 활용, 에너지 효율을 혁신적으로 높이는 스마트그리드 등 IT기반 녹색산업의 미래를 내다본다.<br/><br/><B>*세계지식포럼(World Knowledge Forum)이란</b><br/>매일경제신문이 두뇌한국, 지식강국의 비전을 제시하기 위해 2000년 10월 출범시킨 글로벌 포럼이다. 2010년 11회를 맞아 50여 개국에서 200여 명의 연사를 초청했다. 세계지식포럼은 어느새 국내외 참가자 4,000여 명에 이르는 아시아 최대 지식축제로 확고히 자리매김했다. 나아가 한국의 국제적 위상을 높이는 ‘아시아의 다보스포럼’으로 큰 명성을 얻고 있다. 매년 10월 세계 최고의 기업가, 석학, 국제기구 대표, 각 분야 전문가들이 한 자리에 모여 미래를 예측하고 대응 전략을 제시하고 있다.