프로젝트에는 특히 팀의 많은 사람들에게 새롭게 해결해야 할 임무가 여러 가지 있다. 우리는 누구나 다른 사람에게 맡긴 임무가 만족스럽게 해결되지 않았을 때 어떠한지를 경험해 보았을 것이다. 그때 우리는 얼마나 쉽게 직간접적으로 비난을 하게 되는가. 그러나 자세히 들여다보면 업무지시가 분명하지 않았다는 사실을 종종 확인할 수 있다.
---p.43 2장 알파늑대

늑대 무리는 기업과 마찬가지로 동일한 개개인이 모여 있는 것이 아니다. 이들은 서로 다른 기대, 경험, 능력 등이 있는 개개인이 자발적으로 한곳에 모여 있다. 공동목표가 없다면 무리의 사냥은 어떻게 진행될 것인가? 수컷 알파늑대는 아마도 암컷 알파늑대와 서로 다른 사냥감을 쫓게 될 것이다. 암컷 알파늑대는 또다시 제3의 늑대와는 다른 동물을 사냥하기 위해 집중할 것이고, 제3의 늑대는 너무 흥분해서 제4의 늑대와는 다른 사냥감을 뒤쫓을 것이다. 반면 제5의 늑대는 3일 동안 굶기로 결심하고 언덕에 올라가 다른 늑대들이 하는 행동을 게으르게 바라만 볼 것이다. 아마도 늑대들 중 누구도 성공을 거두지 못할 것이기 때문에 얼마 지나지 않아 그들은 좌절감을 느끼고 굶주리게 될 것이다.
---p.50 3장 사냥감은 어디에 있나

늑대와 마찬가지로 프로젝트 팀에서도 개인의 관심사와 팀의 관심사가 서로 균형을 이루는 것이 중요하다. 그것이 가능하게 하기 위해서 프로젝트 책임자인 당신은 팀 구성원들의 개인적인 관심사에 대해 알려고 하는 의지가 있어야 한다. 프로젝트에는 부여된 시간이 그리 많지 않기 때문에 이는 실전에서 결코 쉬운 과제가 아니다. 그러나 그렇지 않을 경우 잘못된, 또는 적어도 능숙하지 못한 업무분배로 인해 직원이 동기를 상실하고 능률이 떨어지는 결과가 나온다.

<B>왜 알파늑대와 그 무리로부터 <br/>프로젝트 매니지먼트를 배워야 하는가?</B><br/><br/>프로젝트를 완전히 색다르게! 저자는 프로젝트에서 무엇이 중요한지를 일목요연하고 인상적으로 보여주기 위해 늑대에 비유하여 설명하고 있다. 늑대 무리의 사냥 전략과 기업의 팀프로젝트에는 뚜렷한 차이점이 있음에도 공통점 또한 많다는 것을 알아가게 될 것이다. 프로젝트의 성공과 실패를 결정하는 것은 그에 사용된 방법이나 수단보다는 프로젝트에 참가한 사람들에 의한 경우가 더 많다. 저자는 과정 중심의 성공적인 프로젝트 경영을 위해 근본적인 구성요소와 방법을 이해하기 쉽게 보여주고 있다.<br/><br/>일관되게 실전 중심, 과정 중심으로<br/>결정적인 핵심 사항에 집중하기<br/>프로젝트의 다양한 예와 구체적인 조언<br/><br/>이 책은 알기 쉬울 뿐만 아니라 재미와 유익함을 주는 프로젝트 매니지먼트에 관한 책이다. 저자의 전작인 『알파늑대처럼 - 위기에 굴하지 않고 무리를 이끄는 리더의 생존전략』에서와 마찬가지로 늑대의 생태로부터 많은 이야기를 이끌어낸다. 왜 늑대들은 함께 있는 것일까? 갈등 상황에도 불구하고 늑대 무리를 유지하게끔 만들어주는 것은 무엇인가? 왜 늑대들은 알파늑대가 그들 뒤에서 계속해서 몰아대지 않아도 지도자를 잘 따르는 것인가? 그리하여 늑대 무리는 어떻게 일심동체로 사냥에 성공하고 변화하는 환경조건에도 살아남게 되었는가? <br/><br/>늑대와 마찬가지로 기업에서도 사람들은 환경의 영향을 받는다. 예를 들어 법이 바뀌고, 천연자원이 고갈되면서 값이 비싸지며, 고객의 요구와 구매행위가 변화하고, 지식과 기술 수준이 발전하거나 글로벌화의 발전에 의해 시장에서 경쟁자가 증가하는 등의 변화하는 조건에 계속해서 적응해야 하는 것이다. 현재 급변하는 비즈니스 조건이 기업에 미치는 영향은 점점 더 빨라진다. 오늘날 복잡하고 정적인 구조체계를 세울 수 있는 시간적인 여유가 있는 기업은 극소수이다. 작고 강력한 단위를 형성하여 과제를 가능한 한 효과적이고 성공적으로 처리하는 것이 보편적이다. 이러한 이유로 기업은 프로젝트라는 형태의 일시적인 협동작업을 점점 더 많이 실행하고 있다. 직원들이 협동작업에 익숙해지고 필요한 수단을 파악하고 나면, 매우 짧은 시간 안에, 그리고 커다란 성과와 함께 복잡한 과제를 끝내게 된다.<br/><br/>또한 늑대들의 사냥과 마찬가지로 프로젝트의 성공은 참가자들이 서로를 어떻게 대하고, 어떻게 일하는지에 따라 좌우된다. 프로젝트를 위한 필수 전문능력, 방법능력과 더불어 분명한 업무지시, 동료들의 협조, 프로젝트 참가자들 모두에게 제공되는 구체적인 이점 등은 성공 프로젝트를 위한 기본바탕이 된다. <br/><br/>바로 이 책에서 위와 같은 문제들을 다룬다. 저자는 늑대들의 사냥이 우리가 하는 프로젝트의 진행과정과 여러 공통점이 있다고 확신한다. 전형화된 틀과 답이 없는 비즈니스 세계에서 이 책은 성공적인 프로젝트 수행을 위해 훌륭한 지침을 전달해줄 것이다.

“오늘날 기업 환경은 다시 황량한 초원이다. 민첩성이 떨어지거나 팀플레이, 혹은 프로젝트를 제대로 하지 못하면 도태될 수밖에 없다. 알파늑대의 리더십과 늑대들의 팀플레이에서 기업 경영의 많은 인사이트를 얻지 못하면 시장 생태계에서 승자가 될 수 없다.”
이해선 (CJ홈쇼핑 대표이사)