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리더십 카리스마
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리더십 카리스마

: 세계적인 비즈니스 리더들의 성공 비결

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품목정보

품목정보
발행일 2012년 08월 06일
쪽수, 무게, 크기 352쪽 | 622g | 153*224*30mm
ISBN13 9788984455146
ISBN10 8984455148

중고도서 소개

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 버드 해니
1991년에 ‘프로파일즈인터내셔널’ 사를 설립하여 오늘날 직원 자질평가 솔루션을 개발하고 공급하는 분야에서 세계적인 선도 기업으로 키워냈다. 전 세계 60개국에서 1천 명이 넘는 사업 파트너들과 함께 일하는 ‘프로파일즈인터내셔널’은 거의 모든 산업에 걸쳐 4만 개가 넘는 기업체에 서비스를 제공한다. 20년 넘게 프로파일즈와 함께 해온 버드와 짐은, 그들의 주위 사람들 모두에게 그들이 공유했던 비전을 그들이 보유한 것과 같은 열정과 열성으로 고무시키기 위해 그들의 개인적 카리스마로 무장하는 출중한 방법으로 사업 성공의 많은 부분을 이뤄냈다.
저자 : 짐 서바스쿠
1991년에 ‘프로파일즈인터내셔널’ 사를 설립하여 오늘날 직원 자질평가 솔루션을 개발하고 공급하는 분야에서 세계적인 선도 기업으로 키워냈다. 전 세계 60개국에서 1천 명이 넘는 사업 파트너들과 함께 일하는 ‘프로파일즈인터내셔널’은 거의 모든 산업에 걸쳐 4만 개가 넘는 기업체에 서비스를 제공한다. 20년 넘게 프로파일즈와 함께 해온 버드와 짐은, 그들의 주위 사람들 모두에게 그들이 공유했던 비전을 그들이 보유한 것과 같은 열정과 열성으로 고무시키기 위해 그들의 개인적 카리스마로 무장하는 출중한 방법으로 사업 성공의 많은 부분을 이뤄냈다.
저자 : 데릭 맥켄
'프로파일즈인터내셔널’의 유럽 담당 수석부사장이다.
역자 : 이용광
충북대 약학과를 졸업했고 서강대 경영대학원에서 MBA 과정을 마쳤다. 세계 최대의 제약기업인 화이자에서 27년간의 직장 생활을 했으며, 임원으로서 축적한 경영 노하우를 활용하여 경영 컨설팅을 하고 있다. 직원 생산성 향상을 위한 다양한 인재 관리 솔루션을 공급하는 미국 프로파일즈인터내셔널(Profiles International)은 인적 자질 검사를 전 세계에 다양한 언어로 공급하는 계량심리학 응용 분야의 선두업체다. 현재 프로파일즈의 각종 솔루션과 이를 활용한 컨설팅을 제공하는 ㈜프로파일즈코리아의 대표 컨설턴트로 활동 중이다.
역자 : 노주선
고려대학교 심리학 석ㆍ박사 과정을 마친 임상심리전문가로, 삼성의료원 정신과(소아정신과) 임상 과정 수련을 마친 후, 한림대 성심병원 정신과(소아정신과) 등에서 환자에 대한 심리 평가와 상담을 수행해왔다. 또한 임상 활동뿐만 아니라 호서대 겸임교수를 역임했으며, 고려대, 이화여대, 덕성여대, 성균관대 등에서 인간의 심성 및 행동과 관련된 강의를 해왔다. 현재 한국인성컨설팅(KPAC)과 글로벌피에이씨(GPAC) 대표를 겸임하면서 많은 기업에서 인터뷰 스킬, 리더십, 스트레스, 커뮤니케이션, 대인관계와 관련된 휴먼 스킬(Human Skill) 전문가로 활동하고 있으며, 최근에는 EAP(근로자 지원ㆍ상담 서비스) 및 글로벌 우수인재들을 선발부터 육성, 관리하는 통합 솔루션을 제공하고 있다.

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스티븐 코비(Stephen Covey)의 저서『성공하는 사람들의 8번째 습관』에서 그는 다음과 같은 점을 발견했다. “조직 구성원들에게 영감을 주는 리더들은 그들 스스로 그러한 리더의 역할을 선택한다. 그들은 자신이 영감을 주는 리더가 되게끔 의사결정을 내린다.” 이런 원칙은 카리스마 리더들에게도 마찬가지다. 카리스마 리더가 되기 위해 필요한 것은 당신이 그렇게 되겠다는 마음가짐이다. 그러고 나서 당신을 카리스마 리더로 발전시켜 줄 행동을 선택하라. 카리스마 리더가 된다는 것은 당신이 리더십 카리스마 수준을 향상하기 위해 카리스마의 동력이 될 행동을 개발하겠다는 굳건한 ‘다짐’으로부터 시작된다.
-1단계 카리스마 리더가 된다는 결심

일단 당신이 인생의 모든 분야에 의미 있는 목표를 세우고 나면, 시각화 과정을 활용하여 그것을 두뇌에 인식시킬 필요가 있다. 성공적 경험을 지속적으로 두뇌에 인식시켜 준다면 당신의 자기 확신과 목표를 달성할 수 있는 능력 모두를 극적으로 높일 수 있는 놀라운 가능성이 열릴 것이다. 수상스키계에서 여신과 같은 존재인 카밀 뒤발 같은 선수조차도 그들의 핵심적 훈련 방식의 한 부분으로 시각화하는 방식을 활용한다. ‘나는 스스로의 모습을 마음속으로 시각화하는 방법을 훈련한다. 경기가 있는 날 아침, 두 발을 내딛기 전에 나는 나 자신이 경기의 전체 흐름을 통해 연습했던 나만의 가장 좋은 기술을 강화하며 완벽하게 득점하는 것을 마음속으로 그려본다.’
-2단계 카리스마 기반 다지기

제일 먼저 바인더를 구입하라. 6칸으로 분류하고 성취 내용, 단기 목표, 중기 목표, 장기 목표, 꿈, 자기 암시에 관한 것을 정리하고 순서대로 생각하면서 읽어가라. 만약 당신이 이 시스템을 가지고 하는 일을 하루 일과 시작 전의 의례로 만든다면, 당신이 할 수 있는 가장 긍정적이고 집중적인 방법으로 매일을 시작하는 것이다. 사이코-사이버네틱스 학문의 아버지인 맥스웰 몰츠는 그의 연구에서 새로운 습관을 만드는 데에는 21일이 걸린다고 밝혔다. 우리가 보장하는 이 시스템을 21일간 사용해보라. 그러면 당신의 자신감과 낙관은 급격히 상승할 것이다. 그리고 그 자신감은 더 강렬한 카리스마로 되돌아올 것이다.
-2단계 카리스마 기반 다지기

콜게이트 대학의 심리학 부교수인 스펜서 켈리가 실시한 최근의 한 연구는 사람들이 몸동작을 적절히 사용함으로써 상대방에게 언어적 메시지를 빨리 이해시키려 한다는 점을 보여줬다. 그러나 몸동작이 없거나 서로 일치하지 않을 때 그 메시지를 이해하기가 더 어려웠다. 연구에서 추가로 확인된 사항은 당신의 말과 동작이 서로 맞지 않을 경우, 상대방이 메시지를 이해하는 데 혼란을 가져오고 커뮤니케이션 상대가 당신의 몸동작이나 다른 보디랭귀지를 믿고 당신의 언어 메시지를 무시하기 쉽다는 것이다. 즉 당신의 몸동작은 당신의 말보다 훨씬 강한 말을 전달하는 셈이다. 따라서 카리스마를 동경하는 사람이라면 몸동작을 마스터하고 활용하는 것이 절대적으로 중요하다.
-3단계 외적 카리스마 다듬기

부하직원 개개인과 정기적으로 만나기 위한 일정을 짜는 것을 특히 중요하게 여겨라. 이 기본적인 제안이 분명 지혜로운 것임을 알고 있음에도 불구하고, 이를 실천하기란 쉽지 않다. 하지만 이는 모든 카리스마 리더의 성공에 가장 결정적 비밀 중 하나다. 당신의 비전을 성취하는 데 있어 부하직원들이 각기 어떤 역할을 담당하고 있고, 어떤 기여를 할 수 있으며, 그런 기여가 왜 필수적인지 분명하게 알고 있어야 한다. 그러고는 이를 부하직원들에게 자주 상기시켜 줘라. 왜 그들의 참여가 그토록 중요한지 팀이 가고자 하는 방향에 이르게 하는 데 그들이 기여하는 바가 얼마나 핵심적인지를 반드시 설명하라.
-4단계 카리스마 리더의 모습 만들기

19세기 영국의 손꼽히는 정치적 라이벌 두 사람은 윌리엄 글래드스턴과 벤저민 디즈레일리였다. 두 사람 모두 크게 성공했지만, 사람들에 대한 그들의 접근 방식은 서로 크게 달랐다. 그들과 각각 따로 저녁식사를 한 적이 있는 젊은 여성의 후일담이 있다. “글래드스턴의 옆자리에 앉아서 식사를 마친 다음, 나는 그가 영국에서 가장 영리한 사람이라고 생각했다. 그러나 디즈레일리의 옆자리에서 식사를 하고 난 뒤에는 내가 영국에서 가장 영리한 여성이라고 생각하게 되었다.” 디즈레일리의 위대한 경청 능력은 우연히 만들어진 게 아니다. 완벽한 경청 능력을 갖추기까지 시간과 노력을 투입하지 않는다면 이러한 경지에 이르지 못할 것이다.
-4단계 카리스마 리더의 모습 만들기

당신의 직업과 산업 분야의 최신 동향이나 중요한 난관을 다루는 데에 가장 독창적인 접근 방법을 제시하는 책들에 주목하라. 그런 종류의 책을 적어도 매주 한 권씩 읽는다는 목표를 세워라.
---본문 중에서

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