신임 리더뿐 아니라 시니어 리더에게도 권하는
따뜻하고 든든한 선배 같은 책!
최근에 ‘팀장’을 위한 책들이 많이 나옵니다. 실리콘 밸리 출신, 국내 유수의 대기업 출신 리더들이 쓴 책도 있습니다. 다른 책들이 “우리 이렇게 탁월하게 하고 있어!”라며 국내에 있을 것 같지 않은 모델을 보여줌과 동시에 부러움을 사고 있다면, 이 책은 ‘누구나 처음 리더가 되었다면 겪는 상황’에 대해 저자의 경험을 담아 “마음을 편히 가지라”고 말합니다.
전문 퍼실리테이터이자 조직 개발 전문가인 저의 관점에서 보면, 조직 내 리더로서 커뮤니케이션의 중요성이나 방법, 역할과 책임의 이해와 적용 · 평가에 대한 관점과 방법 등을 설명하는 저자의 한마디 한마디에서 얼마나 직장인의 눈높이에 맞췄는지를 느낄 수 있어서 놀랐습니다. 한 문장 한 문장이 저자의 커뮤니케이션 내공이 그대로 담겨 있는 증거물입니다.
이 책은 ‘스스로 리더십 역량을 키우고자 하는 사람에게’ 제공하기 위해 ‘맥락의 가장 앞 부분’을 다루었다고 저자가 소개한 것처럼, 리더라면 프로젝트 관리, 소통, 갈등 조율, 평가, 채용 면접 등 각각의 역할을 어떤 관점으로 어떻게 풀어가야 하는지, 무엇을 공부해야 하는지를 알려 줍니다. 막 리더가 된 사람뿐 아니라, 지금까지 누가 알려 주지 않아서 여전히 좌충우돌하며 본의 아니게 나쁜 리더 또는 불편한 리더가 되어 버린 ‘오래된(?)’ 분들에게도 이 시대가 요구하는 리더상을 제공해 줄 것입니다. 어디가 막혀서, 무엇을 몰라서 리더들이 어려움을 겪는지 엔지니어답게 논리 정연하게 풀어냈습니다.
모든 리더들이 가까이에 두고 수시로 참고하면 좋을, 따뜻하고 든든한 선배 같은 책입니다.
