15년간 강점 한 분야만 팠다. 2018년에 만든 강점 진단 도구 태니지먼트를 3년 만에 30만 명이 쓰는 서비스로 키웠고, 그 뒤 매각했다. 지금은 미래인재연구소에서 9WAY를 운영하고 있다. 사람마다 다른 고유한 강점을 AI로 분석하고, 그 강점이 팀의 몰입과 성과로 어떻게 이어지는지 연구한다.
500여 기업에서 강점과 리더십을 가르쳤다. 그런데 교육장에서 고개를 끄덕이던 리더들이 자리로 돌아가면 변화가 없었다. 왜 그런지는 여러 개의 회사를 세워 운영하면서 알게 됐다. 가르칠 것을 늘릴수록 리더가 책임질 것은 오히려 흐려진다. 데이터와 현장이 같은 곳을 가리켰다. 리더가 끝까지 책임질 것은 몰입과 성과다. 그 둘을 매주 어떻게 굴리는지 이 책에 적었다.
