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밀레니얼 세대뿐만이 아니다. 기성세대를 포함한 시민사회 전체가 이제 ‘착한 척’하는 정치인과 기업인에게 질려 버렸다. 탐스슈즈처럼 생색내기식 기부를 하며 성장해 온 2010년대식 착한 기업 모델은 이제 깬 소비자를 감동시키지 못한다. 이 책은 2020년대 사회적 가치 비즈니스를 고려하는 기업인에게 실용적인 가이드북이 될 것이다. -
내 주변의 많은 직장인들이 리더십 공백을 호소한다. 윗사람의 리더십 부족 혹은 자신의 리더십 부족을 느끼는 것이다. 이제는 예전처럼 위계질서나 연공서열을 통한 ‘형님’ 리더십이 더 이상 먹히지 않는 세상이기 때문이다. 어떻게 해야 효과적인 리더십을 발휘할 수 있을지에 대해 막막해한다. 나는 저자가 말하는 ‘겸손’과 ‘존중’의 리더십이 바로 그 공백을 채울 수 있을 것이라 믿는다. 겸손과 존중이란 단순히 아랫사람을 ‘님’으로 호칭한다거나 존댓말을 쓴다거나 하는 차원이 아니다. 아랫사람이든 윗사람이든 지 간에 타인을 통제하겠다는 욕심, 통제할 수 있다는 착각을 버리는 데서부터 ‘초개인주의’ 경영이 시작된다는 저자의 생각에 공감한다. 우리 각자는 존중받아야 하는 개인이기 때문이다. ‘한 사람 한 사람이 하나의 우주’라는 불교의 가르침을 생각해 보자.
