서울대학교를 졸업한 뒤 세계적인 경영 컨설팅펌 보스턴컨설팅 그룹에서 기업의 전략을 짰고, 대기업 전략실을 거쳐 현재는 사모펀드와 K-Beauty 기업을 직접 경영하는 CEO로 활동하고 있다.
'전략가'의 눈으로 시장을 보고, '투자자'의 눈으로 손익계산서를 읽으며, '경영자'의 몸으로 현장을 뛴다. 화려한 보고서 속의 전략이 실제 현장의 진흙탕 싸움에서 어떻게 무너지는지, ‘사람이 미래다’라는 말이 재무제표상에서 어떻게 리스크로 변하는지 뼈저리게 경험했다.
현재는 자신의 회사를 대상으로 실험을 진행하고 있다. 30명 미만의 소수 정예 조직으로 운영하며, 마케팅부터 재무까지 모든 프로세스를 AI 에이전트로 대체했다. 목표는 단 하나, '이익 극대화'와 '경영자의 시간 확보'였다. 그 결과, 200명이 할 일을 25명이 처리하며 매출을 3배 성장시켰다. 지금도 그는 ‘경영자의 역할은 실무가 아니라 설계’라는 신념하에, AI를 통해 돈과 시간의 자유를 얻는 가장 진화된 경영 방식을 전파하고 있다. 저서로는 『COMMON SENSE 상식, 불변의 원칙』(공저)가 있다.
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