우리는 정보를 외부 세상에서 사용하지 않고 과다하게 축적만 해서 관리하느라 시간을 낭비하지 않도록 경계해야 한다.#리딩스타트 #사락

신경과학 분야의 연구 결과, ‘감정은 이성적인 사고를 방해한다기보다는 체계적으로 정리한다’는 사실이 밝혀졌다. 무엇인가 가슴 깊이 와 닿으며 반향을 불러일으킬 때, 우리의 감정 기반인 직관적인 마음은 논리적인 사고가 그 이유를 설명하기에 앞서 그것이 흥미롭다고 알려준다.#리딩스타트 #사락

왜 그런 생각이 드는지 딱 꼬집어 말할 수 없지만 그 아이디어가 당신의 두뇌를 활기차게 가동시키고 집중하게 만들어서 기존 견해와 충돌을 일으키게 이끈다. 바로 그런 아이디어를 수집해야 한다.#리딩스타트 #사락

저명한 정보 이론가인 클로드 섀넌Claude Shannon은 ‘정보는 당신을 놀라게 하는 것’이라고 간단히 정의했다. 어떤 사실이 놀랍지 않다면 그건 이미 어느 정도 알고 있다는 뜻이다. 그러니 왜 그걸 메모로 남겨야 하겠는가?#리딩스타트 #사락

당신에게 영감을 주는 인용문과 사진, 아이디어와 이야기를 수집해 보관하라. 휴식이 필요하거나 새로운 관점으로 봐야 할 때, 혹은 동기부여가 조금 필요할 때마다 그동안 모아둔 자료를 훑어보면 어떤 것이 당신의 상상을 불러일으키는지 알 수 있다.#리딩스타트 #사락

그 당시 썼던 메모는 약이나 수술만큼 내 고통을 완화하는 데 중요한 역할을 했다. 그 메모 덕분에 내 상태에 관한 지엽적인 내용에 치우치지 않고 한 발짝 물러나서 내가 처한 상황을 다른 관점으로 바라볼 수 있었다.#리딩스타트 #사락

우리가 중요하게 여기는 정보를 활용하려면 그 정보를 포장해서 미래의 자기 자신에게 보내는 방법이 필요하다.#리딩스타트

우리는 이제 ‘지혜 노동자’의 시대로 진입하고 있다. 지금 중요한 것은 일상적인 소음의 경쟁 너머로 관점을 고양시키고, 차분한 전망의 장소에 머무르면서, 그곳에서 사람들과 시스템, 도구, 우리 주변으로 밀려오는 정보의 흐름을 세심하게 조율하는 능력이다.ㅇ

만약 나를 당신의 생산성 코치로 고용한다면, 우리는 처음 몇 번의 세션 동안 프로젝트 목록을 작성하게 될 것이다. 그 목록은 당신이 살아가고 있는 생산성 라이프의 핵심이다. 그 목록이 없다면 할 수 있는 일은 그다지 많지 않다. 지금부터 프로젝트 목록 만드는 방법을 자세히 안내해보겠다.ㅇ

이러한 점을 고려하여 팀 내에서 PARA를 이용하는 방법에 관해 권장하는 4가지 규칙은 다음과 같다. ? 1. 소속 집단의 특징을 명확하게 이해하라. 2. PARA를 이용하는 방식을 교육하라. 3. 공유 플랫폼에는 공유 프로젝트만 보관하라. 4. 글 쓰는 문화를 독려하라.#