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AI 시대의 역설은 도구가 강력해질수록 그것을 쥔 사람의 내면이 더 선명하게 드러난다는 데 있다. 이 책의 두 저자는 문과 출신이 AI의 슈퍼사용자가 되기까지의 여정을 자신의 체험으로 풀어냈다. 챗봇에서 에이전트로, 에이전틱 인터넷에서 휴머노이드까지 펼쳐질 가까운 미래를 조망한 뒤, 개인이 여러 AI를 오케스트레이션하며 '슈퍼휴먼'으로 진화하는 방법론을, 그리고 그런 슈퍼휴먼들이 모인 조직이 어떻게 재설계되어야 하는지를 '슈퍼워크'라는 개념으로 엮어낸 구성이 스마트하다. 그러나 이 책이 도달하는 곳은 기술의 최전선이 아니라 오히려 그 너머에 있다. 미션의 명확성, 판단력, 경험의 두께, 시스템적 사고 등 전통적 가치들이 AI 시대의 열쇠라는 역설을 저자들은 몸으로 부딪힌 사람만이 쓸 수 있는 문장으로 증명한다. AI가 거울이라면, 이 책은 그 거울을 직접 들여다보는 과정에서 비로소 자기 자신이 가지고 있던 가치를 발견하게 만드는 드문 안내서이다. -
무엇보다 이 책의 강점은 실용성과 통찰이 균형을 이룬다는 데 있다. UI/UX 전문가인 저자는 구체적인 감정 기반 AI 활용 가이드부터 에이전트 경험 설계 철학까지 아우르며, AI 시대 변화를 현장감 있게 포착한다.
작품 밑줄긋기
변화에 대한 적응력을 기르는 좋은 방법 중 하나는 ‘폴리매스’가 되는 것이다. 폴리매스는 다재다능한 사람을 일컫는 용어로, 르네상스 시대 레오나르도 다빈치가 대표적인 예다.33 그렇다고 모두가 다빈치가 되자는 불가능에 가까운 것을 제안하는 것은 아니다. 폴리매스가 되겠다는 것은 다차원적이면서도 통합적인 사고를 하여 복수 분야를 섭렵하려는 목표를 갖는 것이다. 급변하는 시대에 제대로 적응하기 위해서는, 다각적인 호기심과 관찰력으로 세상을 접하면서 통합적으로 사고하는 다재다능한 인간이 되는 것이 유리하다. 변화에 순발력 있게 대처할 수 있는 기본기를 갖추는 것이기 때문이다.폴
