10년은 경영자로, 10년은 CHRO와 인재원 대표로 일했다. 사람을 통해 더 좋은 기업을 만들고, 더 좋은 기업을 통해 더 건강한 사회를 만드는 것이 오랜 관심이다.
이랜드그룹 CHRO로 일하는 동안 30대 초반의 차세대 경영자 후보 22명을 선발해 집중적으로 육성했고, 이들 중 대부분은 10년이 채 되기 전에 그룹 내 회사의 대표와 주요 경영진이 되었다. 당시 함께 했던 HR 리더들도 현재 이랜드그룹 안팎에서 기업 대표·CHRO·HR 책임자·HR 전문 기업의 대표 등으로 일하고 있다.
2013년부터 중소기업과 스타트업 대표들을 멘토링하며 매월 수십 명의 경영자와 함께 인재경영·리더십·조직문화 문제를 함께 풀어왔다. 현재 멘토라이브러리 대표로 기업 대표와 임원을 멘토링하고, 인재경영·리더십·AI 클래스를 운영하며, CHRO가 없는 기업에 기업 전담 멘토(Mentor-in-Residence)를 연결하고 있다. 또한 뜻을 같이 하는 기업가·직장인 멘토들과 함께 청년들의 진로 설계를 돕기 위해 경험과 지혜를 나누는 멘토 플랫폼을 만들어가며 청년 멘토링 ‘The Day of Youth’도 정기적으로 진행하고 있다.
사업을 책임지는 자리와 사람을 책임지는 자리를 모두 거친 경험을 바탕으로 경영자 곁에서 사업의 언어로 말하고, 결과로 증명하는 HRBP의 길을 이 책에 담았다.
