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소개
목차
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프롤로그당연한 것을, 멈추지 않고, 제대로 해야 강한 기업이다1장 강한 현장의 생산 원칙변화하는 기업환경기업은 잘 대응하고 있는가?측정할 수 없으면 개선할 수 없다만드는 방식의 차이가 승패를 가른다글로벌 생산시스템과 생산의 5대 원칙2장 FLOW, 물처럼 흘러가는 흐름화 생산을 한다왜 흐름화인가?가치흐름을 파악하라흐름라인을 만들어라이상 상황에 신속히 반응하라비가동을 최소화하라3장 PULL, 후공정이 필요한 만큼만 생산한다왜 당기기(Pull)인가?Push vs Pull생산전략을 유연하게 수립하라소로트로 생산하라후공정과 전공정을 동기화하라4장 5S/VM, 정상과 이상이 보이게 한다무엇이 어디에 얼마만큼 있는지 보이게 하라왜 5S를 기본이라고 하는가?돈 되는 5S를 하라조직문화와 접목한 5S보이게 일하라5장 BIQ, 공정에서 완벽하게 품질을 확보한다품질에 대한 사유(思惟)엄격함과 절실함을 갖춰라표준을 중시하라BIQ의 사상품질은 공정에서 달성한다품질보증망을 펼쳐라6장 CIP, 전원이 참여하여 지속적으로 개선한다문제를 발굴하고 등록하라문제를 끝까지 추적하라문제해결 역량을 키워라신바람 나는 개선을 촉진하라에필로그혁신을 두려워하지 말라약어 정리
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저자 소개 1
기업의 생산성 혁신을 지원하는 경영 컨설턴트다. 대학에서 산업공학을, 대학원에서 경영학을 전공했다. 자동차, 건설기계, 산업차량, 생활가전, 전기전자, 화장품, 식료품 등 20년간 다양한 산업현장을 누벼왔다. 매일매일 기업과 함께 ‘무엇을 혁신할 것인가’ ‘어떻게 혁신할 것인가’를 고민하는 사람이다.
대기업 연수원과 대한상공회의소, 한국생산성본부 생산품질교육센터 교수로 출강하고 있다. 정부 자문위원으로 활동하면서 한국형 제조혁신방법론 개발과 국가 자원생산성표준 개발에 참여했고, 대·중소기업 동반성장과 스마트팩토리 구축 정책 방향을 자문하고 있다.
2016년에 산업발전에
기업의 생산성 혁신을 지원하는 경영 컨설턴트다. 대학에서 산업공학을, 대학원에서 경영학을 전공했다. 자동차, 건설기계, 산업차량, 생활가전, 전기전자, 화장품, 식료품 등 20년간 다양한 산업현장을 누벼왔다. 매일매일 기업과 함께 ‘무엇을 혁신할 것인가’ ‘어떻게 혁신할 것인가’를 고민하는 사람이다.
대기업 연수원과 대한상공회의소, 한국생산성본부 생산품질교육센터 교수로 출강하고 있다. 정부 자문위원으로 활동하면서 한국형 제조혁신방법론 개발과 국가 자원생산성표준 개발에 참여했고, 대·중소기업 동반성장과 스마트팩토리 구축 정책 방향을 자문하고 있다.
2016년에 산업발전에 기여한 공로로 산업통상자원부 장관상을 받았다. 저서로는 ‘작지만 강한 기업으로 살아남는 법’이라는 부제로 제조업의 혁신과 품질을 키워드로 쓴 책 《리얼팩토리》가 있다.
대기업 연수원과 대한상공회의소, 한국생산성본부 생산품질교육센터 교수로 출강하고 있다. 정부 자문위원으로 활동하면서 한국형 제조혁신방법론 개발과 국가 자원생산성표준 개발에 참여했고, 대·중소기업 동반성장과 스마트팩토리 구축 정책 방향을 자문하고 있다.
2016년에 산업발전에 기여한 공로로 산업통상자원부 장관상을 받았다. 저서로는 ‘작지만 강한 기업으로 살아남는 법’이라는 부제로 제조업의 혁신과 품질을 키워드로 쓴 책 《리얼팩토리》가 있다.
품목정보
- 발행일
- 2021년 05월 11일
- 지원기기
- 크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
- 파일/용량
- PDF(DRM) | 17.87MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 320쪽 ?
- ISBN13
- 9791165453954
