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글을 시작하며이 책의 주요 구성기획 단계별 실전 PPT 문서 작성 사례 찾아가기1장_ 기획서의 설득력을 높여주는 기본 상식01 기획자 마인드 만들기02 기획서 가독성 높이기03 기획서를 보기 쉽게 만드는 방법04 기획서를 읽기 쉽게 만드는 방법2장_ 기획회의 합시다!01 기획회의는 어떻게 준비해야 할까02 기획이 왜 필요한가?[실전! 기획자료 만들기 1-1] 외부환경분석 : 시장환경이 이렇게 변하고 있습니다[유형 1] 우리는 정책변화에 민감하다〈작성사례〉 ① 국내외 정책이슈를 나열 | ② 분석결과를 포함하여 작성 | ③ 시사점을 포함하여 작성[유형 2] 우리는 시장변화에 민감하다〈작성사례〉 ① 산업동향과 이슈 작성 | ② 요약하여 정리 | ③ 고객환경 변화를 정리[유형 3] 우리는 데이터에 민감하다 〈작성사례〉 ① 잘못된 그래프 유형 (1) | ② 잘못된 그래프 유형 (2) | ③ 시장규모와 동향 작성 | ④ 시장규모와 경기지수 작성 | ⑤ 그래프 시각화하기 | ⑥ 시장 시나리오 제시[실전! 기획자료 만들기 1-2] 경쟁현황분석 : 경쟁기업은 이렇게 하고 있습니다[유형 1] 우리는 경쟁제품에 민감하다〈작성사례〉 ① 기술스펙을 정리하여 작성 | ② 제품특성을 정리하여 작성 | ③ 경쟁제품의 성공요인 도출 | ④ 경쟁제품의 포지셔닝분석[유형 2] 경쟁기업은 무엇을 준비하고 있는가?작성사례 ① 경쟁기업의 기술개발 동향 | ② 경쟁기업의 기술경쟁력분석[실전! 기획자료 만들기 1-3] 내부환경분석 : 우리의 상황은 이렇습니다[유형 1] 우리는 비용에 민감하다〈작성사례〉 ① 그래프를 이용한 비교 (1) 91 | ② 그래프를 이용한 비교 (2) | ③ 원가구조분석[유형 2-1] 우리는 경쟁력에 민감하다 : 시장경쟁력분석〈작성사례〉 ① 시장경쟁력 비교분석[유형 2-2] 우리는 경쟁력에 민감하다 : 기술경쟁력분석〈작성사례〉 ① 기술경쟁력 비교분석03 기획의 목적이 무엇인가[실전! 기획자료 만들기 1-4] 기획의 목적은 이렇습니다 〈작성사례〉 ① 사업목적 작성〈TIP〉1_ 기호 만들기 | 2_ 도형 변형하기 | 3_ 내 맘대로 도형 변형하기 | 4_ CAGR 계산 및 활용방법 | 5_ 이중 축 그래프 간결하게 시각화하기 | 6_ 막대그래프 배열 변경하기 | 7_ 특허정보로 경쟁제품 분석하기 | 8_ 정부과제분석을 통한 경쟁기업 도출하기 | 9_ 문차트 만들기 | 10_ 결합도형 만들기3장_ 좀 더 구체화한 뒤 다시 회의합시다01 무엇을 구체화해야 할까[실전! 기획자료 만들기 2-1] 신사업 기술개발 아이디어 도출하기〈작성사례〉 ① 기술동향분석 | ② 기술이슈 정리 | ③ 아이디어 후보 도출 | ④ 아이디어 확정 [실전! 기획자료 만들기 2-2] 적용분야 도출하기〈작성사례〉 ① 적용분야 조사 | ② 적용분야별 시장분석 | ③ 적용제품 확정[실전! 기획자료 만들기 2-3] 시장수요 분석하기〈작성사례〉 ① 뉴스에 기반한 시장수요분석 | ② 검색어에 기반한 시장수요분석[실전! 기획자료 만들기 2-4] 경쟁구도 분석하기〈작성사례〉 ① 신규진입자 위협분석 | ② 산업 내 경쟁자분석 | ③ 대체재의 위협분석 | ④ 공급자의 교섭력분석 | ⑤ 구매자의 교섭력분석 | ⑥ 결과종합[실전! 기획자료 만들기 2-5] 수익시장 도출하기〈작성사례〉 ① 수익시장 도출 | ② 시장 포트폴리오분석 | ③ 무료 이미지 활용02 그래서 의미가 무엇인가[실전! 기획자료 만들기 2-6] PEST 분석 : 우리의 기회와 위협은 이렇습니다〈작성사례〉 ① PEST분석 초안 작성 | ② 요인 재분류 | ③ PEST분석 재정리 | ④ 이슈 및 우선순위 도출 | ⑤ 기회 및 위협요인 도출[실전! 기획자료 만들기 2-7] 가치사슬분석 : 우리의 강점과 약점은 이렇습니다〈작성사례〉 ① 산업구조분석 | ② 내부활동 정의 및 역량분석 | ③ 차별성분석 | ④ 종합분석[실전! 기획자료 만들기 2-8] 3C분석 : 우리의 차별화방향은 이렇습니다〈작성사례〉 ① 고객분석 | ② 경쟁사분석 | ③ 자사분석 | ④ 종합분석 | ⑤ 대응전략 도출03 그래서 무엇을 해야 하는가[실전! 기획자료 만들기 2-9] 전략이슈 도출하기〈작성사례〉 ① 내·외부환경분석 결과 정리 | ② Cross-SWOT분석 | ③ 사업목표 도출〈TIP〉1_ 빅카인즈를 활용한 뉴스분석 | 2_ 구글 트렌드 활용하기 | 3_ 네이버 데이터랩 활용하기 | 4_ 매트릭스 활용하기 | 5_ 무료 이미지 활용하기4장_ 우선 목차를 작성해 보고 다시 회의합시다01 기획서 종류 이해하기02 목차 만들기5장_ 이제 기획서를 작성해 봅시다01 ‘진짜 기획서’의 의미02 기획서 요약하기[실전! 기획자료 만들기 3-1] 요약자료 만들기〈작성사례〉 ① Q&A형 | ② 목차형 | ③ 성과제시형03 그래서 결론이 무엇인가[실전! 기획자료 만들기 3-2] 정성적 기대효과와 정량적 기대효과 제시하기 : 기대효과〈작성사례〉 ① 정성적 기대효과(잘못된 사례) | ② 정성+정량적 기대효과 혼합 | ③ 3C 관점에서의 정성+정량적 기대효과04 그래서 무엇을 하려는 것인가[실전! 기획자료 만들기 3-3] 사업목표 제시하기〈작성사례〉 ① 전체 구조 형태 | ② 로드맵 형태 | ③ 비즈니스모델 우선순위 도출 | ④ 비즈니스모델 (1) | ⑤ 비즈니스모델 (2)05 어떻게 시장에 진입할 것인가?[실전! 기획자료 만들기 3-4] 이렇게 시장에 진입하겠습니다〈작성사례〉 ① 시장세분화(Segmentation) | ② 표적시장 선정(Targeting) | ③ 포지셔닝(Positioning)[실전! 기획자료 만들기 3-5] 이렇게 마케팅하겠습니다〈작성사례〉 ① 제품(Product)전략 | ② 가격(Price)전략 | ③ 유통(Place)전략 | ④ 촉진(Promotion)전략 | ⑤ 결과종합[실전! 기획자료 만들기 3-6] 누구와 함께 추진하겠습니다〈작성사례〉 ① 추진조직 구성 | ② 추진조직 및 투입인력계획 | ③ 외부협력체계[실전! 기획자료 만들기 3-7] 이렇게 사업을 추진하겠습니다작성사례 ① 추진업무절차 수립 | ② 추진일정계획 수립06 얼마나 벌 수 있을 것인가[실전! 기획자료 만들기 3-8] 재무계획작성사례 ① 추정매출액 작성 | ② 손익분기점 작성 | ③ 추정손익계산서 작성〈TIP〉1_ 픽토그램을 이용한 그래프 만들기
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기획서 작성단계별 작성방법 및 PPT 작성사례, 오피스 활용 및 분석자료를 얻는 방법까지를 한 권에 담았습니다!상사들은 우리가 기획서를 작성하는 내내 ‘뭐야(What, so What)’를 입에 달고 삽니다. ‘자네 생각이 뭐야?’ ‘그렇게 생각한 근거가 뭐야?’ ‘그래서 의미(결론)가 뭐야’ 등 뭐야 공격을 멈추지 않죠. 그래서 이 책은 초급 기획자들이 이런 뭐야 공격을 최소화하면서 안정적으로 기획서를 완성하도록 하는 데 초점을 맞췄습니다. 먼저 1장에서는 기획서의 설득력을 높여주는 기본 상식을 설명합니다. 상사든 발주처든 상대를 설득할 수 없는 기획서는 아무 의미가 없으니 반드시 알고 있어야 할 정보들이죠.2~5장에서는 상사의 업무지시를 받고 첫 기획회의를 준비하는 단계부터, 자료를 구체화하는 단계, 목차를 구성하는 단계, 기획서를 최종적으로 완성할 때까지의 단계를 하나하나 좇아가며 실제 기획서가 만들어지는 과정을 생생하게 보여줍니다. 일단 각 기획 단계별 문서작성의 핵심 노하우와 함께 어떤 자료를 어떻게 분석하고 배치하는 것이 가장 효과적인지를 쉽고 상세하게 설명합니다. 당연히 설명만으로는 이해가 어렵겠지요. 그래서 각 단계별 실제 PPT 작성사례를 통해 구조화 및 시각화 효과를 직접 눈으로 확인할 수 있게 했고, 여기에 각 사례별 작성 포인트까지 달아놓았습니다.그뿐인가요. 오피스(엑셀, 파워포인트) 기능 활용법과 분석자료 확보 및 활용 노하우까지 TIP으로 담아서 별도의 책을 찾아보는 시간과 노력을 덜게 했습니다. 늘 빠듯한 일정으로 기획서를 작성해야 하는 우리의 시간을 조금이라도 아껴야 하니까요.오랜 기간 컨설턴트로 활동하며 수많은 기획서를 작성해본 저자는 초급 기획자일수록 기획서를 작성할 때 ‘화려함은 단순함을 이길 수 없다’ ‘새로움은 익숙함을 이길 수 없다’라는 점을 기억하라고 강조합니다. 기획서로 설득하려면 작성자 자신이 아닌 철저히 상사의 관점에서 생각하고 판단해야 한다는 말이죠. 이 책의 내용과 작성사례를 보다 보면 이 말의 의미와 중요성을 직관적으로 느낄 수 있을 것입니다. 이 책은 여러분의 아이디어가 상사의 인정을 받고 실제 성과를 내는 기획서로 완성되는 데 있어서 가장 현실적인 도움을 줄 것입니다.
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