디지털 노마드 창업은 마치 놀이공원에서 놀이기구를 타기 위해 몇 시간에 걸쳐 기다리는 와중에 프리패스로 제일 먼저 놀이기구를 탈 수 있는 것과 비슷하다. 오랜 시간 기다려야 하기 때문에 몇 가지 놀이기구를 타지 못하고 돌아가는 사람들과 달리 프리패스를 가진 사람들은 훨씬 더 많은 종류의 놀이기구를 타고, 심지어 좋아하는 놀이기구는 몇 번이고 반복해서 탈 수 있는 여유도 주어지게 된다.

20대 후반, 현재의 나는 디지털 노마드 창업으로 나만의 프리패스를 만들어 타고 싶은 놀이기구를 마음껏 탈 수 있게 되었다. 내가 좋아하는 일을 하면서 원하는 만큼의 시간적, 경제적 자유를 얻은 것과 더불어 창업의 형태나 직업의 형태 한 가지를 선택하지 않고도 그때그때 상황에 맞게 내가 원하는 일을 할 수 있게 되었기 때문이다.
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나는 내가 원하는 곳 어디든지 떠날 수 있을 때 떠나며 사무실 밖에 펼쳐진 더 넓은 세상을 만끽하고 싶었다. 하루의 시간을 마음껏 자유롭게 배분해 업무 외에 다른 자기계발도 열심히 하면서 나를 더 멋진 사람으로 만들고 싶었다. 그리고 나에게 필요한 만큼의 인간관계에 투자하며 사람관계로부터 오는 스트레스를 크게 받고 싶지도 않았다.

결론부터 말하자면 지금 현재 나의 회사를 위해 일하는 사람이 10명 가까이 되지만 모두 각자 편한 공간에서 일하며 필요한 날에만 출근하고 있다. 불필요한 회식도 없으며 나뿐만 아니라 일하는 모든 사람들의 업무 시간도 자유롭다. 할당된 일을 정해진 기한 안에 끝내기만 한다면 언제 일하는지는 크게 중요하지 않다. 나는 회사를 성장시키는 동시에 시간을 자유롭게 사용해 대학 수업과 스포츠, 외국어 공부도 틈틈이 할 수 있었다.
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나는 하나의 큰 주제로 디지털 세상에서 다양한 표현 방법으로 나를 표현하며 살아간다. 사업 목표를 무조건 세우고 그것만을 좇는다기보다는 가볍고 유연하게 나의 상태를 유지하며 시장의 반응을 보며 빠르게 내가 할 수 있는 일들을 하고 있는 것이다.

정년이 보장된다고 믿는 대기업 취업만이 과연 나의 삶의 안정을 가져다줄까? 현재 사회가 우러러보는 사회적 기준이 과연 10년 뒤에도 여전히 똑같을까? 눈 깜짝할 새 없이 변화하는 세상에서 우리 자신은 늘 똑같은 것을 좋아하고 흥미를 갖게 될까? 주변에 성공한 사람들과 끝없이 비교하며 도대체 어디까지 성장해야만 스스로 만족할 수 있을까? 디지털 노마드 창업을 통해 바로 이러한 질문들을 여러분 스스로에게 던져 보길 바란다. 당신은 어떤 하루를 보내고 싶은가?
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클라이언트마다 요청하는 업무와 그들의 성격, 일하는 스타일, 업무 시간 등 제각기 모두 다르다. 그래서 모든 클라이언트의 상황에 나 자신을 맞추기란 거의 불가능에 가깝다. 물론 상황에 따라서 유연하게 대처할 수 있다. 하지만 일을 할 때 내가 지킬 수 있는 것과 지킬 수 없는 것을 먼저 확고하게 세우는 것이 중요하다. 상처는 주는 사람의 책임도 있지만 어떻게 반응할지는 받는 사람이 결정할 수 있다는 말이 있다. 이처럼 클라이언트가 어떻게 해주길 기대하기 전에 상황마다 내가 어떻게 반응할지 먼저 정해야 한다. “왜 저 사람은 저렇게 행동하지? 정말 기분이 나빠”가 아니라 “그래, 이런 상황에서 이건 내가 할 수 있는 최선의 선택이었어”라고 내 기준에서 피드백하는 것이다.