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PM 인터뷰의 모든 것
예비 제품 관리자를 위한 면접 멘토링
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게일 라크만 맥도웰 ,재키 바바로 공저 배장열 역
제이펍
2021.07.26.
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소개
목차
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1장 소개 1왜 이 책이 중요한가? 2우리는 누구인가? 3그렇다면, 이제부터는? 42장 제품 관리자의 역할 6PM이란 무엇인가? 6PM이 하는 일 7제품 관리의 흔한 허구들 17프로젝트 관리자와 프로그램 관리자 223장 회사 25각양각색의 PM 25구글 29마이크로소프트 31애플 34페이스북 36아마존 38야후 40트위터 42스타트업 444장 적절한 경험 쌓기 52신규 대졸자 53취업박람회 최대한 활용하기 54MBA는 필수인가? 56기술 경험은 왜 중요한가? 58엔지니어에서 PM으로 전향하기 59디자이너에서 PM으로 전향하기 67다른 역할에서 PM으로 전향하기 69사이드 프로젝트를 제대로 수행하는 방법 715장 승진 73승진을 위한 조언 73Q&A 페르난도 델가도, 야후의 제품 관리 이사 81Q&A 애슐리 캐럴, 도큐사인의 제품 관리 이사 87Q&A 브랜든 브레이, 마이크로소프트의 수석 그룹 프로그램 관리자 90Q&A 토마스 어렌드, 에어비앤비의 국제 제품 선임 94Q&A 요한나 라이트, 구글의 VP 97Q&A 리사 코스토바 오가타, 브라이트닷컴의 제품 VP 1016장 면접 현장 뒤에서는 107구글 107마이크로소프트 110페이스북 112애플 114아마존 115야후 117트위터 118드롭박스 1207장 이력서 12215초 규칙 123법칙 123훌륭한 PM 이력서의 특성 130무엇을 포함해야 하나? 1318장 이력서 실전: 비포 & 애프터 138리처드 왕 139폴 운터버그 146아미트 아가왈 152애덤 카즈웰 1579장 커버레터 166훌륭한 PM 커버레터의 요건 166커버레터 템플릿 168훌륭한 커버레터 17010장 회사 조사 173제품 173전략 175문화 176역할 177질문들 17811장 자신을 정의하라 181당신은 어떤 사람인가요?(자기광고) 181왜 여기서 일하고 싶습니까? 184왜 우리가 지원자를 채용해야 하나요? 187현재 직장은 왜 그만두려고 합니까? 189여가 시간에는 무엇을 즐겨 하나요? 1905년 뒤에는 어떤 곳에서 어떤 일을 하고 있을까요? 193자신의 강점과 약점은 무엇인가요? 19412장 행동 질문 198이런 질문을 하는 이유 198준비 204후속 질문 212행동 질문의 유형 21213장 추산 질문 220접근 방법 221참고용 수치들 227조언과 요령 228면접 리허설 234예시 질문 23814장 제품 질문 267제품 질문에 대해서 268유형 1: 제품 디자인하기 268유형 2: 제품 개선하기 281유형 3: 가장 좋아하는 제품 284준비 288조언과 요령 291예시 질문 29315장 사례 질문 294사례 질문: 컨설턴트 vs. PM 294면접관이 찾는 것 295유용한 프레임워크 297제품 지표 303면접 질문 30616장 코딩 질문 336누구에게 코딩이 필요한가 336무엇을 알아야 하는가 337지원자를 평가하는 방식 357접근 방법 358알고리즘 풀어내기 359추가 문제 361정답 362부록 409이안 매컬리스터: 상위 1% PM vs. 상위 10% PM 410애덤 내시: 훌륭한 제품 리더가 돼라 412사친 레키: 뛰어난 제품 로드맵의 입력들 416켄 노턴: 제품 관리자를 채용하는 방법 418아마존의 리더십 원칙 427
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저자 소개
게일 L. 맥도웰(Gayle Laakmann McDowell)
커리어컵닷컴(CareerCup.com)의 창업자이자 CEO로서, 면접 준비 분야의 아마존 1위에 빛나는 《코딩 인터뷰 완전분석》(Cracking the Coding Interview)과 《구글러가 전하는 IT 취업 가이드》(The Google Resume)를 집필한 저자이기도 하다. 게일은 구글, 마이크로소프트, 애플에서 일했으며, 구글에서는 인사위원회의 역할을 맡기도 했다. 그녀는 펜실베이니아대학교의 컴퓨터과학 학사, 석사 및 와튼스쿨 MBA를 취득했다.
재키 바바로(Jackie Bavaro)
생산성 소프트웨어 업계 1위의 스타트업인 아사나(Asana)의 제품 관리자다. 아사나의 소프트웨어 제품은 드롭박스, 에어비앤비, 우버, 포스퀘어, 핀터레스트 등에서 사용되고 있다. 구글의 제품 관리자였던 재키는 엘리트 프로그램인 APM(Associate Product Manager) 과정에 참가했고, 마이크로소프트에서는 프로그램 관리자로 일했다. 재키는 코넬대학교에서 컴퓨터과학과 경제학을 전공했다.
배장열
현재 교육용 스마트폰 앱 기획, 개발에 몰두하고 있는 옮긴이는 대학에서 기계를, 대학원에서 컴퓨터를 전공했다. 학교를 졸업하고 Software Localization을 몇 년간 했고, 몇 군데 대학에서 시간강사를 했다. 그러다 가르치는 일에 재미가 들려 한동안 강사 일을 했다. 지금은 좋은 책을 소개하는 데 조금이나마 도움이 되고자 번역 일에도 많은 정성을 기울이고 있다. 옮긴 책으로는 《C++ 더 쉽게, 더 깊게》(2014), 《스크래치 프로그래밍 어드벤처》(2014), 《빅 데이터 어떻게 활용할 것인가》(2013) 등이 있다.
커리어컵닷컴(CareerCup.com)의 창업자이자 CEO로서, 면접 준비 분야의 아마존 1위에 빛나는 《코딩 인터뷰 완전분석》(Cracking the Coding Interview)과 《구글러가 전하는 IT 취업 가이드》(The Google Resume)를 집필한 저자이기도 하다. 게일은 구글, 마이크로소프트, 애플에서 일했으며, 구글에서는 인사위원회의 역할을 맡기도 했다. 그녀는 펜실베이니아대학교의 컴퓨터과학 학사, 석사 및 와튼스쿨 MBA를 취득했다.
재키 바바로(Jackie Bavaro)
생산성 소프트웨어 업계 1위의 스타트업인 아사나(Asana)의 제품 관리자다. 아사나의 소프트웨어 제품은 드롭박스, 에어비앤비, 우버, 포스퀘어, 핀터레스트 등에서 사용되고 있다. 구글의 제품 관리자였던 재키는 엘리트 프로그램인 APM(Associate Product Manager) 과정에 참가했고, 마이크로소프트에서는 프로그램 관리자로 일했다. 재키는 코넬대학교에서 컴퓨터과학과 경제학을 전공했다.
배장열
현재 교육용 스마트폰 앱 기획, 개발에 몰두하고 있는 옮긴이는 대학에서 기계를, 대학원에서 컴퓨터를 전공했다. 학교를 졸업하고 Software Localization을 몇 년간 했고, 몇 군데 대학에서 시간강사를 했다. 그러다 가르치는 일에 재미가 들려 한동안 강사 일을 했다. 지금은 좋은 책을 소개하는 데 조금이나마 도움이 되고자 번역 일에도 많은 정성을 기울이고 있다. 옮긴 책으로는 《C++ 더 쉽게, 더 깊게》(2014), 《스크래치 프로그래밍 어드벤처》(2014), 《빅 데이터 어떻게 활용할 것인가》(2013) 등이 있다.
관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2021년 07월 26일
- 지원기기
- 크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
- 파일/용량
- PDF(DRM) | 9.54MB ?
- 글자 수/ 페이지 수
- 약 455쪽 ?
- ISBN13
- 9791191600285
출판사 리뷰
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15초 훑어보기에 최적화된 이력서 쓰기부터능력 있는 PM이 되기 위한 현실적인 조언들까지, 완벽한 PM이 되는 법!“방 두 개짜리 아파트에는 테니스 공 몇 개가 들어갈 것인가?맨해튼에서 하루에 배달되는 피자의 수는 얼마인가? 시각 장애인용 자명종을 어떻게 디자인할 것인가? 가장 좋아하는 소프트웨어는 무엇이고, 그 이유는 무엇인가? 인도에서 비디오 대여 서비스를 출시하려면 어떻게 해야 하는가?”이 책에서는 실제 면접에서 쏟아질 위와 같은 질문에 어떻게 답해야 하는지 알려준다. 또한 어떻게 하면 스타트업이나 대기업에서 제품 관리 역할에 안착할 수 있는지 깊이 있게 설명하며, 모호한 역할인 PM(제품 관리자/프로그램 관리자)이 회사마다 어떻게 다른지, PM이 되기 위해서는 어떤 경험을 쌓아야 하고, 기존 경험은 어떻게 적용해야 하는지, 뛰어난 PM들의 이력서와 자기소개서는 어떤 모습이었는지, 최종적으로 PM 면접에는 어떻게 임해야 하는지, 면접장에서 쏟아질 추산 질문, 행동 질문, 사례 질문, 제품 질문, 코딩 질문에 어떻게 답해야 하고, 가장 중요한 ‘자기 홍보’를 어떻게 매력적으로 해야 하는지 이 책에서 속속들이 안내하고 있다.이 책의 대상 독자 PM으로 취직하려는 학생 PM으로 전직하고자 하는 엔지니어 또는 디자이너 상위 10% 혹은 1%의 PM이 되고 싶은 현직 PM 리더의 마음으로 일하고 싶은 모든 IT업계 종사자
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