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책소개
목차
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머리말 04 제1장 일 잘하는 사람의 마인드 프레임 & 실행력 아포리즘 인간은 원래 ‘내로남불’ 38 전투에서 지더라도 전쟁에선 지지 말라 41 다수결 원칙은 민주주의의 꽃인가? 44 난관 극복을 위한 태도, 철학은 왜 필요한가? 47 어떤 결과에도 감사하겠다는 기도는 신이 항상 들어주신다 51 태어난 것만큼이나 삶의 의미 발견은 중요하다 54 ‘구성원’은 회사의 이해 당사자인 ‘머슴’인가? 57 제2장 조직력 아포리즘 & 일 잘하는 사람의 조직 관리 제3장 리더십 아포리즘 & 일 잘하는 사람의 필요 역량 리더에게 평판은 권력이고 힘이다 95 리더는 강점 속에 숨겨진 약점을 공략해야 한다 97 리더의 뛰어난 임기응변은 촘촘한 전략을 초월한다 100 부하의 잘못된 행동 원인은 리더 자신에게서 찾아야 한다 104 헌신적인 구성원이 충성 고객을 부른다 107 라스트 핏 이코노미 트렌드 등을 활용한 선제 대응 110 자만심은 최대의 적 114 보이지 않는 내부의 위험이 더 치명적이다 117 극한 대립, 어떻게 극복할 것인가? 120 리더에게 필요한 것은 대답 능력이 아니라 질문 능력이다 123 가장 힘든 리더는 예측할 수 없는 리더 126 “한 번 더 생각한 후 간결하고 쉽게 말하라” 130 제 4장 소통력 아포리즘 & 소통 리더의 실행력 천년 기업 리더십, 어떻게 습관화할 것인가? 171 습관을 바꾸면 미래가 변한다 175 어떻게 구성원의 마음을 움직일 것인가? 179 생각을 생각하라! 182 자기에게 주어진 일에서 좋은 점을 찾아보라! 185 의욕이나 욕망은 오래가지 못한다 루틴(routine)을 만들어라 189 코로나-19, 위기가 기회가 된다면? 192 명분과 실리, 두 마리 토끼를 잡아라 196 난세의 영웅 199 제5장 패널(panel) 인터뷰 소통 리더로서 나의 다짐 Sharon 노윤경 노윤경코칭부티크㈜ 대표이사 204 이재건 ㈜코리아툴링 대표이사 206 박기전 ㈜케이씨 인재문화팀장 208 서진숙 국토교통연구원인프라연구원 경영지원실장 210 이선주 ㈜트루에이치알 대표이사 212 하창우 K.S. COMPESSOR㈜ 경영 후계자 217 서인수 프랙티스 디자인 랩 대표 219 제6장 소통 리더의 통찰과 실행 박기전 ㈜케이씨 인재문화팀장 222 서진숙 국토교통연구원인프라연구원 경영지원실장 224 이선주 ㈜트루에이치알 대표이사 226 하창우 K.S. COMPESSOR㈜ 경영 후계자 227 제7장 패널들이 생각하는 소통 리더 노윤경 노윤경코칭부티크㈜ 대표이사 230 Sharon 노윤경 노윤경코칭부티크㈜ 대표이사 234 하창우 K.S. COMPESSOR㈜ 경영 후계자 238 서인수 프랙티스 디자인 랩 대표 244 에필로그 250 참고문헌 252 |
저자 소개 1
서울대학교 학사학위를 받았다. 이공계를 전공하며 정밀한 사고 체계를 구축했다. 이후 기획 및 관리 실무를 통해 기업 경영의 최전선에서 조직과 사람, 경영의 본질을 깊이 있게 탐구해 왔다. 이론과 현장을 아우르는 실무형 경영ㅇ리더십 전문가이다. 동국제강그룹에서 경영관리팀장, 인재개발팀장, 회장비서실장, 관리본부장을 거쳐 그룹 연수원장을 역임하며 전략과 조직, 인재와 리더십 전반을 현장에서 직접 지휘했다. 이후 세계경영연구원(IGM) 교수와 한국생산성본부(KPC) 교수로 활동하며 수많은 기업인들에게 경영의 방향과 기준을 제시해 왔다. 또한 (사)한국코칭연구원 원장, (사)한국취업컨설
서울대학교 학사학위를 받았다. 이공계를 전공하며 정밀한 사고 체계를 구축했다. 이후 기획 및 관리 실무를 통해 기업 경영의 최전선에서 조직과 사람, 경영의 본질을 깊이 있게 탐구해 왔다. 이론과 현장을 아우르는 실무형 경영ㅇ리더십 전문가이다. 동국제강그룹에서 경영관리팀장, 인재개발팀장, 회장비서실장, 관리본부장을 거쳐 그룹 연수원장을 역임하며 전략과 조직, 인재와 리더십 전반을 현장에서 직접 지휘했다. 이후 세계경영연구원(IGM) 교수와 한국생산성본부(KPC) 교수로 활동하며 수많은 기업인들에게 경영의 방향과 기준을 제시해 왔다. 또한 (사)한국코칭연구원 원장, (사)한국취업컨설턴트협회 대표, ㈜CMOE 부사장을 지냈으며, 글로벌이코노믹과 페로타임스 칼럼니스트로 활동하며 현장에 기반한 통찰을 꾸준히 공유해 왔다.
이론에 머무는 리더십을 경계한다. 철인 3종 아이언맨 코스 완주, 100km 울트라마라톤, 자전거 국토 종주 등 극한의 도전을 통해 몸과 마음의 한계를 직접 통과해 왔다. 이러한 경험은 리더십 철학과 인간 이해를 단단히 지탱하는 토대가 되었다. 학문적 깊이 또한 남다르다. 고려대학교에서 MBA를 수료했다. 광운대학교에서 심리치료학 석사학위를 받았다. 서울불교대학원대학교에서 자아초월 상담학 박사 학위를 취득했다. 경영과 심리, 영성을 아우르는 통합적 시각을 완성했다. 현재는 천년기업가과정(NYME Academy) 교수로서 미래의 리더들을 양성하고 있다. 코리아툴링과 코고툴에 '인테그리티'를 기반으로 한 천년기업 리더십 문화를 정착시키는 데 전념하고 있다.
주요 저서로는 『상사와 소통은 성공의 열쇠』, 『천년기업의 비밀』, 『일 잘하는 사람의 생각법』, 『영성코칭』, 『월간 CEO 칼럼 모음집』, 『플랜비디자인을 쓰다』(공저) 등이 있다.
사람을 남기고 철학을 계승하는 기업, 그리고 그 길을 선택한 리더들과 동행하고 있다.
이론에 머무는 리더십을 경계한다. 철인 3종 아이언맨 코스 완주, 100km 울트라마라톤, 자전거 국토 종주 등 극한의 도전을 통해 몸과 마음의 한계를 직접 통과해 왔다. 이러한 경험은 리더십 철학과 인간 이해를 단단히 지탱하는 토대가 되었다. 학문적 깊이 또한 남다르다. 고려대학교에서 MBA를 수료했다. 광운대학교에서 심리치료학 석사학위를 받았다. 서울불교대학원대학교에서 자아초월 상담학 박사 학위를 취득했다. 경영과 심리, 영성을 아우르는 통합적 시각을 완성했다. 현재는 천년기업가과정(NYME Academy) 교수로서 미래의 리더들을 양성하고 있다. 코리아툴링과 코고툴에 '인테그리티'를 기반으로 한 천년기업 리더십 문화를 정착시키는 데 전념하고 있다.
주요 저서로는 『상사와 소통은 성공의 열쇠』, 『천년기업의 비밀』, 『일 잘하는 사람의 생각법』, 『영성코칭』, 『월간 CEO 칼럼 모음집』, 『플랜비디자인을 쓰다』(공저) 등이 있다.
사람을 남기고 철학을 계승하는 기업, 그리고 그 길을 선택한 리더들과 동행하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2021년 08월 30일
- 쪽수, 무게, 크기
- 256쪽 | 458g | 152*225*20mm
- ISBN13
- 9791156226130
책 속으로
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다윗이 골리앗을 상대하겠다고 나선 순간
그는 골리앗과 동격이 됐습니다. 도전할 목표물이 크면 클수록 특별한 존재가 됩니다. 아무리 대담한 생각을 품었어도 겉으로 드러내지 않으면 다른 사람들이 모를 뿐만 아니라 자신도 잊게 됩니다. --- p.14 희망이 없다고 말하지 마십시오! 당신이 희망인 사람도 많이 있고 당신이 희망이 되지 말라는 법도 없습니다. --- p.15 100킬로미터 마라톤 완주 목표와 10킬로미터 마라톤 완주 목표는 마음 자세가 다릅니다. 1000년 기업 비전과 10년 기업 비전의 마음 자세는 인간을 생각하는 근본부터 다릅니다. --- p.16 |
출판사 리뷰
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경제 경영서에서는 다소 낯설게 느껴질 수 있는 아포리즘을 접하는 순간 약간 낯설기도 했지만, 본문을 읽어내려가면서 ‘일을 잘하는 것이란 무엇일까?’, ‘좋은 리더란 무엇일까?’를 곱씹어보게 만드는 책이었습니다. 그냥 한번 읽고 치우는 경영자기계발서가 아니라, 곁에 두고 본서의 아포리즘 부분을 항상 되새겨볼 만한 가치가 있는 책입니다.
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13,500원
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