기업을 숨 쉬게 하는 기술 ‘북택트’
‘개인-조직-기업’을 연결하는 독서의 힘!

김범석 저자는 『북택트』를 통해 개인과 조직, 기업을 연결해주는 독서의 힘에 대해 이야기하고 있다. ‘북택트(Booktact)’는 저자가 고안한 개념으로, 조직 내 소통 및 성장에 있어 독서의 중요성을 연결시킨 것이라 할 수 있다. ‘독서경영’은 단순히 많은 책을 읽게 하고, 책 읽는 분위기만 조성해준다고 해서 만들어지는 것이 아니다. 저자는 “독서경영은 우리 회사와 조직을 잘 이해하고, 우리 회사가 독서경영을 도입하고자 하는 목적이 무엇인지를 확실히 정한 뒤, 장기적이고 단계별로 접근해야 한다."고 말하고 있다. 인프라부터 갖추고 시작하는 것이 아니라, 그 인프라를 어떻게 지속적으로 끌고 갈 것인지에 대한 설계가 더 중요하다는 것이다. 또한 이렇게 설계된 독서경영을 잘 유지해나가기 위해서는 '우리 조직'을 잘 알고, '독서경영'에 대한 이해도가 높은 전문가가 필요하다고 지적하고 있다. 이 책은 [현대경제연구원 독서경영지도사 자격증 공식 인증 도서]로서, 조직 내 중요한 역할을 하는 ‘독서경영지도사’들에게 좋은 안내서가 되어 줄 것이다. 현대경제연구원 이정재 실장은 " 『북택트』는 조직의 학습 풍토를 만들고자 하는 인사 담당자 및 부서장, 그리고 조직 내부의 독서 경영 퍼실리테이터들에게 좋은 길잡이가 되어 줄 것이다."라고 평했다.

『북택트』에서는 독서가 가지고 있는 의미에서부터 ‘독서경영’이 조직 내 왜 필요하고 중요한 것인지를 진단하고, 실제 독서경영을 도입해 실행하고 있는 여러 기업의 사례와 독서경영 전문가의 인터뷰를 통해 우리 기업에 알맞은 독서경영 방법을 모색할 수 있도록 안내하고 있다. 1장에서는 개인 관점의 독서와 조직 관점의 독서의 ‘연결’에 대한 고민을 시작으로, 책을 읽는다는 건 무엇인지, 개인이 책을 읽음으로써 얻는 효용성을 조직 관점으로 연결시켰을 때 겪는 어려움에는 어떤 것이 있는지에 대해 이야기하고 있다. 2장에서는 독서라는 행위와 성과와의 ‘연결’에 대해 다루고 있으며, '북택트'가 올바르게 이루어졌을 때 기대하는 모습에 대해 말하고 있다. 3~5장에서는 독서문화와 조직 문화와의 ‘연결’을 단계별로 소개하고 있으며, 마지막 6장에서는 '북택트'의 주체가 되어 줄 조직 내부 전문가를 위한 장으로, 학습하고 적용할 수 있을만한 실질적인 내용을 담고 있다.

김범석 저자는 “독서경영을 잘하기 위해 설득하거나 강요하지 말고, 독서경영의 목적에 맞는 문화를 만들어 보시기 바랍니다.”라고 조언한다. 이 책을 통해 우리 회사에 맞는 독서경영을 통해 개인과 조직이 함께 성장해 나갈 수 있는 독서문화를 만들어나갈 수 있기를 기대한다.