제1장 이기기 위한 준비를 하라
1. 운에 도취되지 말라
2. 개미가 코끼리를 이기려면
3. 돌격 정신과 무모한 패장은 종이 한 장 차이다
4. 최고의 발상은 철저한 객관성에서 나온다
5. 한 단계 높은 차원으로 싸워라, 이것이 전략과 전술의 차이다
6. 이왕 팔려면 개성을 팔아라
7. 싸워야 할 시기를 간파하라
8. 능력 있는 사람은 거짓말도 잘한다
9. 속마음을 쉽게 털어놓고 나서 정작 본인은 맨주먹이 되어 있지는 않은가
10. 승부에 얽매이지 마라, 절대 지지 않을 방책을 찾아라

제2장 개인의 힘과 조직의 세력을 키워라
11. 힘과 유연성을 겸비하라
12. 적당주의로는 강인한 인재를 키울 수 없다
13. 가장 위험한 조직은 '삶은 개구리형'이다
14. 한 사람한테 지나치게 의존하면 전체의 사기가 떨어진다
15. 안이한 사고는 반드시 이심전심으로 전해진다
16. 실패를 실패로 끝내지 않는 사람만이 마지막에 웃을 수 있다
17. 조직 내에 동맥경화 현상은 없는가
18. 개성적인 조례로 사기를 고무시켜라
19. 채찍과 당근, 그 결과는 하늘과 땅 차이다

제3장 빠른 결단력이 승부를 결정한다
20. 심사숙고에 서투른 장시간 회의를 하고 있지는 않은가
21. '비범'은 지극히 평범한 데서 비롯된다
22. 확신이 있으면 최고 경영자라도 거역하라
23. 전략이 뛰어나도 오래 끌면 패한다
24. 책임을 떠넘기는 지도자는 절대 용서받을 수 없다
25. 중요한 일은 바쁜 사람에게 맡겨라
26. 조직 전체를 불태우는 발화제가 되라
27. 5대 악습을 단호하게 버려라
28. 결코 넘어서는 안 되는 선을 어떻게 판단할까

제4장 손자 일류의 정보 활용방법
29. 가장 큰 적은 바로 자기 과신에 있다
30. 대사건의 징조를 간파하라
31. 정직도 지나치면 지혜가 없다는 증거다
32. 적을 모르고는 승부를 낼 수 없다
33. 뒷길까지 알아야 적을 꿰뚫는 귀신이 될 수 있다
34. 기본 정보가 있어야 거둬들이는 정보도 풍부하다
35. 오색, 오미를 자유자래로 활용하라
36. 틀에 박힌 방식으로 생각하지 말라

제5장 이것이 바로 사람 다루는 법이다
37. 친절함과 관대함을 혼동하지 말라
38. 조직은 지도자의 능력보다 인품으로 움직인다
39. 이익과 공포는 사람을 움직이는 지렛대이다
40. 제멋대로 혼자만 타오르지 마라
41. 부하를 통솔할 때는 엄격함과 자상함이 동시에 필요하다
42. 관례를 깬 포상, 상식을 초월한 명령
43. 쓸데없는 이유나 불리한 정보는 알리지 말라
44. 스스로 개혁하라
45. 적을 이기려면 오후에 공격하라