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역자서문 | 8
서문 | 11 서론 당신의 조직에 존재하고 있는 내향적 구성원의 파워를 강화하기 | 23 1장 우리 조직은 내향성-친화적 일터일까? | 39 2장 내향적 구성원의 멋진 재능을 끌어내기 | 43 3장 내향적인 구성원들을 리딩하기 | 57 4장 내향적인 사람들과의 커뮤니케이션 | 81 5장 일터 환경 설계하기 | 105 6장 효율적인 리모트 워크 시스템 설계하기 | 127 7장 팀 구성 | 145 8장 학습과 발전을 지원하기 | 161 결론 내향적 구성원에게 친화적인 일터 만들기: 한 번에 하나씩 | 181 부록 1 내향성-친화적 조직 성향에 대한 서베이 | 187 부록 2 독서토론 진행을 위한 가이드 | 195 부록 3 내향성-친화적 프로그램 개발 | 201 미주 | 213 색인 | 222 감사의 글 | 230 |
Jennifer B. Kahnweiler
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역자서문
‘한 명의 사람을 설명할 때 얼마나 많은 단어가 필요한가’에 대한 생각을 시간이 지날수록 점점 더 많이 하게 됩니다. 그 사람이 통제할 수 있는 특성. 그 사람이 통제할 수 없는 특성. 스스로 변화시키고 싶은 특성. 스스로 변화시키고 싶지 않은 특성. 이 모든 것이 합쳐진 것이 ‘한 명의 사람’일테니까요. 한 사람을 구성하고 있는 수많은 특성 중에서, 우리가 알고는 있지만 크게 신경쓰지 않았던 ‘내향성’이라는 특성에 대한 이야기를 이 책을 통해 할 수 있어서 참 좋았습니다. 일터에서 우리와 함께 일하고 있는 선배와 후배, 동료와 고객에 대해 조금 더 이해할 수 있는 기회가 될 거라는 생각이 들었거든요. ‘나와 다른 특성을 가진, 그래서 잘 이해가 안되지만, 정말 멋진 역량과 자원을 가지고 있는 동료에 대해 열심히 공부하고 다가가서, 같이 어울려 일을 잘해보고 싶어’라는 마음을 가진 모든 분들께 선물로 드리고 싶습니다. 2022년 같은 하늘 아래 박정민 드림 |