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[들어가며] 왜 협업 도구인가1. 우리는 어떻게 일하는가1.1 퍼소나 A, SI 개발자1.2 퍼소나 B, 스타트업 창업자1.3 퍼소나 C, IT 기자1.4 퍼소나 D, 커뮤니티 리더1.5 퍼소나 E, 서비스 개발자2. 우리는 어떻게 일해야 할까2.1 팬데믹이 불러온 뉴노멀2.2 긱 이코노미가 온다3. 협업 도구로 애자일 조직에 날개를 달자[CHAPTER 1] 조직을 위한 협업 도구1. 구글 드라이브(Google Drive)1.1 왜 구글 드라이브인가1.2 구글 드라이브로 협업하기___1.2.1 구글 독스___1.2.2 구글 스프레드시트___1.2.3 구글 프레젠테이션___1.2.4 구글 설문지1.3 구글 드라이브의 한계2. 트렐로(Trello)2.1 왜 트렐로인가2.2 트렐로로 협업하기___2.2.1 트렐로 보드 활용하기___2.2.2 트렐로 카드 활용하기___2.2.3 실제 활용 사례2.3 트렐로의 한계3. 노션(Notion)3.1 왜 노션인가3.2 노션으로 협업하기___3.2.1 노션 블록___3.2.2 노션 슬래시___3.2.3 노션 페이지___3.2.4 노션 데이터베이스3.3 노션의 한계4. 그 밖에4.1 워드프레스(WordPress)4.2 매터모스트(Mattermost)5. 마무리[CHAPTER 2] 조직에 협업 도구를 활용하자1. 협업 도구로 자료를 수집하자1.1 노션 웹 클리퍼___1.1.1 노션 웹 클리퍼 공식 홈페이지___1.1.2 노션 웹 클리퍼 크롬 익스텐션 설치___1.1.3 노션 웹 클리퍼 페이지 저장1.2 세이브 투 노션___1.2.1 세이브 투 노션 크롬 익스텐션 설치___1.2.2 저장할 데이터베이스 속성 추가___1.2.3 세이브 투 노션 페이지 저장1.3 마무리2. 협업 도구로 미디어 스타트업을 운영하자2.1 비즈니스 미디어 와레버스2.2 구글 독스를 활용한 교열___2.2.1 줄 간격 통일___2.2.2 단락 공백 통일___2.2.3 텍스트 스타일 통일2.3 트렐로를 활용한 종이책 출판___2.3.1 필자___2.3.2 원본 URL___2.3.3 카테고리___2.3.4 교열 상태___2.3.5 파일 업로드2.4 마무리3. 협업 도구로 개발 조직을 운영하자3.1 노션 워크스페이스 생성 및 게스트 초대___3.1.1 노션 워크스페이스 생성___3.1.2 게스트 초대3.2 노션 업무 태그___3.2.1 업무 태그란?___3.2.2 업무 태그 페이지 만들기___3.2.3 담당자 태그 만들기___3.2.4 프로젝트 태그 만들기___3.2.5 스프린트 태그 만들기3.3 노션 업무 보드___3.3.1 업무 보드 만들기___3.3.2 업무 태그 속성 추가___3.3.3 필터 추가3.4 노션 업무 대시보드___3.4.1 롤업 추가___3.4.2 속성 숨김___3.4.3 대시보드 만들기3.5 마무리[CHAPTER 3] 협업 도구로 애자일 조직 만들기1. 애자일이란?1.1 SI 회사 vs 솔루션 회사___1.1.1 거리: 단거리 달리기와 장거리 달리기___1.1.2 방향: 그래서 다음은 뭘 해야 해요?___1.1.3 깊이: 그래서 어디까지 해야 해요?1.2 애자일 스크럼 방법론1.3 방법론은 방법론이다2. 조직을 설득하는 방법2.1 협업 도구는 대단하지 않다2.2 아군을 만들자2.3 구성원 인터뷰___2.3.1 협업 도구 사용 빈도___2.3.2 팀장 vs 팀원___2.3.3 팀별 빈도2.4 노션으로 협업하자2.5 마무리[CHAPTER 4] 적절한 협업 도구란 무엇인가1. 은탄환은 없다2. 좋은 친구를 만드는 방법3. 적절한 조직을 만드는 방법[부록] 가입 & 설치1. 구글 계정 만들기2. 트렐로 계정 만들기3. 노션 계정 만들기
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우리 팀에 비효율이 보이는가? 그래서 핵심 업무에 집중할 수 없는가?축하한다. 당신은 회사 협업 문화를 개선할 적임자다!조직 구성원은 공동의 목표를 달성하기 위해 함께 일할 수 있도록 돕는 '협업 도구'를 활용한다. 그리고 효율적으로 일하기 위해서는 협업 도구뿐만 아니라 함께 일하는 ‘방법’이 필요하다. 그렇다면 우리는 어떤 협업 도구를 선택하고 어떤 방법론을 적용해야 할까? 도대체 다른 조직은 어떻게 일할까? 여기, 다양한 조직에 적절한 협업 도구와 방법론을 적용한 이야기가 있다. 저자의 이야기에서 여러분의 조직을 개선할 수 있는 힌트를 찾아보자.“오 팀장, 팀 관리는 잘 되나? 우리도 애자일 조직 한번 만들지?”당신의 애자일 조직에 날개를 달아줄 도서애자일(Agile), 더는 선택이 아니다. 많은 조직이 애자일 문화를 형성하여 부서 간의 경계를 허물고 여러 상황에 대한 변화에 대응하며 지속적인 피드백을 통해 업무 완성도를 높여 가고 있다. 업무의 완성도를 높이기 위해서는 조직 문화의 변화와 더불어 조직에 적합한 협업 도구를 사용하는 것이 중요하다. 이 책은 여러분의 팀에 더 적절한 협업 도구를 찾고, 그 협업 도구가 팀에 더 빨리 안착하도록 도와줄 것이다. 그리고 협업 도구로 조직을 기민하게 운영하는 방법을 알려주어 성공적인 애자일 조직을 만들기 위한 시작점에서 좋은 지침이 되어줄 것이다.
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