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살면서 한번은 모임의 리더가 되어라
김유홍
아임스토리 2022.04.12.
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책소개

목차

들어가며 6

제 1 부 모임의 리더가 되다

01 CEO모임의 첫 출발 14
02 책 한 권이 인생을 바꾸다 21
03 행동하는 2%가 생각만 하는 98%를 지배한다 33
04 이노비즈 최고경영자과정에 입문하다 41
05 변화와 도전을 즐기는 리더의 씨앗 48
06 ‘길운’과 어머니 55
07 멀리 가고자 한다면 함께 걸어라 61
08 매일 아침 책 속의 한 문장 68

제 2 부 삶의 현장에서 배우다

09 먼저 이겨놓고 싸우다 78
10 리더가 행해야 할 지침서 86
11 칭기즈 칸의 리더십을 배운 몽골 95
12 가난하지만 행복한 나라, 부탄 106
13 불후의 저서 『사기』의 고향, 한청 115
14 아우슈비츠 속에서 피어난 희망 124
15 시로우마다케에서 모임의 전환점을 맞다 130
16 정령의 섬, 일본 최남단 야쿠시마 139
17 인류 최고의 교역로, 차마고도 147
18 지게를 지고 가는 마음, 미리내성지 순례길 156
19 찬바람 부는 풍경, 제주도의 ‘세한도’ 166
20 따뜻함을 품은 사패능선 174
21 휴전선 따라 흐르는 얼음꽃, 한탄강 183
22 독립운동가의 눈물이 밴 남산 성곽길 190
23 어른들의 놀이터, 아쿠아 트레킹 199
24 한려수도의 붉은 노을, 통영 욕지도 206
25 ‘나’를 다스리는 법 215

제 3 부 인생을 리드하다

26 ‘반反’의 성공 226
27 타인을 먼저 향기롭게 231
28 습관이 운명을 바꾼다 236
29 내 몸의 미래를 지키는 습관 244
30 ’아끼바 정신’에서 시작한 반복과 변화의 힘 253
31 재승덕이 아닌 덕승재가 되게 하라 260
32 사서삼경 주역에서 배우는 변화의 삶 267
33 운을 읽는 CEO 273

저자 소개 1

한국경영연구원과 일본 교덴의 합작회사인 하이테크교덴 일본 본사에서 근무하며 도요타 생산 시스템과 교세라 문화를 배웠다. 2003년 ㈜브레인전자와 ㈜브레인EMS를 창립하였고, 제품의 품질 강화와 직원들의 정신적 가치를 높이기 위한 독서토론회 및 소양교육을 운영해 오고 있다. 대학 및 기업체 특강을 하고, 이노비즈 최고경영자과정을 수료한 후 CEO독서토론회 및 역사아카데미를 창설하여 10년 가까이 회장직을 맡고 있다. 정부 각 부처 국장과 CEO가 함께 참여하는 민관포럼에서 각종 규제 철폐와 미래의 흐름을 논의했으며, 이를 계기로 민관이 함께하는 등산회를 조직하여 8년째 회장직을 맡
한국경영연구원과 일본 교덴의 합작회사인 하이테크교덴 일본 본사에서 근무하며 도요타 생산 시스템과 교세라 문화를 배웠다. 2003년 ㈜브레인전자와 ㈜브레인EMS를 창립하였고, 제품의 품질 강화와 직원들의 정신적 가치를 높이기 위한 독서토론회 및 소양교육을 운영해 오고 있다. 대학 및 기업체 특강을 하고, 이노비즈 최고경영자과정을 수료한 후 CEO독서토론회 및 역사아카데미를 창설하여 10년 가까이 회장직을 맡고 있다. 정부 각 부처 국장과 CEO가 함께 참여하는 민관포럼에서 각종 규제 철폐와 미래의 흐름을 논의했으며, 이를 계기로 민관이 함께하는 등산회를 조직하여 8년째 회장직을 맡고 있다. 공저로는 『CEO의 인생서재』가 있다.

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품목정보

발행일
2022년 04월 12일
쪽수, 무게, 크기
272쪽 | 304g | 148*210*20mm
ISBN13
9791197626869

책 속으로

전국의 명산을 다니다 보니 자연보다 더 훌륭한 스승은 없다는 생각이 들었다. ‘역(易)’의 의미처럼 자연은 쉽게 변한다. 변하지 않는 것은 죽어 있는 것이다. 등산과 더불어 고전문학을 가까이하게 되면서 ‘변화를 실천하지 않으면 죽는다’라는 슬로건 아래 매일 먹던 식사, 옷, 사람 등에 다양한 변화를 시도했다.
--- p.19

다양한 리더들을 만나 대화를 하다 보면 흔히들 이처럼 과거의 사업 실적에 파묻혀 있음을 쉽게 읽을 수 있다. 아무리 과거에 수없이 많은 실적을 세웠더라도 상황에 대한 이해와 점검이 필요하고, 새로운 양상에 따라 전략이 바뀌지 않는다면 모든 것이 무용지물임을 다양한 역사탐방을 통해 배우고 있다.

--- p.76

추천평

독서와 여행이 어떻게 교학상장(敎學相長)하는지를 담담하게 일깨워 주는 책이다. 책을 읽는 내내 가볍게 친구와 산책을 나섰다가 재미있는 여행을 하고 있다는 착각이 들었다. 이 책덕분에 인생에 한 번쯤은 자신이 좋아하는 모임을 만들고 그 모임에 헌신해 보고 싶어졌다. - 임병훈 (이노비즈협회장)
사람들은 얼마나 많이 가졌는가로 성공을 판가름하지만, 김유홍 대표의 판단 기준은 다르다. 그가 소유하고자 하는 것은 물질이 아니다. ‘Attitude, Motivation, Habit’이 성공의 정의라고 말한다. 당신이 지금 인생에서 지고 있는 싸움을 하고 있다면, 이길 수 있는 전쟁터로 옮겨라. 이 책 곳곳에 그 비결이 숨어 있다. - 강동길 (다큐멘터리 PD)
누에가 뽕잎을 먹고 잘 소화하여 비단을 뽑아내듯이 오랫동안 독서모임을 이끌어 온 김유홍 회장이 그간 수많은 서적을 읽고 소화한 내용을 향기 나는 인생철학서로 뽑아내었다. 의미 있는 삶은 다른 사람의 삶을 의미 있게 만들 수 있다. 이 책이 많은 사람의 삶을 향기롭게 할 수 있으리라 생각된다. - 이기동 (성균관대학교 교수)
“유익한 벗이 세 부류인데 정직하고 신실하고 견문이 풍부한 사람을 벗으로 삼으면 유익하다.” 이 책을 읽고 떠오른 논어의 글귀다. 유익한 삶을 만들어가는 데 좋은 벗을 사귀는 것보다 더한 일이 있을까! 그 생생한 경험담이 지금 전개된다. - 최정준 (동방문화대학원 교수)
리더는 선한 행동을 하고 좋은 습관을 가져야 한다. 리더는 건강하고 봉사를 실천해야 한다. 그리고 리더는 따뜻한 카리스마가 있어야 한다. 독자는 이 책 속에서 등산, 역사기행, 독서토론, 기업경영에서 행동하는 리더의 삶을 살아가는 저자를 만날 수 있다. - 성명기 (성남산업공단 이사장)

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