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성공하는 프로젝트관리자를 위한 PMP챌린저
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책소개

목차

1장 프로젝트관리 방법

1. 프로젝트관리 개요
2. 프로젝트 개발 방시기과 생애주기
3. 전통적 프로젝트관리와 예측형 개발방식
4. 애자일 프로젝트관리와 적응형 개발 방식

제2장 프로젝트관리 표준서

1. 서론
2. 가치 인도 시스템
3. 프로젝트관리 원칙

제3장 프로젝트관리 지식체계 지침서

1. 서론
2. 프로젝트 성과영역
3. 조정
4. 모델, 방법 및 결과물(가공품)

제4장 부록

1. 스폰서
2. 프로젝트관리오피스
3. 제품
4. PMI 윤리 및 전문식 행동 강령
5. PMP 시험 내용 요약

저자 소개 3

쌍용자동차 중앙연구소 PM실 선임연구원, 미국 Project Advisors International Senior Consultant, 넥스트피엠 대표컨설턴트, 숭실대학교 경영학부 조교수를 맡았다. 현재 숭실대학교 경영대학원 초빙교수이다. 저서로는 『프로젝트관리 템플릿』(노드미디어), 『실무 사례로 풀어가는 프로젝트경영』(대영사), 『프로젝트관리학』(북파일), 『PMP챌린저』(노드미디어)가 있다.

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PMP(Project Management Professional) 한양대학교 생물학(학사) 한양대학교 화학공학(석사) 아주대 분자과학기술학과(공학박사) (현)GC녹십자 신약개발 연구 프로젝트 리더 QbD 교육과정 및 프로젝트관리 교육과정 사내강사 NCS 개발위원 백신산업 KS제정위원

품목정보

발행일
2022년 06월 20일
쪽수, 무게, 크기
618쪽 | 1224g | 188*257*26mm
ISBN13
9788984583498

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