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프롤로그_ 역사와 경영이 만나다
일. 전략 없는 전쟁은 필패다_ 사기의 경영전략 제 1회 승부수는 치밀한 투자 전략에서 나온다. 장사꾼 여불위의 천하는 건 승부수 제 2회 쇠퇴기에 필요한 경영 전략은 따로 있다. 난세를 이기는 삼상공 안영의 완숙한 지혜 이. 사람이 모든 것이다_ 사기의 인재경영 제 3회 천리마를 고르듯 인재를 골라라. 백락의 명마론과 인재 식별 제 4회 인재는 진퇴를 가늠할 줄 안다. 물러날 때를 안 노단의 뒤늦은 깨달음 삼. 리더십이 기업의 흥망을 결정한다_ 사기의 리더십 제 5회 2천 5백 년 전의 리더십을 생각한다. 춘추 4인방이 보여 준 불변의 리더십 제 6회 개혁을 하려면 전면적으로 하라 전방위적으로 이루어진 문후의 개혁 제 7회 민심을 얻는 리더만이 성공한다. 백성의 입을 막다 쫓겨난 주나라 여왕 사. 조직관리 없이 천하 제패는 없다_ 사기의 조직관리 제 8회 진짜 정보는 외부가 아닌 내부의 사람에게 있다. 전국시대 4공자의 인재풀 제 9회 시스템과 조직, 그 함수 관계를 파악하라. 시스템에 집착한 진시황의 또 다른 모습 |
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