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책소개
목차
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프롤로그│소통과 공감으로 성장의 날개를 달다
제1부 지속성장, 그 비밀의 문 Chapter 1 창조적 파괴 왜 창조적 파괴인가? 퍼스트 무버(First mover)가 되라 Chapter 2 직원이 행복해야 성공한다 행복하면 성공은 따라온다 성공경영의 씨앗, 사람에 투자하라 Chapter 3 힐링과 성장 인쇄업계 성공신화를 꿈꾸다 : E사 직원행복, 가치경영으로 수익성 높여 : N사 Chapter 4 성장통을 이겨내라 성장통은 기업의 사춘기 (주)코리아 툴링, 성장통을 딛고 비상하다 성장통의 원인과 극복방안 Chapter 5 왜 예방관리인가? 불량률 제로에 도전하다! : (주)연화엠텍 끝장정신, 불량 개선의 선봉장 예방관리시스템 … 꼭 필요한 조직의 동반자 Chapter 6 산이 가르쳐 주는 것들 새로운 시작 … 봄 산 여름 산은 또 어떤가? 가을 산은 풍요로움 그 자체 생명을 품고 숨 쉬는 겨울 산 Chapter 7 모두가 행복해지는 상생전략 제2부 두 번째 비밀의 문, 혁신의 동력 Chapter 8 창조적 혁신이란? 현장전문가의 시선 : 현장, 그리고 혁신 혁신의 키워드가 바뀐다 Chapter 9 왜? 창조적 혁신인가? 불연속시대가 도래했다 경영환경 변화에 능동적으로 대처하라 경영성적표 개선 기업의 동맥경화를 치유하라 Chapter 10 창조적 혁신으로 가는 길 마음을 얻고, 신뢰하며 소통하라 의식을 바꾸고, 위기를 나누라 회사의 비전과 목표 공유 툴과 기법에 우선하지 말라 직원의 업무역량을 높이라 외부 전문가의 도움을 받으라 단기간에 성과를 내려고 하지 마라 전 직원의 혁신활동 참여 혁신성과 피드백, 성과로 이어지게… 건강한 직원이 건강한 기업을 만든다 Chapter 11 7대 의식전환으로 성공의 열쇠를 쥐라 문제의식을 심어 주라 목표를 설정하고, 구체화하라 원가 의식을 심는다 일에는 내가 주인공! 과감한 도전정신 상시위기 관리시대 삶은 개구리의 교훈 Chapter 12 창조적으로 바꾸어야 할 것들 의식수준 현장의 7대 낭비구조 제품 및 서비스의 구조 업무 시스템 혁신아이디어 도출을 위한 7가지 질문 지금 당장 실행할 과제는? Chapter 13 기업의 성장조건 + 알파찾기 경영의 3원칙을 실천하라 제3부 다가선 꿈! 열린 성장, 힐링 창조경영 Chapter 14 꿈을 디자인하다…. 우진통상 Chapter 15 경영디톡스, 비전선포식…. E사 꿈과 희망 그리고 비전을 가슴에 품다 감동스러운 '자공' 이야기 Chapter 16 인도에서 세계를 품다…. 코리아 툴링의 비전 하자, 하자, 꼭 해야만 한다 Chapter 17 새 사옥을 꿈꾸며, 연화엠텍 그 이후 Chapter 18 도전하는 기업이 아름답다 에필로그 |
저자 소개
저자 : 김성희
전국의 1,500여 중소기업 제조현장을 방문하면서 경영을 진단하고 기업의 문제를 집어내면서 얻은 경험과 노하우를 이 책에 담았다. 특히 책 전반에 걸쳐 기업의 혁신사례를 제시해 위기의 중소기업에 회생의 희망을 던져주고 있다. 벼랑 끝에서 선 기업, 부도위기에 내몰리거나 직원들과의 소통 부재, 또는 기술력 부족 등으로 흔들리는 기업을 진단하고 처방을 내린다. E사의 위기극복과 치유과정을 통해 4개월 만에 극적으로 회생한 사례는 신명나는 직장, 행복한 직장의 좋은 본보기임이 틀림없다.
‘기업의 성장 요소 중 가장 중요한 것은 사람’이라고 강조한 저자는 직원을 행복하고 춤추게 하는 것이 성장의 원동력이라고 주장한다. 직원이 행복해야 업무의 질이 우수해지고 그 결과가 고객 행복으로 이어지기 때문이다. 더불어 저자가 강조하는 것은 “혁신은 적당히 해서는 안된다.”는 것. 죽을 각오로 온 힘을 다해 내달렸을 때, 비로소 행복의 열매를 따 먹을 수 있다는 것이다. 여러 가지 수의 사례를 통해 변화, 혁신, 도전으로 기업의 성장을 가로막는 독소를 제거하여, 행복한 현장, 열정넘치는 일터를 만들어 나갈 것을 주문하고 있다.
‘기업의 성장 요소 중 가장 중요한 것은 사람’이라고 강조한 저자는 직원을 행복하고 춤추게 하는 것이 성장의 원동력이라고 주장한다. 직원이 행복해야 업무의 질이 우수해지고 그 결과가 고객 행복으로 이어지기 때문이다. 더불어 저자가 강조하는 것은 “혁신은 적당히 해서는 안된다.”는 것. 죽을 각오로 온 힘을 다해 내달렸을 때, 비로소 행복의 열매를 따 먹을 수 있다는 것이다. 여러 가지 수의 사례를 통해 변화, 혁신, 도전으로 기업의 성장을 가로막는 독소를 제거하여, 행복한 현장, 열정넘치는 일터를 만들어 나갈 것을 주문하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2013년 09월 09일
- 쪽수, 무게, 크기
- 312쪽 | 588g | 152*225*30mm
- ISBN13
- 9788997123094
출판사 리뷰
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경영디톡스로 기업을 슬림화시켜 강한 힘으로 성공으로 내달려라. 성공을 꿈꾸는 CEO, 300만 소상공인 경영자, 예비창업자, 컨설턴트, 관리자가 읽어야 할 필독서가 ‘경영디톡스’다.
부채비율 1,280%, 영업적자 4억으로 벼랑 끝까지 다다른 E 기업을 4개월 만에 부채비율 388%, 영업흑자 2억, 매출액 60%까지 끌어올린 비밀은 과연 무엇일까? 전 직원이 ‘미인대칭 비비불 긍마창활’을 날마다 외치며, 자기 자리에서 자기 몫을 다하는 모습, 심지어 경영자의 실천선언문까지 공개한다. 4개월 간의 노력, 직원과 직원, 직원과 경영자 간의 힘겨운 소통, 그리고 그 후에 따르는 행복한 직장 만들기의 사례는 기업경영의 길라잡이가 될 것이다. 기업현장에 가면 경영자들이 이구동성으로 “매출이 늘고 있음에도 불구하고 오히려 수익성이 나빠지고 있다”고 한다. 저자는 그 이유를 단적으로 실패비용의 증가에 있다고 날카롭게 지적한다. 매출 확대를 통해 지속적인 성장을 추구하는 것이 기업 활동의 근본적인 목적이지만, 수익성 향상이 전재되지 않는다면 공염불에 불과하다. 또 불량의 원인은 기술적인 문제보다는 마인드 문제에서 비롯된다고 지적, 기업에서 필요한 것은 불량문제가 개선될 때까지, 악착같이, 끝까지 해결하고자 하는 끝장정신이라고 강조한다. 기업의 성공 요소 중 가장 중요한 것은 사람, 사람이 경쟁력이다. 이에따라 사람에 바탕을 둔 경영을 해야 한다. 직원이 행복해야 성공할 수 있다. 소통이 기업의 아이콘으로 자리 잡을 때, 기업의 성공은 보장된다. 저자는 이 책을 통해 경영자, 직원, 현장의 조화를 강조하면서 상상할 수 없는 동반 성장을 이끌어낸 3D 입체 경영의 힘을 보여 주고 있다. 특히 저성장시대, 기업과 조직이 생존하는 방법을 다양한 사례를 통해 제시해 주고 있는 이 책은 1등 기업을 향한 성공의 길라잡이, 여러분 기업의 ‘경영 바이블’이 되어 줄 것이다. |
15,000원
총 1개
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