원래 자원이 풍족하지 못한 일본이 경제 발전을 이룩할 수 있었던 이유는 제조업의 99.5%를 차지하고 있으며 종업원 3백 명 이하인 벤처기업이라는 존재가 있었기 때문이다. 비록 규모는 작지만 높은 수익을 올리고 있는 ''작은 거인 벤처 기업''은 기술이 뒤어나며 상황변화에 즉시 대처할 수 있는 경영방법과 가장 자신있는 분야의 전문화를 무기로 경제발전을 견인해왔다.

이 책에서 소개되는 12개 벤처 회사의 공통점은 ① 가장 자신 잇는 분야를 살린 경영, ②틈새 시장에 승부를 걸어서 세계를 재패, ③직접 분주하게 돌아다니며 해외진출 추진, ④장인정신으로 독자상품 개발, ⑤새로운 비즈니스 컨셉 구축, ⑥인간미 넘치는 경영자로서의 리더십, 이렇게 6가지이다.

이들 벤처 기업들은 불황과 직원들의 알력, 그리고 도산과 신용문제 등 잇달아 발생하는 엄청난 장벽을 극복했기에 오늘날의 번영을 언제나 자기 책임하에 의험을 감수하며 나아가기 위해서 언제나 자기 책임하에 의험을 감수하며 나아갔다. 어려움 속에서도 스스로의 힘으로 곤란을 극복했으며 그토록 바라던 성공을 이루었다. 거기에서 자신감이 생기고 인간으로서의 박력과 매력이 우러나오는 것이다.

이들 벤처 경영자 12인은 어려움에 직면했을 때 자신이 가지고 있는 모든 역량을 발휘하여 연구하고 연구한 끝에 최신 경영이론을 완성했다. 이런 점에서 미국 대학에서 회신 경영이론을 공부하고 MBA를 취득한 경영컨설턴트에 비해 몸소 발로 뒤어다니며 터득한 이론이라고 할 수 있다.

성공한 벤처 오너들은 말한다. ''벤처는 어드벤처가 아니다. 남들의 성공체험담에 너무 연연하지 말라. 차별화는 폭탄을 준비하라. 업계의 상식은 사회의비상식이다. 제로에서 시장을 창조하는 것이 최고가 되는 원동력이다. 실패하지 않는 시나리오를 쓰라. 도박에 가까운 모험심과 추진력을 갖추라.''고. 이 책은 바로 벤처로 창업하여 수없는 난관과 시련을 극복하고 최고의 자리에 오른 사람이 아니면 결코 말할 수 없는 생생한 정보를 담은 정보서이다.