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서문제1부. 스케일업(Scale Up)의 이해1장. 왜 스케일업인가?Ⅰ. 개요Ⅱ. 세계 주요국의 스타트업 지원 정책과 효과Ⅲ. 스케일업(Scale-up)의 부상Ⅳ. 스케일업 현황스케일업 스토리(1)2장. 주요국의 스케일업 지원 정책Ⅰ. 개요Ⅱ. 주요국의 스케일업 지원 정책Ⅲ. 시사점스케일업 스토리(2)제2부. 스케일업 접근 방법론3장. 내용 이론Ⅰ. 개요Ⅱ. 고성장 기업의 결정 요인Ⅲ. 요약 및 시사점[부록] 고성장 결정 요인 체크 리스트[예시]스케일업 스토리(3)4장. 과정 이론Ⅰ. 개요Ⅱ. 확산 이론(Diffusion Theory)Ⅲ. 캐즘 이론(Chasm Theory)스케일업 스토리(4)5장. 진단적 접근Ⅰ. 개요Ⅱ. Growth Wheel(성장 바퀴) 모델[부록 1] 성장 바퀴 진단표Ⅲ. 히든 챔피언 모델(Hidden Champions Model)[부록 2] 글로벌 강소기업 글로벌 역량 진단 평가표스케일업 스토리(5)6장. 생태계적 접근Ⅰ. 개요 : 생태계적 접근의 배경Ⅱ. 뱁슨 기업가 정신 생태계 플랫폼(BEEP: Babson Entrepreneurship Ecosystem Platform)Ⅲ. 스케일업 생태계의 영역과 구성 요소Ⅳ. 스케일업 툴킷(Scale Up Toolkit)Ⅴ. 스케일업 생태계 구축 사례Ⅵ. 스케일업 생태계 구축의 원칙스케일업 스토리(6)제3부. 스타트업의 스케일업 프로세스7장. 스타트업 라이프 사이클Ⅰ. 개요210Ⅱ. 스타트업 성장 단계 모델Ⅲ. 스타트업의 공통적인 도전 과제스케일업 스토리(7)8장. 스타트업의 스케일업 시기와 준비Ⅰ. 개요Ⅱ. 스케일업(Scale up)의 개념Ⅲ. 스케일업의 시기Ⅳ. 스케일업을 위한 준비Ⅴ. 스케일업의 성과 지표스케일업 스토리(8)9장. 스케일업 기업 구축Ⅰ. 개요Ⅱ. 스케일업을 위한 기업 구축 프로세스Ⅲ. 요약스케일업 스토리(9)제4부. 스케일업을 위한 핵심 역량10장. 비즈니스 전략Ⅰ. 비즈니스 전략(Business Strategy)의 개념Ⅱ. 전략 수립 접근 방법Ⅲ. 요약스케일업 스토리(10)11장. 마케팅 전략과 시장 진출Ⅰ. 고객 중심 마케팅 전략의 기초Ⅱ. 온라인 마케팅Ⅲ. 시장 진출 전략스케일업 스토리(11)12장. 운영 시스템(Operations Systems)과 인프라Ⅰ. 운영 시스템 개발의 사이클과 고려 사항Ⅱ. 스케일업과 운영 시스템Ⅲ. 고성장 기업 운영을 위한 IT 인프라Ⅳ. 결론스케일업 스토리(12)13장. 자금 조달과 투자 유치Ⅰ. 자금 조달II. 성장 단계별 자금 조달Ⅲ. 자금 조달과 기업 가치 평가스케일업 스토리(13)14장. 인적 자원과 조직 관리Ⅰ. 인적 자원 관리Ⅱ. 조직 구조와 관리Ⅲ. 리더십Ⅳ. 조직 문화스케일업 스토리(14)참고 문헌
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