서문

인사관리 편

제대로 면접을 보는 법(좋은 면접관 키우기 1)
면접 시 적절한 질문 & 진행하기(좋은 면접관 키우기 2)
직무평가, 그리고 직무급의 도입
직급을 없애고 반말을 쓰면 수평적인 문화가 되는가?
답이 없는 인사평가, OKR이 유일한 답인가?
평가센터(Assessment Center)를 잘 설계하고 운영하려면
KPI는 어떻게 도출해야 하나?
역량(Competency)의 유래와 진실
보상제도를 잘 설계하기 위한 고려 요소
주식 보상의 종류와 장단점
핵심인재는 누구이고, 어떻게 육성되는가?
적정인력 산정은 과연 가능한 것인가?
우리 회사에 맞는 HRIS 고르는 법
문제직원과 잘 이별하는 법
스타트업 HR은 무엇을 잘해야 하는가?
애자일 조직은 무엇이고, HR은 무엇을 해야 하는가?
CIC는 무엇이고, HR은 어떤 준비를 해야 하는가?

진단 편

진단도구 개발 및 적용에 관한 생각
설문지 잘 만드는 Tip
다면평가(진단)를 위한 변(辨)
다면진단 운영 시 주요 쟁점 여덟 가지
다면진단 결과의 활용 유형과 특징
조직을 망치는 리더의 심리적 위험 요소
다면진단 결과를 통해 본 최악의 리더 유형
신규 입사자는 왜 1년 이내에 회사를 떠나는가?

조직문화 편

일의 의미(Meaning of Work)
귀사의 조직문화는 안녕하십니까?
미션, 비전, 핵심가치
직원들이 느끼는 답답함의 원인은 무엇일까?

기타 편

인사담당자가 자주 틀리는 맞춤법 바로잡기
PowerPoint 보고서 예쁘게 쓰는 Tip
벤치마킹의 허와 실
좋은 컨설팅 팀을 고르는 법