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제1부
ESG 개념 1장 지속 가능 경영 2장 ESG 개념 3장 환경 4장 사회 5장 지배구조 6장 ESG 진단평가 7장 Digital ESG 제2부 ESG 경영시스템 지침서- 요구사항 8장 ESG 조직상황 및 이슈 결정 9장 ESG 리더십 10장 기획 11장 지원 12장 ESG 운영관리 13장 ESG 성과측정 14장 ESG 성과평가 제3부 ESG 경영시스템 지침서 실행 안내 15장 조직상황 이해 16장 리더십 17장 계획 18장 지원 19장 운영관리 20장 성과평가 21장 분석과 평가 22장 부적합 시정조치 및 지속적인 개선 제4부 별첨 별첨1. 핵심성과지표 예시 별첨2. 성숙도 수준 평가 예시 별첨3. 리더십 자체 평가 설문지 예시 별첨4. 환경영향평가 별첨5. 경영시스템 매뉴얼 예시 |
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환경이 변화함에 따라 계속해서 ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, ISO45001, ESG, 지속 가능 경영 등 관련 기능에 따른 국제규격이 양산되고 있어 조직에서는 해당 규격을 개별로 시스템을 수립하거나 인증을 받아야 하는 어려움이 발생하고 있고 1994년 ISO 14001이 출범할 때부터 통합에 대한 요구 및 욕구는 계속됐다.
그러나 이제는 시스템적인 부문뿐만 아니라 재무, 인권, 총무, 인사 등도 점차 내외부 요구 사항이 만들어지고 있다. 즉 이제는 품질 한 분야뿐만 아니라 조직 전 분야로 확대되고 있다. 과거 ISO를 도입하며 예외로 활동하였던 재무, 회계, 총무 또는 인사 등도 포함되는 것뿐만 아니라 외부 공시에 대한요구 및 감시가 확대되고 있다. 즉 전사적으로 관리를 하는 방법으로 ESG 통합시스템 구축 방법론을 제시한다. ESG 통합 방법론은 조직에서 운영하는 전 조직의 시스템을 하나로 연결하는 것과 함께 미래에 추가되는 어떠한 요구 사항에 대해서도 시스템으로 자연스럽게 스며들 수 있도록 전사 시스템 프레임을 제공한다. 기존 시스템이 있는 조직에서는 앞의 ESG 개발 전략에 따라 시스템에 통합하는 방안도 좋은 방법이다. 그러나 통합시스템을 새롭게 구축하고자 한다면 통합시스템 구축방법론의 다음 단계에 따라 진행하는 것을 제안한다. --- 본문 중에서 |
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체계적이고 전략적인 지침서
산업화의 급속한 진행과 무분별한 자연 파괴, 개발 등으로 인해서 이산화탄소 발생이 대형화되고 있으나 이를 숲이나 늪지 등으로는 다 흡수할 수 없고 지구 밖으로도 배출되지 못한 채 지구의 대기층을 감싸 온실효과를 만들어 지구 온난화는 급속도로 진행되고 있다. 지구의 온난화는 기상이변 및 대형 자연재해를 초래하여 막대한 재산과 인명피해를 초래하고 있어 이를 해결하기 위해 국제적으로도 2050년까지 1.5도 지구 온도를 줄이기 위한 다양한 대책을 수립, 실행해오고 있고 국가별로도 자구 노력을 기울이고 있다. 이에 자구적인 목표로 지속 가능 경영을 통해 지구 살리기 캠페인의 일환으로 지구 및 기업의 기속 가능한 경영을 위해 어떻게 관리하고 실천할 것인지 국제적인 표준으로 ISO 26000을 제정하게 되었고, 더 나아가 E(환경), S(사회), G(지배구조)에 대한 지침을 개발 또는 국제통상을 진행하여야 할 때 준수하여야 할 기준을 제정 공표하고 준수할 것을 요구하고 있다. 각 국가 및 기업들은 이에 대한 대응을 위해 발 빠르게 대처를 해나가고 있고 RE100 등 탄소 저감을 위한 목표를 수립하여 환경, 사회 및 지배구조 개선을 위한 활동을 적극적으로 추진하고 있으나 중소기업 및 관련 공공기관 그리고 컨설팅 기관이 평가지표 및 인증지표 등의 대응방안에 대해서 발표하고 언급하고 있지만 보다 체계적이고 구체적인 대책의 수립에는 미흡한 상황이다. 시스템 구축, ISO, HLS 가이드라인을 준수한 ESG management Guide는 이러한 혼란을 초래하고 있는 다양한 공공기관과 기업들의 상황에 적합하게 조직의 비전과 목표와의 정합성을 구현하고 실천하는 방법 및 기법을 제시함으로써 성과달성을 위한 운영의 이정표가 될 것으로 믿는다. 체계적이고 전략적으로 기업 또는 조직의 상황에 맞추어 현상을 파악하기 위한 환경영향 평가를 통해 조직의 현 상황을 이해 및 진단하고 단계적으로 달성하기 위한 성숙도 및 성과지표를 통해 체계적이고 단계적으로 지속 가능한 개선활동을 위한 지침이 될 것이다. 또한, Risk Management기법을 도입하여 사전예방 및 사후 위기관리를 위한 관리방법을 도입 지속 가능한 경영을 지원할 것이다. 참으로 시의적절하고 통찰력 있는 솔루션을 제시하고 있는 이 책을 추천합니다. - 현천욱 (김&장 변호사) |