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중고도서 리더의 칼
김견 저
토파즈 2007.04.30.
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중고도서 소개

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책소개

목차

들어가는 글|똑똑한 우화, 즐거운 변화

1. 리더의 길
두 번째 채용|덧니 가는 멧돼지|도마뱀|쥐와 개|천사와 악마|나무 위의 원숭이들|쇠못 이야기|철없는 당나귀|덫에 걸린 호랑이|사람을 안다는 것|사자의 용병술|절름발이와 맹인|해마의 종착지|항로를 바꿔라|죽은 말을 사다|비바람에 맞서 정상으로|호랑이의 고독|주인과 수탉|바위를 제거하다|오만의 결과|앵무새|길을 에돌다|학 다리에 오리 다리를|물병|개구리 의사|순결한 백지|우물에 빠진 나귀|보검의 운명|집단을 벗어난 들소|창고 안의 손목시계|고양이 인형|애초의 충고자|호랑이와의 상담|교묘한 비평

2. 마음을 읽는 감동 마케팅
개구리 법칙|엘크와 방독면|피리 부는 어부|커플사과|날개의 기능에 대하여|오아시스로 가는 길|집 한 채|두 개의 시선|사막을 벗어나는 법|술집 개가 사나우면|침향목|용 잡는 기술|금으로 만든 낚시코|장사가 더 잘되는 비결|잔등의 말파리|잔디 깎는 소년|마늘과 파|가능하다|단 한 명의 승객|기분 좋은 오답|고객 한 명을 잃은 손실|신발 광고|새끼물고기가 알아준다|허리 한번 굽히면 될 것을|판매 실습

3. 무한경쟁과 새로운 기회
철학자와 사공|퓨마 이야기|기러기들|호랑이에게 포고문|친구와 적|한 드럼에 4달러|다리 놓기와 허물기|원수를 고마워하라|멀쩡했던 이유|고양이와 호랑이|양떼를 살리는 방법|서로 다른 본성|오징어의 방어술|토끼의 논문|꿀벌과 파리|그 돌은 따뜻했다|재주넘기를 거부하다|사자의 대신|주목받기|두 가지 언어

4. 흔들림 없는 조직관리
줄다리기 실험|오리자매의 다른 길|상하이로 간 두 아들|손무의 실천|프랑스 상선의 무역|빈 자루|화미조와 돼지|사자의 계략|여우의 반격|최후의 승자|개와 당나귀|나귀를 메고 가는 부자|토끼를 먹는 법|편작의 의술|진실한 말|진실을 보는 혜안|1분, 1달러|올빼미 울음소리|싸게 산 건어|굶주린 여우|뱀의 감언이설|원숭이의 칼 갈기|두 보습|소들의 싸움|불상과 받침돌|고양이와 쥐의 연맹|동등한 대우|사자와 주인

5. 창의력을 배가시키는 도전정신
꼬마들의 눈|연료와 불씨|문제가 있다는 것|뉴욕 잡동사니 사건|윈저 공작의 지혜|무엇이 보이는가|대문을 열다|출입이 금지된 방|마지막 한 명|시가와 신사|등산가와 시인|백년해로 새우|고양이에게 수면제를|쓰레기 철학|가시철조망|두 신발장이 이야기|거미를 바라보는 시각|왜 들어가보지 않는가|사고하기 때문에 존재한다|월구의를 만들다|5판 3승제|가시넝쿨 대신 소나무를|인간관계

6. 한 발 앞선 발상의 전환
항아리의 돌|오늘이 그날|뚜껑만 빼놓으면|활쏘기 수련|날개|크리스마스 트리와 일루미네이션|붕새와 참새|다 지나간다|캥거루와 울타리|우수 품종|도끼만 있으면|큰 개와 강아지들|나무통|좋은 말의 약효|운 나쁜 농부|단지 안의 쥐들|꿀을 가진 나무|옥을 못 알아보고|공평한 분배

7. 변화와 신념의 힘
입지전적인 인물|쥐의 변신|못|사랑의 동반자|무모한 도전|두 갈래 철길|행복의 씨앗|보검|어떻게 볼 것인가|일분일초도 소중하다|하늘을 향한 원망|52년 만의 성과|강을 건너는 노인|왕이 찾는 아이|생명의 체인|달걀 하나의 꿈|부는 움직인다|말과 당나귀|흡혈박쥐와 야생마|현실적인 요구|대단한 하루|운 나쁜 거지|농부와 땅

저자 소개

저자 : 김견
1971년 중국 연길에서 태어나 연변예술학원 미술학부를 졸업했다. 2000년 월간 <연변문학>에 소설 '그리다 만 그림'을 발표했으며, 2004년에는 '탈속脫俗'으로 ‘윤동주 문학상’ 신인상을 수상했다.

품목정보

발행일
2007년 04월 30일
쪽수, 무게, 크기
270쪽 | 478g | 153*224*20mm
ISBN13
9788995835456

출판사 리뷰

내일의 리더를 꿈꾸는 신입사원이 꼭 읽어야 할 책
이제 막 입사해 업무 파악하느라, 윗사람 눈치보느라 정신없는 신입사원들에게 직장생활은 긴장의 연속이다. 일방적이고 무조건적인 지시를 받거나, 신입이라는 이유로 자기 의견이 묵살되거나, 잔심부름만 하다 보면 쌓이는 건 스트레스뿐이다. 그런데 신입사원들이 힘들어하면서 반드시 갖춰야 하는 자질들 중 하나는 원활한 대인관계 형성이다.
구인정보 전문업체 잡코리아의 조사결과(2007년 1월)에 따르면 신입사원 가운데 1년 안에 퇴사하는 직원이 30.1퍼센트이고, 조기 퇴사를 결정한 첫 번째 이유로 ‘세대 갈등에 따른 조직 부적응’을 꼽았다. 그래서일까, 최근에는 기업 인사담당자들이 신입사원이 갖춰야 할 자질로 실력이나 지식보다는 인성을 중시하는 추세로 변해가고 있다. 즉 성실하고 겸손한 자세로 다른 사람과 잘 융화될 뿐만 아니라 상대방을 설득시키고 감동시킬 수 있는 능력을 갖춘 신입사원을 원하고 있는 것이다.
이 책에 수록된 '한 드럼에 4달러', '인간관계' 등은 신입사원이 갖춰야 할 마음자세와 대인관계의 중요성에 대해 잘 대변해주고 있다.
미국의 유명 석유회사에 근무하면서 ‘한 드럼에 4달러’라는 광고문구를 자신의 별명으로 삼은 아치포트라는 소년은 5년 후 자신보다 월등한 조건을 갖춘 경쟁자들을 물리치고 그 석유회사의 제2대 회장으로 선출되었다. 이 이야기가 전해주는 메시지에 신입사원이라면 기꺼이 귀를 기울여야 한다. 아무리 사소하고 보잘것없어 보이는 일이라도 허투루 처리하지 말고 최선을 다하면 상사로부터 신뢰감을 얻게 될 뿐만 아니라 머지않아 큰 ‘성공’의 디딤돌이 된다는 것이다.
회사가 번창할 때 올바르게 처신하지 못해 이웃들에게 평판이 좋지 않던 젊은 사장이 있었다. 그런데 회사가 부도 위기에 처해서야 지난 잘못을 깨닫고 겸손한 자세를 갖게 되자 동네 사람들이 모두 나와 그와의 헤어짐을 아쉬워했다는 이야기는 대인관계의 핵심을 은유적으로 말해주고 있다. 사람을 사람으로 취급하고, 사람을 자기처럼 대하고, 나 자신을 다른 사람으로 생각해보고, 자기를 자기답게 대하면 아무리 복잡하게 뒤엉킨 관계라도 간단하게 풀어버릴 수 있다는 것이다.
현재 자신이 맡은 일에 최선을 다하고, 항상 밝고 적극적인 자세로 대인관계의 폭을 넓혀가는 것이야말로 신입사원들이 가져야 할 최고의 덕목이다. 이는 곧 훗날 강한 리더십과 부드러운 감성을 갖춘, 팀원들에게 존경받는 리더가 되는 길이다.

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