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최선신 저

영진닷컴 2024.10.08.

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소개

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PART 01 PM(Project Manager)의 모든 것

1.1 IT 실무 현장에서 PM이 되는 법
1.2 PM이 하는 일은 무엇일까?
1.3 PM이 관리하는 프로젝트 종류 및 업무 특성

PART 02 IT 프로젝트 진행 단계

2.1 IT 프로젝트 전 과정
2.2 프로젝트 제안 및 수주 단계
2.3 프로젝트 계획 및 시작 단계
2.4 기획/설계 단계
2.5 디자인 및 퍼블리싱 단계
2.6 개발 단계
2.7 테스트 및 오픈 안정화 단계

PART 03 IT 프로젝트 단계별 수행 업무

3.1 단계별 수행 업무 개요
3.2 제안 요청서 분석 방법
3.3 제안서 및 제안 발표 자료 작성 방법
3.4 견적서 작성 방법
3.5 팀 빌딩 계획 및 인력 소싱 방법
3.6 초기 일정 계획
3.7 주요 보고서 작성
3.8 요구 사항 분석 방법
3.9 WBS 상세 작성
3.10 IA 및 스토리보드 작성 방법
3.11 디자인 및 퍼블리싱 작업 관리
3.12 개발 관리
3.13 테스트 및 오픈 안정화 관리 방법

PART 04 PM 실무 필수 정보

4.1 PM이 알아야 할 업무 관계자
4.2 PM이 알아야 할 필수 용어
4.3 시스템 연계 협의 방법
4.4 문서 관리 기본 가이드
4.5 PM이 알아 두면 좋은 IT 솔루션

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저자 소개 1

저최선신

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現 (주)코너스 DX사업본부 팀장.
前 프람트테크놀로지 공공사업 PM 및 사업관리 수석 연구원, 스마트올리브 CTO 및 플랫폼 사업 총괄 이사, 유니트론텍 IT 사업부 총괄 부장, 헬스커넥트, 아시아나 IDT 금융운영팀.
금융시스템 구축 및 운영(금호 오토리스, KDB 생명 등), Smart Hospital(PHR 시스템, 병원 키오스크 시스템) 및 헬스케어 사업 PM 관리, IT 사업부 총괄(SI 사업관리 및 PM, IOT 신규사업 기획 및 개발관리 등), 전자식권 플랫폼 CTO 및 사업 총괄, 공공부문 사업관리 및 PM, IT 사업 기획.
SK텔레콤, KB국민은행, 삼성금융연수원, 2023 ACE Academy, GS엠비즈, CJ 그룹, 글로벌핀테크진흥센터, 골프존, 엔텔스/엔컴즈 등 기업 강의. LH한국토지주택공사, 건강보혐심사평가원, 창업진흥원, 한국프로스포츠협회 등 공공기관 강의. SK앰엔서비스, KMA 한국능률협회, 패스트캠퍼스, 안랩 맘이랜서, 코드스테이츠 등 교육기관 강의. 인프런 온라인 강의.

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