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책소개
목차
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프롤로그
'이 회사'가 아니라 '우리 회사'다 행복한 직원이 일류를 만든다 적임자를 찾아라 배움에는 끝이 없다 서비스는 태도이고 예술이며 과정이다 직원이 기업문화를 만든다 아이디어는 시험당할수록 강해진다 강팀을 만들자 게임의 규칙을 만드는 자가 되어라 과학기술 제대로 활용하는 법 주위를 돌아보라 기업간의 진정한 결합 새 길을 개척하라 에필로그 |
저자 소개
저자 : 핼 로즌블러스 (Hal Rosenbluth)
'직원 최우선'의 원칙으로 로즌블러스 인터내셔널을 세계 3위의 여행사로 키운 인물이다. 다윈 50대 기업상과 인베스터스 인 피플 상을 수상했으며, <포춘>지는 이 회사를 '근무 여건 최고 100대 기업'의 하나로 선정했다. 경영학자 톰 피터스도 그를 '올해의 기업인'으로 지명했으며, 최근에는 중국 정부가 외국 기업인에게 수여하는 최고 영예인 '마르코 폴로상'도 수상했다.
저자 : 다이앤 맥페린 피터스 (Diane Mcferrin Peters)
로즌블러스 인터내셔널의 커뮤니케이션 담당임원으로 근무하다가 1994년에 퇴직했다. 현재는 로즌블러스 인터내셔널의 특별 프로젝트에 자문을 하고 있으며, 활발한 강연 활동을 하고 있다.
역자 : 이창식
고려대학교 경영학과를 졸업하고 전문번역가로 일하고 있으며, 역서로는『마케팅 게임에서 승리하라』『나, 위렌 버펫처럼 투자하라』『직접 팔아라-델 컴퓨터』『당신의 결점에서부터 시작하라』『숨은 권력자들-퍼스트레이디』『남은 인생만이라도 하고 싶은 일을 하며 살아라』등이 있다.
관련 분류
- 카테고리 분류
품목정보
- 발행일
- 2004년 04월 25일
- 쪽수, 무게, 크기
- 304쪽 | 570g | 153*224*30mm
- ISBN13
- 9788989797265
책 속으로
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고위 간부들을 면접하는 일은 우리에겐 특별한 과정인데, 간부들은 모두 자체에서 양성된 사람들이기 때문이다. 따라서 고위 간부 지원자는 다소 생경하고 엄격한 평가를 거쳐야만 한다. 최종적으로 입사가 확정될 즈음에는, 그 간부가 아침식사로 무엇을 먹는지, 어떤 경우에 화를 내는지, 또 어느 일에 가장 적합한지 알게 된다. 누군가에 대해서 그 정도로 알려면, 회사나 직책이나 업무와는 아무 관계도 없는 엉뚱한 상황에서 관찰해야 한다.
--- p.53-54 |
