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소득공제
작은 기업이 살아남는 인재경영전략
이문영,박혜영,차종석 공저
전자신문사 2004.03.05.
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책소개

목차

1.어떻게 우수 인재를 확보, 유지할 것인가
2.우수인재를 채용하기 위한 방법에는 어떤 것이 있는가
3.어떻게 최적의 인원수를 유지할 것인가
4.업적평가 시스템을 어떻게 설계하고 운영할 것인가
5.연봉제를 어떻게 운영해야 효과가 있을까
6.스톡옵션이 직원들의 동기 유발책으로 가능한가
7.또 다른 보상제도에는 어떤 것이 있는가
8.IT벤처 및 중소기업의 CEO가 갖추어야 할 역량은 무엇인가

저자 소개

저자 : 차종석
고려대학교 경영대학 경영학과. KAIST 경영과학과 석사. KAIST테크노경영대학원 경영공학 박사. 현재 한성대학교 사회과학대학 경영학부 조교수.
저자 : 이문영
성균관대학교 전기공학과. 성균관대학원 국제통상대학원 석사. 데이콤 해외사업팀장, 외국인기업협회 부회장을 역임. 현재 Sportsonline 대표이사 겸 메가크렌드 대표이사.
저자 : 박혜영
연세대학교 교육과학대학 교육학과. 연세대학교 동대학원 교육학과 석사. 미국 보스턴대학, Human Resource Development 전공 박사. 현재 Hewit Associates, Talent & Organization Consulting 이사.

품목정보

발행일
2004년 03월 05일
쪽수, 무게, 크기
202쪽 | 398g | 크기확인중
ISBN13
9788985412704

책 속으로

금전적이고 외형적인 보상보다는 구성원 개개인이 성장할 수 있는 분위기를 반들어주는 것이 중요하다. 이를 위해서 업무를 통해 경력을 개발하고, 자신의 경력 경로를 찾고 준비하는 데 조직의 선배사원이나 동료들이 도와줄 수 있어야 한다. 필자들이 만난 전 외국계 IT기업 CEO는 직원들을 유지하는 데에 있어 개인과 조직이 서로 노력해야 한다는 점을 강조하고 있다

--- p.26

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