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책소개

목차

1장 돌파 전략이란 무엇인가?
2장 통합성의 원칙
3장 전략 수립
4장 돌파 전략과 시장 지배자
5장 시장 주도자의 사고방식
6장 시장에 자리 잡은 기존 기업에 주는 충고
7장 조준, 준비, 발사
8장 돌파 전략의 리더십

부록 1 : 기업별 돌파 전략 소개
부록 2 : 돌파 기업의 주가 변동

저자 후기
역자 후기

저자 소개

역자 : 이경식
서울대 경영학과와 경희대 대학원 국문학과를 졸업했다. 영화 <개 같은 날의 오후> <나에게 오라>(각색), 연극 <춤추는 시간여행> <동팔이의 꿈>, MBC 특집 드라마 <선감도> 등에서 시나리오를 담당했다. 외화 번역가로도 활동했고, 옮긴 책으로 《러시아 문화사》《유전자 인류학》《안데르센 자서전》가 있다.
저자 : 빌 데이빗슨
사우스 캘리포니아 대학의 마샬 경영대학에서 1985년부터 1998년까지 경영학 교수로 재직했다. 경영학 관련 저서를 여러 권 출간했는데, 이 가운데 특히 『The Amazon Race and 2020 Vision』(스탠 데이비스와 공저)는 1992년 <포춘>이 선정한 '올해의 경영관련 서적'으로 선정되기도 했다. 현재는 전략과 리더십 컨설팅을 하는 MESA 리서치의 회장으로 재직중이다.

품목정보

발행일
2004년 05월 01일
쪽수, 무게, 크기
335쪽 | 616g | 153*224*30mm
ISBN13
9788990287373

책 속으로

돌파 전략을 세우기 전에 먼저 외부 환경을 아주 꼼꼼하게 살펴보아야 한다. 급진적이고 과감한 전략이 모든 기업에 늘 현명한 선택이 되는 건 아니다. 돌파 전략은 어떤 시장에서건 가능하지만, 이런 공격적 시도가 늘 적절하지는 않다. 돌파 전략을 선택하고 추진하는데는 경쟁과 관련된 요소들이 결정적인 작용을 한다.

경쟁과 관련해서 전략을 세우는 일은 핵심적인 경쟁의 위치, 구조, 그리고 모든 산업에서 나타나는 역학 등에 관한 포괄적이고도 본질적인 이해를 전제로 한다. 급진적이거나 그렇지 않거나 상간없이 모든 전략은 이런 이해를 기초로 해서 설정된다. 시장에 새로 진입하거나 시장에서의 위치를 바꾸려는 기업은 경쟁과 관련된 여러 조건들을 우선적으로 파악해야 한다. 성공 사이클 형성에 성공한 기존 경쟁자들의 시장 위치 및 거기까지 가는 데 거쳤던 과정을 면밀하게 살펴보는 것에서부터 분석을 시작하라. 그 다음, 시장에서 경쟁자들이 어느 위치를 차지하고 있으며, 또한 시장에서 주도적 역할을 하는 경쟁자들의 시장 상태와 위치 이동의 경향을 분명하게 파악하라. 가장 중요하게 초점을 맞추어야 할 것은 시장 주도자가 현재 시장에서 차지하고 있는 위치와 역할 그리고 이들 기업의 상태이다.

--- p.95

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