# 주역의 근본원리, 궁즉통! 궁하면 즉 통한다고?
‘궁하면 즉 통한다’는 의미를 지닌 궁즉통(窮卽通)은 궁지에 몰린 쥐가 고양이에게 달려드는 꼴로 ‘될 대로 되라’는 발악에 가까운 행동을 일컫는다. 벼랑 끝에 선, 체념의 심리로 어쩔 수 없이 포효해야 하는 상황에서 빚어지는 초인적인 행동이 궁즉통의 결과이다. 그런데, 이는 궁즉통의 원래 의미와는 180도 틀리다. 원래, 궁즉통은 주역의 근본 원리이다. ‘궁즉변, 궁즉통, 통즉구(窮則變, 窮則通, 通則久)’를 줄여서 궁즉통이라 한다. ‘궁하면 변하고, 변하면 통하고, 통하면 오래 간다’라는 뜻으로, 변화가 있어야 비로소 이루어진다는 철학을 담고 있다. 여기서 주목할 점은 기본 전제인 궁(窮)의 뜻이다. ‘곤궁하다’는 의미가 아니라 ‘궁구하다(속 깊이 연구함)’, ‘다하다’를 가리키는 것으로 결국 ‘최선을 다한다’는 과정도 중시하는 긍정적인 의미이다. 임시방편으로 빠져 나갈 구멍을 찾는 ‘궁하면 즉 통한다’는 원래 의미와는 사뭇 다르다. 주역의 근본 원리인 ‘최선을 다하는’ 궁즉통의 진중함이 첨예화한 궁경에 몰리는 상황으로 바뀌었을까.

# 위기 모면용 아이디어 사절!
똑같이 주어지는 위기 상황도 어떻게 받아들이느냐에 따라 그 결과는 판이하게 달라진다. 망연자실하여 포기부터 하는 사람이 있는가 반면, 자신의 능력을 펼칠 기회라며 쾌재를 부르는 사람도 있다. 매일매일 아이디어를 쏟아내야 하는 직종에 속한 사람이나 간단한 기획서도 알맹이가 없어 고심하는 사람, 모두가 처한 위기는 ‘아이디어의 부재’일 것이다. ‘아이디어의 부재’의 위기에 봉착한 대부분의 사람들은 급급하게 위기 모면용으로 시시한 아이디어를 내놓고 만다. 그리고 그 시시한 아이디어만을 제조하는 습관은 쌓이고 쌓여 머릿속을 텅비게 만든다. 아이디어 도출은 습관이다. 요리조리 눈치보며 제출용 아이디어를 만들어내면 결국엔 바닥을 드러낸다.
이 책은 사력을 다해 자신이 내놓을 수 있는 최대한의 아이디어를 내놓도록 유도한다. 자신의 성격에 딱 맞는 ‘찰떡궁합 아이디어 발상법’을 찾는 것이다. 예를 들어, 성격이 소심하고 분석적인 사람은 우르르 몰려서 하는 브레인스토밍 때 빛을 발하지 못한다. 자신만의 공간에서 큐브 맞추기 하듯, 달그락달그락 만들어내야 한다. 또한 본래 창의성이라고는 전혀 없는 사람들은 친구들이 준 아이디어를 도용해야 하는 팔자를 타고 났다. 한편, 어디 가서나 적응 잘하는 혼합형은 10가지 아이디어 발상법 중, 구미가 당기는 것을 선택해서 활용하면 된다.

# 죽은 회의 시간을 살리는 생명수, 신선도 100% 아이디어 발상법 제시
“그게 아이디어야…, 머리는 달고 다니라고 있는 게 아니야, 쓰라고 있는거지. 다른거 없어?”
회의 시간한지 30분만에 바보로 만들어버리는 팀장의 불호령. 여기저기 둘러보아도 고개 들고 있는 직원이 없다. 자신의 호명이 불리워질까봐 노심초사해서 얼굴이 노래진 직원들. 말 없는 침묵은 ‘아무 생각이 없음’을 적나라하게 드러낸다. 아이디어 발상을 재미로 하는 ‘꾼’에게는 마냥 즐거운 일이겠지만, 내일 당장 임원들 앞에서 아이디어를 내놓아야 하는 직장인은 ‘아’자만 들어도 등에서 식은땀이 흐른다.
이 책은 아이디어 회의 시간마다 간이 콩알만해져 고개만 떨구고 있는 직장인을 위한 지침서다. 아이디어는 허공에 둥둥 떠다니는 헛소리 같은 무용지물이어서는 안된다. 회의 시간 또한 탁상공론으로 끝나면 안된다. ‘내 상황에 착 달라붙는 기막힌 상황’ 제시를 통해 현실적인 아이디어 발상을 도와준다. ‘조류독감 파동, 접대비 삭감, 아침형 인간으로 전환하기, 이효리를 광고모델로 섭외하기’ 등 직장인이 현실에서 머리를 굴리는 생생한 소재들을 아이디어 주제로 보여준다. 다양한 10개의 주제들은 상품 개발자, 마케팅 기획자, 광고 제작자, 영업팀 관계자, 회사에서 살아남아야 하는 신입 사원 등이 회의 시간에 그대로 적용해 볼 수 있도록 구성했다.

# 궁즉통은 논픽션! 5명의 아이디어 사냥꾼이 모여 만든 실전 스토리!
현실적인 주제에 대한 다소 엽기적인 아이디어들은 필자의 머릿속에서 만들어낸 것이 아니다. 구성작가, 웹 기획자, 광고?PR AE 등 아이디어 사냥꾼이라고 불리는 다양한 직업군의 5명을 섭외해 직접 아이디어 발상 회의를 하고, 그 결과를 정리한 것이다.
2004년 2월 14일 양재동 교육문회회관에서 10시간이 넘는 아이디어 발상 회의를 거쳐 탄생한 것이 이 책이다. 필자 2명이 아이디어 주제를 선별하고, 제각각 다른 분야에서 톡톡 튀는 아이디어로 사랑받고 있는 5명을 섭외했다. 생면부지의 5명이 내놓은 아이디어는 10개의 주제에 녹아들어있다. 직장 동료나 친구 또는 선후배 같은 이들이 내놓은 아이디어니, 그 밀착도가 클 것이다.
또한 아이디어 발상법 네이밍도 특이하다. ‘일짱, 소 뒷발에 쥐잡기, 친구 따라 강남 가기, 낚시질…’ 이런 아이디어 발상법을 들어 보았는가. 한국에서만 존재할 것 같은 발상법. 필자가 맘대로 지은 것은 아닌지…, 의구심이 든다. 맞다! 필자가 지었다. 브레인스토밍, 씨네틱스 기법 등 어려운 말을 해봤자, 기억에 남는 것은 없을 것이다. 그래서, 제목부터 머리에 쏙쏙 박히도록 네이밍을 했다. 이제 우리만의 아이디어 발상법 이름을 가져야 할 때다. 제목은 보면 볼수록 신선하다. 그 자체가 아이디어 발상인 셈이다.