이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
1. 다른 방식의 성장
성장의 위기 위기 파타 : 카디널 헬스 수요혁신 : 성공의 처음 절반 숨은 자산 : 좋은 기회를 결정적인 기회로 만들어라 2. 수요혁심을 일으킨 기업들 "큰 수치가 가장 큰 문제" : GM온스타 "당신이 고객에게 다가서지 않는다면, 다른 누군가가 다가설 것이다" : 클라크 아메리칸 "우리가 거둔 최고의 성공" : 존디어 랜스케이프 "예술로 승화된 혁신 연마" : 존슨 컨트롤 "고객들은 우리의 R&D에는 관심이 없다" : 에어리퀴드 3. 실무에서 성장을 일으키는 법 숨은 부채 : 원장의 이면 중간관리자의 역할 : 성장의 촉매제 고위관리자의 직무 : 성장을 위한 운영 시스템의 창조 4. 성장의 테두리 위에 있는 기회들 소비자 경제의 해독 : 프로그레시브 보험, 드월프 홈오너 서비스, 모빌 스피드패스 소비자가 필요로 하는 것을 공략하라 : 버진, 코닥, 인튜이트 편재하는 정보 : 쯔타야, 다쏘 시스템, GE 메디컬 시스템 5. 시작하기 월요일 아침에 추진해야 할 일들 성장을 위한 실행 계획 세우기 당신이 당장 사용할 수 있는 도구와 기법 : 머서의 수요혁신 웹사이트 |
Adrian Slywotzky
에이드리언 슬라이워츠키의 다른 상품
|
JCI는 몇 년후에, 딜러가 주문 요구사항에 따라서 바꿀 수 있고 소비자들이 한 개 이상을 선택하여 구입할 수 있는 교체가능한 모듈을 브랜드화하여 생산할 비전을 가지고 있다. 이렇게 하면 자동차와 좌석을 따로 구입하게 되고 존슨은 새로운 고객, 딜러, 그리고 최종 소비자들을 확보하게 된다. 존슨의 회장이자 최고경영자인 제임스 키즈는 이렇게 말한다. "딜러들은 두 개의 어린이용 좌석이 부착되어 있는 리스차량을 회수하여 JCI의 인테리어 디자인으로 싱글 운전자를 위한 차량으로 개조할 수도 있을 것이다."
여기서 더 나아가서, JCI는 전자 제어장치들이 사용되면서 엄청난 기회들이 생겨날 것이라고 예상하고 있었다. 전자식 핸들, 전자식 기어, 전자식 브레이크 시스템 등이 인테리어와 차의 나머지 부분들과의 관계를 근본적으로 재정립할 것이다. 치밀하면서도 공격적으로 통합을 주도하는 기업은 완전히 새로운 세상이 열리고 있음을 발견한 것이다. --- p.142 |