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책소개

목차

1. 다른 방식의 성장
성장의 위기
위기 파타 : 카디널 헬스
수요혁신 : 성공의 처음 절반
숨은 자산 : 좋은 기회를 결정적인 기회로 만들어라

2. 수요혁심을 일으킨 기업들
"큰 수치가 가장 큰 문제" : GM온스타
"당신이 고객에게 다가서지 않는다면, 다른 누군가가 다가설 것이다" : 클라크 아메리칸
"우리가 거둔 최고의 성공" : 존디어 랜스케이프
"예술로 승화된 혁신 연마" : 존슨 컨트롤
"고객들은 우리의 R&D에는 관심이 없다" : 에어리퀴드

3. 실무에서 성장을 일으키는 법
숨은 부채 : 원장의 이면
중간관리자의 역할 : 성장의 촉매제
고위관리자의 직무 : 성장을 위한 운영 시스템의 창조

4. 성장의 테두리 위에 있는 기회들
소비자 경제의 해독 : 프로그레시브 보험, 드월프 홈오너 서비스, 모빌 스피드패스
소비자가 필요로 하는 것을 공략하라 : 버진, 코닥, 인튜이트
편재하는 정보 : 쯔타야, 다쏘 시스템, GE 메디컬 시스템

5. 시작하기
월요일 아침에 추진해야 할 일들
성장을 위한 실행 계획 세우기
당신이 당장 사용할 수 있는 도구와 기법 : 머서의 수요혁신 웹사이트

저자 소개 1

에이드리언 슬라이워츠키

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Adrian Slywotzky

세계적인 컨설팅 회사 올리버 와이만의 컨설팅 디렉터. 피터 드러커, 마이클 포터, 빌 게이츠, 잭 웰치, 앤드류 그로브와 함께 ‘경영계에서 가장 영향력 있는 6인’중 한 사람. ('인더스트리위크'지 선정) 변화하는 시장에서 기업의 이익 증가에 초점을 맞춘 컨설팅으로 IBM, 모토롤라 등 세계적인 대기업의 글로벌 성장전략과 새로운 비즈니스 모델 구축에서 활약하여 세계적인 경영대가로 인정받았다. 하버드 대학교를 졸업하고, 하버드 경영대학원에서 MBA 학위, 하버드 법대에서 JD 학위를 취득한 후 1979년부터 경영 컨설턴트로 활동하였다. 다보스 회의, 마이크로소프트 CEO 서미
세계적인 컨설팅 회사 올리버 와이만의 컨설팅 디렉터. 피터 드러커, 마이클 포터, 빌 게이츠, 잭 웰치, 앤드류 그로브와 함께 ‘경영계에서 가장 영향력 있는 6인’중 한 사람. ('인더스트리위크'지 선정) 변화하는 시장에서 기업의 이익 증가에 초점을 맞춘 컨설팅으로 IBM, 모토롤라 등 세계적인 대기업의 글로벌 성장전략과 새로운 비즈니스 모델 구축에서 활약하여 세계적인 경영대가로 인정받았다. 하버드 대학교를 졸업하고, 하버드 경영대학원에서 MBA 학위, 하버드 법대에서 JD 학위를 취득한 후 1979년부터 경영 컨설턴트로 활동하였다. 다보스 회의, 마이크로소프트 CEO 서미트, 포브스 CEO 포럼 등 세계적인 경제회의에서 특별 연설자로 활약하고 있다.

저자는 자신이 지금까지 주력해온 이익이라는 개념을 전하는데 꾸준히 노력하여 새로운 가치를 창출하는 사업설계와 가치이동의 흐름을 선점하는 노하우를 소개한 '가치이동', 고객과 수익중심의 사업설계가 지속적인 가치성장의 원동력임을 입증한 전미 베스트셀러 '수익지대' 등을 출간하였다. 현재는 세계적인 컨설팅사 올리버 와이만의 컨설팅 디렉터로, 급변하는 시장에서 기업의 경영전략과 그에 따른 결과를 가장 예리하게 분석할 수 있는 인물로 꼽힌다.

다수의 경제경영 베스트셀러를 탄생시켰으며 비즈니스위크지에 의해 ‘최고의 책 10권’으로 선정된 앞서 설명한『수익지대』외에도 포스코경영연구소 추천도서인 『가치이동』 외 『수익경영의 달인, The Art of Profitability』『성장엔진을 달아라』 등이 있다. 〈하버드비즈니스리뷰〉〈월스트리트저널〉 등에 글을 기고하고 있으며, 다보스포럼, 마이크로소프트 CEO 정상회의, 포브스 CEO 포럼, 포춘 CEO 회의 등에서 특별 연사로 활동하고 있다.

에이드리언 슬라이워츠키의 다른 상품

역자 : 박정혁
미네소타 대학교에서 경영학 석사학위를 받았으며 전문번역가로 활동하고 있다.
저자 : 리처드 와이즈
기업들이 혁신적인 비즈니스 디자인을 통하여 새로운 성장 기회를 발견하고, 우선순위를 정하여 개발할 수 있도록 돕는 일에 풍부한 경험을 가지고 있다. 그는 펜실베이니아 대학을 졸업하고 와튼 스쿨에서 MBA를 취득했으며 현재 머서 매니지먼트 컨설팅의 부사장이다.

품목정보

발행일
2004년 07월 01일
쪽수, 무게, 크기
308쪽 | 560g | 153*224*30mm
ISBN13
9788986698619

책 속으로

JCI는 몇 년후에, 딜러가 주문 요구사항에 따라서 바꿀 수 있고 소비자들이 한 개 이상을 선택하여 구입할 수 있는 교체가능한 모듈을 브랜드화하여 생산할 비전을 가지고 있다. 이렇게 하면 자동차와 좌석을 따로 구입하게 되고 존슨은 새로운 고객, 딜러, 그리고 최종 소비자들을 확보하게 된다. 존슨의 회장이자 최고경영자인 제임스 키즈는 이렇게 말한다. "딜러들은 두 개의 어린이용 좌석이 부착되어 있는 리스차량을 회수하여 JCI의 인테리어 디자인으로 싱글 운전자를 위한 차량으로 개조할 수도 있을 것이다."

여기서 더 나아가서, JCI는 전자 제어장치들이 사용되면서 엄청난 기회들이 생겨날 것이라고 예상하고 있었다. 전자식 핸들, 전자식 기어, 전자식 브레이크 시스템 등이 인테리어와 차의 나머지 부분들과의 관계를 근본적으로 재정립할 것이다. 치밀하면서도 공격적으로 통합을 주도하는 기업은 완전히 새로운 세상이 열리고 있음을 발견한 것이다.

--- p.142

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