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조직에서 살아남는 50가지 기술
야마사키 다케야 저 / 양원곤 역
마당넓은집 2004.07.15.
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책소개

목차

1. 일의 효율을 10배 높여주는 10가지 버리기 기술
2. 산더미 같은 서류를 아이디어의 보물창고로 만드는 10가지 기술
3. 정말 필요한 정보를 손에 넣는 10가지 기술
4. 타인을 설득하는 10가지 기술
5. 반드시 결과를 만드는 사람들의 자기관리 비법

저자 소개

저자 : 야마사키 다케야
1935년 히로시마 태생. 1959년 동경대학교 법학부 졸업. 비즈니스 컨설턴트. 주식회사 '인터내셔널 아이' 사장으로 폭넓게 국제 관련 업무를 하고 있다. 집필 활동도 활발히 하고 있으며 우라센케에서 다인으로 활약하는 등 문화 방면에서도 활약하고 있다. 저서로는『대인술』『호감받는 사람들의 마음 씀씀이 101』『회사에 필요한 사람 필요 없는 사람』『일류의 조건』『술을 맛보다 술을 즐기다』『오카쿠라덴신의 다서를 읽다』『남자의 기량』등 다수가 있다.
역자 : 양원곤
숙명여자대학교 일본어 강사, 명지대학교 일본어 강사 등 역임. 현재 출판 번역 전문 (주)엔터스코리아 대표. 역서로『오륜서』『인생에 필요한 것은 용기와 희망과 약간의 돈』『나는 30대에 영어를 정복했다』등이 있다.

품목정보

발행일
2004년 07월 15일
쪽수, 무게, 크기
222쪽 | 371g | 크기확인중
ISBN13
9788989612254

책 속으로

'나만의 매뉴얼'은 자기 자신과의 약속이다. 내 업무 효율을 높이기 위해, 더 좋은 결과를 내기 위해 스스로 부과하는 목표와 같은 것이다. 때문에 하루 중 자신이 하는 일들을 전부 매뉴얼화하겠다는 등의 발상은 옳지 않다. 기본은 하나다. '지금 내가 하고 있는 일을 더 효율적으로 할 수 있는 방법은 없을까'를 항상 고민하면 된다. 가령 나는 매달 10일 이상의 야근을 거듭하고 있다. '이 야근을 줄일 수 없을까?'라는 문제의식에서 시작해보자.

매뉴얼 만들기 실전지침
문제의식 : 야근을 줄일 수 없을까?
Check Point!

문제해결 로드맵
1. 먼저 장기 목표를 설정하라
2. 장기 목표를 달성하기 위해 무엇을 해야할 지 항목별로 정리한다
3. 단기 목표를 달성하기 위해 무엇을 할지 항목별로 정리한다
4. 항목이든 지침이든 규칙은 많아서는 안 된다
5. 모든 목표에는 시한을 표시하라

--- p.31

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