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사자 길들이기 Lion taming
시티븐 캐츠 저 / 박희라 역
미래와나 2004.10.25.
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책소개

목차

한국의 모든 사자와 사자 조련사들에게

1. 사자는 절대로 길들여지지 않는다
2. 사자 길들이기 기술
3. 진정한 사자 길들이기는 사자와 한 팀을 이루는 것이다

결론. 이제는 당신이 환호와 박수를 받을 차례다
사자 조련사의 비밀 노트 - 성공의 비밀을 푸는 82가지 전략!

저자 소개

저자 : 스티븐 L. 캐츠
최고경영자, 리더, 미국 상원의원 및 정치인, 미국의회와 백악관의 주요 자문관과 핵심 정책참모로서, 그리고 비영리 단체의 경영자로서 20년 이상을 일했다. 그는 많은 사람들을 대상으로 오랫동안 '사자 길들이기' 기술을 개발해 왔고. 이 개념을 『리더십에 관한 용어사전』에 처음으로 접목하여 등재시켰다.
역자 : 박희라
서울대학교 독어독문학과 졸업. 시사월간지 '말'지 기자. (주)학원사 발행 민주일보사 기자. 일요신문 기자. 현재 전문 번역작가로 활동 중. 역서로는 『두뇌를 팔아라』『TOP MBA 가이드』『경영의세기』『보이지 않는 터치』『성공하는 여성들의 마음을 사로잡는 리더십』등이 있다.

품목정보

발행일
2004년 10월 25일
쪽수, 무게, 크기
308쪽 | 576g | 크기확인중
ISBN13
9788995483923

책 속으로

"여기가 어디지, 어덯게 해야 하지?"

이때는 먼저 주변사람과 세상을 인식하는 데 과연 사자에게 영향을 끼치는 것이 무엇일지를 생각해야만 한다. 그러면 바로 그들의 생각을 해독할 수 있는 길이 열리게 된다. 사무실 안에 있는 사자들을 포함한 모든 사자들은 살아 있는 존재가 시야에 들어오는 그 순간, 단순하고 본능적으로 계산하게 된다. 즉 '너는 내 먹이이거나, 적이거나, 아니면 무시할 존재이다.'라고. 그리고 그 다음에는 '먹이는 잡아먹는다. 적은 죽인다. 그 밖에는 모두 무시한다.'고 결정해벌니다.

세 가지 선택 중 앞의 두 가지는 아주 위험한 것처럼 보이지만, 세 번째 선택은 조금은 안전하다. 사실 직장에서 무시된다는 것은 아주 흔한 일이기 때문이다. 하지만 좀더 다루기 어려운, 다소 도전적이면서도 경험이 많은 사람들의 경우에는 이렇게 무시당하는 것이 그들의 경력에 오히려 치명적일 때가 있다.

직장의 사자는 어떤 문제를 영원히 제거한 것을 두고 절대 후회하지 않는다. 하지만 만약 사자가 후회하도록 만들고 싶다면, 그 문제가 먼저 필요한 것으로 사자에게 다가와야만 한다. 즉 사자들이 당신을 공격해서 자기 것으로 만들도록 한다든지, 아니면 그냥 살려두면 안 되겠다든지 하는 것이다. 그 나머지에 대해서 사자들은 그냥 무시한다.

--- p.45

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