이 상품은 구매 후 지원 기기에서 예스24 eBook앱 설치 후 바로 이용 가능한 상품입니다.
|
제Ⅰ부 지속가능경영을 위한 이해관계자중심 경영제1장 글로벌 동향 : 지속가능경영1. 최근 글로벌 동향1.1 글로벌 동향1.2 2025년 세계경제 전망1.3 트럼프노믹스 2.01.4 IMF의 한국 경제전망2. 지속가능경영을 위한 주요 현안2.1 지정학적 리스크의 대응2.2 G20 정상회의: WTO의 다자간 무역체제2.3 경제안보시대의 공급망 재편2.4 기후변화와 공급망 실사2.5 글로벌 CEO의 성장관리를 위한 핵심과제3. 지속가능 경영 리스크3.1 글로벌 리스크의 동향3.2 세계경제포럼 글로벌 리스크 동향3.3 지속가능경영 관점의 성찰4. 지속가능경영을 위한 통합적 사고4.1 기업의 근본 목적4.2 통합적 사고4.3 근본적인 사고의 전환: Integrated thinking5. 본 교재의 관점과 구성5.1 기본 관점5.2 구성제2장 경영 패러다임의 변화1. 주주중심 경영과 이해관계자중심 경영2. 기업경영 패러다임의 변화 배경2.1 글로벌 금융위기와 스튜어드십코드2.2 UN의 책임투자원칙(PRI)2.3 UN SDGs2.4 BRT(2019) 기업 목적에 대한 선언문2.5 다보스(2020) 선언 - 기업의 보편적 목적에 대한 선언3. 이해관계자중심의 지속가능경영 정보의 작성과 공시3.1 기업지배구조보고서3.2 지속가능보고서 공시4. 경영패러다임 변화와 GRC4.1 이해관계자중심의 GRC 재정립의 필요성4.2 장기적?통합적 관점의 GRC 체계제3장 통합적 사고의 이해와 적용1. 통합적 사고의 배경1.1 배경1.2 글로벌 자본주의 시스템: 기업 현장의 초점의 변화1.3 통합적 경영이 요구되는 사례: 건설 현장1.4 전사적 관점의 통합적 사고2. 통합적 사고의 개념과 통합보고 프레임워크2.1 통합적 사고2.2 통합보고 프레임워크와 자본2.3 조직에 의해 창출되는 가치2.4 자본유형(6 capitals)의 이해2.5 가치창출 프로세스2.6 통합적 사고 프로세스3. 통합적 사고 원칙3.1 6가지 원칙3.2 통합적 사고의 3레벨3.3 Level 1, 2, 3의 세부내용3.4 활용과 효익3.5 실무사례의 성찰4. 통합적 사고의 적용사례4.1 통합적 사고 적용의 확산4.2 솔베이(Solvay)의 사례제Ⅱ부 거버넌스와 기업지배구조제4장 거버넌스의 이해1. 거버넌스의 개념1.1. 거버넌스 개념의 등장배경1.2 거버넌스 개념의 변화1.3 거버넌스: 조직화의 방식1.4 거버넌스의 실패사례 : 세계 스카우트 잼버리 대회2. 거버넌스의 이해2.1 거버넌스의 분류2.2 거버넌스 형성의 기본적 전제2.3 기업 거버넌스의 관점2.4 좋은 거버넌스의 고려사항3. 국제기구의 거버넌스에 대한 논의3.1 국제기구의 거버넌스에 대한 관심3.2 IMF의 Good Governance3.3 UNDP의 거버넌스?3.4 OECD 기업 거버넌스의 원칙3.5 WEF(World Economic Forum) 거버넌스 원칙3.6 통합된 기업 거버넌스4. IIA 거버넌스 가이드라인: 거버넌스 구성4.1 조직의 목적과 방향4.2 조직4.3 실행4.4 학습과 개선5. 거버넌스 실패의 교훈5.1 거버넌스 참여자의 책임과 윤리5.2 투자손실 배상 판결: 이사장 독단적 의사결정제5장 기업지배구조의 실무1. 기업지배구조 기본원칙의 도입 및 확산2. G20/OECD 기업지배구조원칙2.1 기업지배구조원칙의 개요2.2 기업지배구조 주요 원칙3. 한국의 기업지배구조 공시3.1 기업지배구조 공시3.2 기업지배구조 공시 실태4. 지배구조 관련 모범규준4.1 지배구조 모범규준4.2 감사위원회 모범규준4.3 기업지배구조 주요 가이드라인4.4 한국 스튜어드십코드 원칙5. 기업지배구조 실무: 주요 판례5.1 기업지배구조5.2 이사회5.3 경영판단의 원칙5.4. 상법상 감사 및 감사위원회5.5 사외이사의 법적 책임제Ⅲ부 리스크 관리와 내부통제 실무제6장 리스크 관리의 이해1. 리스크에 대한 인식2. 리스크 관리의 등장2.1 기네스 주가 조작(1986년)2.2 베어링스 파산(1995년)2.3 엔론 게이트(2001년)2.4 월드컴 회계 조작(2002년)2.5 대우 사태(1999년)3. 리스크의 의미4. 리스크의 종류4.1 전략리스크4.2 법적 리스크4.3 재무리스크4.4 IT리스크4.5 운영리스크4.6 평판리스크5. 리스크 관리의 필요성5.1 개인의 능력에 의존한 관리 vs. 시스템적 관리5.2 목표지향적 관리5.3 정보의 공유5.4 직원의 책임의식 향상5.5 국제적인 추세에 부합6. 전사적 리스크 관리6.1 개요6.2 ERM 구성요소6.3 ERM의 기대효과7. 리스크 관리와 GRC8. 리스크 관리 관련 국제기준8.1 영국8.2 미국8.3 호주/뉴질랜드8.4 캐나다8.5 국제표준화기구(ISO)8.6 국제감사인협회(IIA)9. 우리나라의 리스크 관리 실태 및 과제9.1 리스크 관리 실태9.2 리스크 관리 도입이 부진한 요인9.3 제도화의 필요성 및 방향제7장 리스크 관리의 실제1. 리스크 관리 개요2. 리스크 관리 준비3. 리스크 환경 분석 및 리스크 관리기준 설정3.1 리스크 환경 분석3.2 리스크 관리기준 설정4. 리스크 인식4.1 리스크 원천 탐색4.2 리스크 분류기준4.3 리스크 찾기4.4. 리스크 등록부(risk register) 작성5. 리스크 분석5.1 발생가능성5.2 영향도5.3 총위험6. 리스크 관리 우선순위 결정7. 리스크 대응조치8. 커뮤니케이션 및 조언9. 모니터링 및 재검토10. 통제활동10.1 통제활동의 개요10.2 통제활동의 정의10.3 통제활동의 구성요소11. 리스크 관리의 유용한 도구11.1 리스크 관리 규정11.2 리스크 관리 조직11.3 리스크 관리 전산시스템11.4 리스크-통제 자가진단11.5 핵심 리스크 지표 관리제8장 내부통제와 부정의 실무1. 내부통제의 중요성2. COSO 내부통제 통합프레임워크2.1 배경2.2 내부통제의 개념2.3 내부통제의 목적2.4 내부통제의 구성부문과 주요 원칙2.5 내부통제의 주요 원칙과 실무사례 교훈2.6 효과적인 내부통제와 한계3. 내부회계관리제도3.1 배경3.2 내부회계관리제도의 검토와 감사3.3 내부회계관리제도 설계 및 운영 개념체계3.4 내부회계관리제도의 평가 및 보고3.5 자금부정을 예방 및 적발하기 위한 통제활동의 공시4. 부정4.1 배경4.2 부정의 이해: 부정 삼각형(Fraud Triangle)4.3 글로벌 부정의 동향4.4 금융회사 내부통제: 책무구조도4.5 금융사고 사례 분석4.6 대법원 판례: COSO 내부통제 관점에서 검토5. 내부통제 혁신 방향제Ⅳ부 기후변화와 인권경영제9장 기후변화와 대응1. 기후변화의 심각성1.1 최근 동향1.2 지구온난화의 가속화1.3 국제사회의 기후변화에 대응: 파리협정1.4 기후변화의 영향과 대책?2. 기후변화 리스크와 기회2.1 2024년 글로벌 리스크: 환경적 리스크2.2 최근의 기상이변: 사례2.3 기후변화 관련 위험과 기회3. 기후위기 대응3.1 국가 온실가스 감축목표와 전략3.2 온실가스와 온실가스 배출량3.3 기후변화 적응3.4 기후위기 사례의 교훈: 청주 궁평 지하침수 사건3.5 기업의 대응실태와 과제4. 환경모범규준4.1 배경: 전문 및 목적4.2 구성4.3 환경경영 리더십과 거버넌스제10장 글로벌 환경규제와 지속가능성 공시1. 기후변화 대응1.1 배경1.2 2050 탄소중립선언1.3 탄소중립?녹색성장 국가전략 등1.4 중장기 감축목표1.5 국가 기본계획체계와 적응대책1.6 최근 디지털 전환을 통한 탄소중립 추진 동향2. 글로벌 주요 환경규제2.1 글로벌 탄소중립 동향2.2 글로벌 공급망 관련 주요 규제2.3 EU 지속가능성실사지침(CSDDD)2.4 탄소국경조정제도(CBAM)2.5 국내 기업의 대응 현안3. 지속가능성 정보 공시3.1 EU 지속가능성 보고지침(CSRD)3.2 유럽 지속가능성 보고기준(ESRS)3.3 국제지속가능성기준위원회의 지속가능성 공시기준3.4 미국 증권거래위원회의 기후 관련 공시3.5 한국 지속가능성 공시기준3.6 그린워싱3.7 미국의 허위?과장 ESG 공시 규제 동향제11장 기업과 인권: 인권경영1. 기업의 인권존중 강화1.1 배경1.2 국제사회의 동향: 기업의 인권존중1.3 기업활동과 인권실사2. UN 기업과 인권 이행원칙과 EU 지속가능성실사지침2.1 배 경2.2 기본적 체계와 적용2.3 주요 내용2.4 인권실사2.5 주요국의 인권실사 의무화2.6 EU 기업지속가능성실사지침(CSDDD)3. 인권경영의 이해3.1 인권경영의 개념3.2 인권경영의 필요성3.3 인권경영의 영역3.4 인권경영체계 구축3.5 인권실사의 과정 및 절차3.6 인권영향평가: 인권리스크 식별평가4. 우리나라 기업의 인권경영 현안4.1 산업재해4.2 직장내 괴롭힘과 갑질4.3 소비자의 인권 보호4.4 유엔 인권이사회 실무그룹의 한국 조사보고서4.5 산업안전을 위한 제안5. 사회모범규준5.1 배경5.2 구성5.3 지속가능경영의 리더십과 거버넌스제Ⅴ부 인간존중의 윤리적 리더십제12장 경영윤리 실패사례의 교훈1. 21세기 시대정신: Integrity2. 인간에 대한 이해2.1 인간의 이해2.2 리더에 필요한 근본적 자질: 도덕능력2.3 인간의 한계2.4 실패하는 CEO의 습관: 교훈3. 윤리적 의사결정과 윤리적 딜레마3.1 윤리적 의사결정의 이해3.2 윤리적 현안의 인식3.3 개인적 요소3.4 조직적 요소3.5 기회3.6 윤리헌장과 강령: 지속가능한 윤리적 행동3.7 윤리적 평가와 의지3.8 윤리적 의사결정과 윤리적 딜레마4. 경영윤리 실패사례의 교훈4.1 실패사례와 교훈4.2 윤리적 딜레마의 극복4.3 조직을 위기로 모는 의사결정의 실패4.4 윤리적 실패사례의 교훈5. 윤리적 리더십의 실천5.1 윤리적 리더십5.2 윤리적 리더와 윤리역량5.3 윤리적 리더의 실천 활동
|
박성환의 다른 상품
|
『21세기 지속가능경영을 위한 경영의 핵심: GRC 이해』는 지속가능경영을 향한 실질적이고 통합적인 해법이 담겨 있습니다. 급변하는 글로벌 경영환경 속에서 기업과 공공기관이 직면한 주요 과제인 거버넌스(Governance), 리스크(Risk), 내부통제(Control)의 기본관점과 원칙을 제시합니다. 통합적 사고(Integrated Thinking)관점에서 대법원 판례 등의 실무사례를 분석하여 경영층이 교훈을 갖도록 하고 있습니다. 이 책은 총 5부로 아래와 같이 구성되어 있습니다. 각 부는 명확한 주제와 이에 관련된 실무 현안 및 사례 등을 분석하여 제시하고 있습니다. 제1부 지속가능경영을 위한 이해관계자중심 경영 글로벌 동향과 지속가능 경영 리스크에 대하여 파악하고, 주요 경영 현안에 대처하기 위한 통합적 사고(Integrated Thinking)를 제시하고 있습니다. 이해관계자중심 경영의 배경과 패러다임의 변화의 방향을 설명하고, 기업의 실무 적용을 위한 통합적 사고의 기본원칙, 접근방법, 기업 적용 사례 등을 제시하고 있습니다. 제2부 거버넌스와 기업지배구조의 실무 최근 중시되고 있는 거버넌스의 배경과 개념을 살펴보고 Good Governance를 지향하는 국제기구 등의 접근과 국제감사기구(IIA)의 거버넌스 가이드라인을 소개합니다. G20/OECD 기업지배구조 기본원칙과 한국의 기업지배구조 운영의 주요 실무 현안, 최근 이사의 법적 책임과 관련하여 중시되고 있는 경영판단을 중심으로 대법원 판례 등을 제시하고 있습니다. 제3부 리스크 관리와 내부통제의 실무리스크 관리에 대한 이해와 실무 적용을 위해 리스크 환경 분석, 리스크 평가 및 인식, 리스크 분석 및 우선순위 결정, 리스크 관리 방안 등을 주요국의 리스크 관리 실제 사례를 활용하여 구체적으로 설명하여 기업 실무 적용에 도움이 되도록 하고 있습니다. 국제적인 COSO 내부통제 프레임워크와 내부회계관리제도에 대해 기본적 이해를 갖고, 금융사고 사례의 분석을 통해 부정에 대한 실무적 이해를 갖도록 하고 있습니다. 최근 내부통제와 관련된 대법원 판례를 분석하여 이에 대한 경영층과 감사위원(감사), 사외이사들에 실무적 교훈을 제시하고 있습니다.제4부 기후변화와 인권경영 최근 중시되고 있는 기후위기에 대응하기 위한 탄소중립과 기후변화 적응정책과 실무현안을 파악하도록 합니다. 아울러 글로벌 탄소중립 동향과 우리나라의 탄소중립 목표와 전략을 제시하고, EU 지속가능성실사지침(Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD) 등 기후변화에 대한 규제와 지속가능성 공시에 전반적 이해를 갖도록 하고 있습니다. 기업의 주요 현안으로 대두되고 있는 인권경영의 배경과 국제적 요구, 산업안전을 비롯한 우리 기업의 현안 등에 대하여 이해하도록 합니다. 제5부 인간존중의 윤리적 리더십건전한 GRC 운영을 위해서는 임직원의 Integrity 확보가 관건임을 강조하며, 인간 존중의 윤리적 리더십 확보를 위한 전제로서 사회심리학적 관점에서 인간에 대한 이해를 갖도록 하고 있습니다. 기업 실무현장에서 윤리적 의사결정과 경영윤리 실패사례를 분석하여 CEO 윤리적 리더십과 실무적 교훈을 제시하고 하고 있습니다.본서는 거버넌스, 리스크 관리 및 내부통제(GRC)를 단순한 규제 준수 형식에서 기업의 지속가능한 성장과 가치창출을 위한 실질적인 경영전략적 틀로서 구축운영할 것을 제안하고 있습니다. 풍부한 실무 사례, 대법원 판례 등을 통해 독자들이 GRC 기본원칙과 실무를 쉽게 이해할 수 있도록 구성되어 있습니다. 특히 실패 사례 분석을 통한 교훈과 전략적 통찰은 경영자, 감사위원, 이사회 구성원 및 중간관리자들에게 실무적 지침이 될 것입니다. 또한 G20/OECD 기업지배구조기준, 국제적인 리스크 관리기준, COSO 내부통제 프레임워크 등 글로벌 표준등을 체계적으로 정리하여 제시한 이 책은 실무자뿐만 아니라 경영학을 전공하는 학부생과 MBA 학생에게도 유용한 교재로 활용될 수 있을 것으로 기대합니다.
|